人事专员辞职报告1敬爱的领导： 我很遗憾自己在这个时候向组织提出辞职报告。 当我执笔写这份辞职报告的时候，内心怀揣着不舍和感恩。光阴似箭、时间荏苒，在*****这个温暖的大家庭已工作整整五年。五下面是小编为大家整理的2023年度人事专员辞职报告【10篇】【完整版】,供大家参考。
人事专员辞职报告1
敬爱的领导：
我很遗憾自己在这个时候向组织提出辞职报告。
当我执笔写这份辞职报告的时候，内心怀揣着不舍和感恩。光阴似箭、时间荏苒，在*****这个温暖的大家庭已工作整整五年。五年来，领导的谆谆教导为我的前进指明方向，同事之间的互帮互助建立了深厚的感情。
领导们一丝不苟的工作态度和严谨细致的工作作风深深的感染了我，使我深刻领会“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”的深刻道理。日常工作中，我经常和其他处室的同事打交道，大家都能积极合作、全力支持，给我工作的开展以最大帮助。我深深的感受到*****是一个团结奋进的集体，是一个温馨和谐的大家庭。
离开这个熟悉的团队，有许多的不舍，仍将战斗在**战线，心怀更大憧憬。到新的工作岗位上，我将继续发扬*****的**精神，为改善**贡献自己的力量。衷心祝愿我局全体领导、同事工作顺利、身体健康！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事专员辞职报告2
尊敬的领导：
您好!
首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。
第一，先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。
第二，用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。
第三，育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。
第四，留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养*衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。
第五，工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色，她是复杂的，也是丰富的，长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作，这样何谈效率，也许员工不会想这么多，只是我多虑了。
第六，规范化。这应该是企业发展的必经阶段，每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展，才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限，也许这些都是我的杞人忧天，企业现在不是运行良好嘛。
第七，企业内涵。这个话题就比较宽泛，从内部机制、产品、企业文化、VI、CI等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点，光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、*下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的，可能这些员工素质比较低，但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。
说了这么多可能有言过其实的地方，望公司领导能谅解，希望公司能早日找到一个适合这个企业发展，并为公司做出杰出贡献的人选，同时，对公司造成的"不好影响和损失表示由衷的歉意。
特此报告，望领导早日批准!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
人事专员辞职报告3
尊敬的领导：
您好!
真的非常的抱歉，在过去的工作中受了您这么多的帮助，但是在现在，却不能继续在您的手下为您解忧了。因为自己的情况，我必须在这里向您提出辞职，必须向xxx公司说出再见!
真的很不舍，做这个决定的时候，我真的考虑了很久，想了很多种可能。但是作为一名人事，我其实能看清现在的情况。自己的情况已经不再适合在这里继续下去了。虽然感到非常的抱歉，但是，这个时候我的离开对公司，对自己，可能才是最好的选择!
自己这几年来，一直尽心尽力的为公司付出自己的贡献，在您的帮助和领导下，我们圆满的完成了公司交给我们的任务，将适合公司的人才从茫茫的求职者中挑选出来，一步步的培养成更加优秀的公司员工。在一开始的工作中，自己真的非常糟糕，在面试的时候自己甚至比面试者还紧张一些，不过好在身边还有您，您的安慰和鼓励让我有了信心进行接下来的工作。在这些年来，您对我一直都是亦师亦友的存在，因为由您，我才能学会当一名人事，因为由您，我才有信心做好自己的工作。
反观现在，公司中不少的同事都是我招聘进来的，他们如今在默默的为公司奉献出自己的力量，我也感到非常的欣慰。但是想起在过去自己错出的错事，也感到非常的汗颜。
作为人事，我自然了解我们的公司，尽管不如领导们这样透彻，但是自己也明白自己该如何的去发展和提升。当初其实自己给自己定下了发展的目标，甚至现在还只是在实施中。可是，当初的自己毕竟还只是个稚嫩的新人。我忽略了自己身体可能出现的变化，甚至在之后都没能察觉出这个漏洞。现在，这个漏洞出现问题了，因为身体的问题，我必须要离开这里。这是无法拒绝的，也没有办法折中。这让我感到很难过，正应为我努力到了现在，我更加感到对这里的不舍。
我在这里x年，认识了很多的人，有的人走了，有的人还在努力，一直以一个第三人的角度看事的我，却没想到自己也有离开的一天。但是既然已经成为了既定的事实，自己也没必要闹别扭。只希望能在最后的一刻，一直坚持在自己的岗位上。
最后，祝愿xxx公司能越做越好，xxx的同事们都能工作顺利，步步高升。祝愿您，身体健康，家庭幸福!
