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扬斗争精神,增强斗争本领,做攻坚克难排头兵

发布时间:2022-06-12 17:48:02

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扬斗争精神,增强斗争本领,做攻坚克难排头兵

扬斗争精神,增强斗争本领,做攻坚克难的排头兵3篇

第一篇: 扬斗争精神,增强斗争本领,做攻坚克难的排头兵

党员岗位讲述案例之十二

立足岗位 攻坚克难 争当油非销售排头兵

作为一名普通的共产党员,对两级公司党委此次组织开展的“四合格四诠释”岗位实践活动党员岗位讲述活动,旨在践行“四合格四诠释”,弘扬石油精神,喜迎党的十九大,对此我是坚决拥护和支持,并且觉得十分必要,这是一次检查自己党性原则强不强、理想信念坚定否、工作要求高不高、工作业绩怎么样的契机,可以反思、总结、警醒自己的方方面面,更是激励鞭策自己不忘初心继续奋力前行的契机。

一、岗位履职情况

2007年起至今,我一直担任克拉玛依销售公司奎屯兴达站站经理。10年来,我忠诚担当,干字当头,勤勉敬业,乐于奉献,勇于创新,不等不靠,千方百计,全力以赴,带领兴达团队,披荆斩棘,过关斩将,出色完成了公司下达的各项工作目标任务,经受住了一次次严峻考验,取得了兴达站一次又一次成品油销量的历史性突破,连续15年成品油销售超万吨,创造了一项又一项令人羡慕的销售业绩,为公司整体目标任务完成及改革发展做出了积极贡献,得到了领导及广大员工的一致肯定,多次荣获新疆公司和克拉玛依公司授予的各项荣誉称号。

受地理位置局限,兴达这个五星级加油站的便利店,却只有40平米的便利店。2011年:兴达站成品油销量18417吨,非油销售仅151万元;
2012年:成品油销量23305吨,非油销售205万元;
2013年:成品油销量20336吨,非油销售284万元……今年,截止8月底,我站已实现非油销售240万元,完成目标任务的92%,全年实现300万元非油销售,我很有信心!非油销售一路上扬的数据背后,有我艰辛的付出和努力,更是我永不认输的坚持和认真!

今年,面临安保工作要求不断升级的特殊维稳形势,工作的难度更是难上加难。既要加强和政府部门的沟通联系,确保外部环境的顺畅,又要保证销售任务顺利完成,因此,对岗位的能力素质要求也更高。我有在兴达10年的站经理工作经历,对工作流程、岗位存在的风险都有比较清晰的认识,具备了做好本职工作的基本能力及技能。

第二篇: 扬斗争精神,增强斗争本领,做攻坚克难的排头兵

发扬斗争精神 增强斗争本领 心得体会

9月3日,习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调,广大干部特别是年轻干部要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼,发扬斗争精神,增强斗争本领,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而顽强奋。党的十八大以来,习近平总书记一再强调要保持和发扬斗争精神,增强斗争本领,全面系统地阐述了马克思主义斗争思维,进一步丰富了新时代斗争精神的内涵意蕴,是新时代领导干部迎接各类严峻挑战的重要实践指引和推进伟大斗争的重要遵循。

斗争精神是马克思主义固有的理论特质和马克思主义者的基本精神底色。中国共产党自诞生以来就不断从优秀传统思想文化中得到启示、汲取营养,以马克思主义为指导,发扬和丰富斗争精神,在共产主义的奋进路上不断发展壮大。

实践性是马克思主义理论区别于其他理论的显著特征。习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上指出,实践的观点、生活的观点是马克思主义认识论的基本观点,实践性是马克思主义理论区别于其他理论的显著特征。实践性作为主要力量,说明了斗争精神是人作为实践主体在直面冲突、解决矛盾的过程中其思想品质、思维状态、精神面貌的集中体现和升华,是马克思主义固有的理论特质,是马克思主义者的基本精神底色。

提高斗争认知,深刻理解斗争精神,为今后取得新的更大的胜利奠定思想基础。斗争认知是发扬斗争精神的前提和思想基础。有人认为,斗争思维已经过时,不应该过于强调事物联系的矛盾方面和性质,甚至被视为“不和谐”因素。殊不知,“和合”不是调和,“执中”更不是折中,作为中华民族的基本精神的“和合”思想恰恰包含着丰富的斗争辩证思维,“和合”文化观并不排斥“对立”和“斗争”。在中国传统文化中,“和”只是在质与量互变过程中所暂时存在的统一与平衡,它既是一种哲学思想,更是一种社会理想,只有坚持不懈地斗争,才能靠近“无过无不及”的理想状态。

唯物辩证法认为,社会在矛盾运动中前进,有矛盾就会有斗争。任何事物都依对立面而存在,矛盾无处不在,无时不在,而事物矛盾是由矛盾的主要特性,即斗争性所决定的。斗争既是事物发展的状态,更是推动事物发展的手段与动力。在充分肯定矛盾对立的前提下,从矛盾发展中寻求统一。因而,“斗争”手段必不可少,只有发扬斗争精神,通过锲而不舍的斗争形式,才能不断促进“和”的状态形成,由此推进事物不断进步和发展。

斗争精神是我们党不断赢得胜利、推动社会进步的重要法宝。中国共产党的发展就是一部不断认知斗争、坚决发扬斗争精神并采取坚定革命斗争的奋斗史,从而形成了敢于斗争、善于斗争的优良传统和宝贵经验。从革命战争到社会主义革命和建设,从引领改革潮到引航中国梦,中国共产党和党所领导的全国各族人民发扬敢于斗争精神,实现了中国从封建专制政治向人民民主的伟大飞跃,开启社会主义革命和建设,踏上了中国特色社会主义伟大征程,中华民族迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,而今后要取得新的更大胜利,也必然需要我们敢战能胜,进行更艰巨而更富有成效的斗争。

坚定斗争意志,善于运用斗争艺术,为实现党和人民利益最大化的“和”而斗。斗争意志是斗争精神之源。坚定斗争意志,就是敢于斗争、坚持斗争,就是担当和勇气,敢于动真碰硬、不畏艰险、迎难而上,是自觉确定目的、支配行动、实现目的的有机统一。中国共产党自诞生之日起就把实现共产主义作为最高理想,自觉肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命,不惧艰难险阻,凭借豪情万丈的斗争意志,开辟出农村包围城市、武装夺取政权的道路。如今,中国共产党在坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信的基础上,领导中国人民从小红船走上民族复兴的大航船。

斗争艺术是斗争精神之法,是策略与方法的灵活运用,以解决问题为依归。我们要坚决反对和摈弃逞强好胜、无方向、不讲变通的盲目好斗,我们崇尚和坚持的是有道义讲原则的“斗”,是在坚定信仰、坚定方向、坚持原则、坚守底线的基础上的斗争。要以辩证唯物主义的斗争方法论,抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面,把握好整体性与局部性、客观实在性与主观能