此致
敬礼!
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
人事专员辞职报告4
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个*企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在*工作过，也和*企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公*地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在*境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前*的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更*等，更透明，更公*的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
我很感谢二位在这一年多的.时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。 非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
此致
敬礼!
人事专员辞职报告5
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个*企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在*工作过，也和*企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公*地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在*境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前*的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更*等，更透明，更公*的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的"员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。 非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
此致
敬礼!
人事专员辞职报告6
尊敬的领导：
您好！
我今天是向您辞行的，因为我打算离开公司，会老家发展。作为一个老员工我提出这样的请求让领导您失望了，是我辜负了公司的期望。
但是作为一个漂泊在外的游子，心中有两件事最是让人挂念，那就是我的家乡和我的父母，我一直都希望能够让我的家乡成为一个繁荣富强的城镇，我也一直都非常努力，从不敢有所忘怀，牢记自己的使命，把自己的工作做好之余还经常七思考这些问题，在加上父母已经老了，年纪大了他们在家乡生活的久了更是留下了深厚的情感，最为子女最大的责任就是要照顾好我的父母，看着自己的家乡壮大。
虽然我没有能力靠自己一个人的力量去改变我的家乡，但是我能做的就是为自己的家乡尽一份力量，我从不在意自己在这过程中付出了多少，我只希望成为家乡建设的基础，尽自己一份力即可，每个人的`选择都有不同这是我的选择，我知道我这样选择让领导失望了，但这是我的梦想，回到家乡我既能够照顾我的母亲更能够让我给家乡尽力这是我的期望，还望领导批准。
来到公司有很多人值得我感谢的，有很多事值得我去做，但是公司不缺我一个，因为我们公司是个大公司，有着足够的人才储备，更有着丰富的资源，我也一直为我能够在这样的公司共做感到高兴，也非常愿意在这里工作，在公司里我为公司招募过人才，也为公司贡献过力量，陪伴着公司一起成长，有过欢乐也有过痛苦，但我都走过来了，我非常感激领导。我一直珍惜这这份情。
我已经离开家乡有十多年了，岁月的流逝让我的年龄越来越大，我也从一个充满活力的青年变成了一个中年，不在有以前的冲劲，不在有以前的热血，随着年纪变大，对于故乡反而留下了太多的感情，希望能够与自己爸妈一起，能够回到家乡去贡献力量。
我做出这样的选择不是义气用事，我思考过，最终我选择了这条道路，我希望领导能够理解我们都有这样的一种情感，那就是落叶归根，在外漂泊了在就总有回去的一天，离家再远也会想从回到一直生活的故乡，这是我一直的梦想，我希望领导能够同意我的请求，我会努力做好，我会把自己的工作做到位，子啊离职前不会犯错，我将是最后一次为公司做事，祝愿公司茁壮发展。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事专员辞职报告7
尊敬的xx：
您好！
我从公司销售部，转到人事工作，因为我不适应销售部门的工作，更是给了我一次机会让我来到人事来工作，我也非常感激，我也珍惜工作。
来到了人事之后我也一直努力让自己去做好工作，但是却发现自己还是有所不足，公司强调的是能者居之，有能力的人才能够担当大任，实力强的人才能够做到更高的位置这一点我也非常认可，我是属于那种默默无闻类型的，在工作中并不突出，也没有多少杰出的能力不能够向其他人那样拥有足够的能力总是欠缺火候不能做到自己应该做到的申请，这是我多错，我也一直都想要努力做好自己的工作，但是却发现自己还有很大的差距让我的工作总是达不到领导您的要求。
我非常惭愧，公司给了我一次又一次的机会我却不能抓住机会不能成为其中的完成安排的任务这让我内心非常煎熬也非常自责，每台我都清楚向我这样的工作人非常多公司也不缺，但是我的能力迟迟达不到公司的目标让领导也非常的难办。
经过了深思熟虑之后我决定离开公司，辞去这份工作，因为自身的能力不足不能担任这份工作这是我的问题，我应该好好的遵守，公司的规定，在工作岗位上没有做出多少业绩，也没有做出多少成绩这让我感到非常惭愧，感觉对不住大家对我的照顾，公司对我的帮助。
不管自己能力怎样但是这都是我自己的问题，我不能因为自己的问题一直个公司添麻烦，没有成绩就不能给公司带来利益，我身在岗位上做不到公司的目标公司不辞推我我自己也待不下去，在公司有狼性有冲劲的人才能够有更大的成长空间只有这样的人才能够适应公司的发展要求。
我的性格与公司的文化有些出入，我是一个柔弱的人不太喜欢争强好胜，我更喜欢的默默的工作但是公司并不需要向我这样的人，更需要的是有能力有干劲，更有勇气去面对竞争的人，这是我的缺陷这也是我的问题，我不应该这样做，一直呆在公司我自己也不好受，公司对于我这样的员工能够一直让我工作到现在已经是仁至义尽，我也没有什么需要强求的，我只希望自己能够努力做好能够获得更多的发展，我非常感激这些日子来公司对我的栽培，也非常高兴成为公司的一个零件为公司奋斗，我会一直默默的给公司鼓励支持公司。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事专员辞职报告8
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个*企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在*工作过，也和*企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公*地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在*境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前*的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更*等，更透明，更公*的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的`人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。 非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
此致
敬礼!
人事专员辞职报告9
尊敬的领导：
您好!
我于20xx年7月9日入职，来xx两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
加强了对实践教学日常监督、检查与评价。实践教学日常监督与检查，采取了由实践教学管理部专人负责、中心其他管理人员协助配合的管理方式，对实践教学进行日常检查，从检查中发现问题，解决问题。实践教学采取科学、合理的评价方法和手段，通过请教学督导委员会听实践课、学生评实践课等方式，发挥各方面的综合作用，促进实践教学质量的进一步提高。
xx是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
人事专员辞职报告10
尊敬的领导：
您好！
我今天是向您辞行的，因为我打算离开公司，会老家发展。作为一个老员工我提出这样的请求让领导您失望了，是我辜负了公司的期望。
但是作为一个漂泊在外的游子，心中有两件事最是让人挂念，那就是我的家乡和我的父母，我一直都希望能够让我的家乡成为一个繁荣富强的城镇，我也一直都非常努力，从不敢有所忘怀，牢记自己的使命，把自己的工作做好之余还经常七思考这些问题，在加上父母已经老了，年纪大了他们在家乡生活的久了更是留下了深厚的情感，最为子女最大的责任就是要照顾好我的父母，看着自己的家乡壮大。
虽然我没有能力靠自己一个人的力量去改变我的家乡，但是我能做的就是为自己的家乡尽一份力量，我从不在意自己在这过程中付出了多少，我只希望成为家乡建设的基础，尽自己一份力即可，每个人的选择都有不同这是我的选择，我知道我这样选择让领导失望了，但这是我的梦想，回到家乡我既能够照顾我的母亲更能够让我给家乡尽力这是我的期望，还望领导批准。
来到公司有很多人值得我感谢的，有很多事值得我去做，但是公司不缺我一个，因为我们公司是个大公司，有着足够的人才储备，更有着丰富的资源，我也一直为我能够在这样的公司共做感到高兴，也非常愿意在这里工作，在公司里我为公司招募过人才，也为公司贡献过力量，陪伴着公司一起成长，有过欢乐也有过痛苦，但我都走过来了，我非常感激领导。我一直珍惜这这份情。
我已经离开家乡有十多年了，岁月的流逝让我的年龄越来越大，我也从一个充满活力的青年变成了一个中年，不在有以前的冲劲，不在有以前的热血，随着年纪变大，对于故乡反而留下了太多的感情，希望能够与自己爸妈一起，能够回到家乡去贡献力量。
我做出这样的选择不是义气用事，我思考过，最终我选择了这条道路，我希望领导能够理解我们都有这样的一种情感，那就是落叶归根，在外漂泊了在就总有回去的一天，离家再远也会想从回到一直生活的故乡，这是我一直的梦想，我希望领导能够同意我的请求，我会努力做好，我会把自己的工作做到位，子啊离职前不会犯错，我将是最后一次为公司做事，祝愿公司茁壮发展。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
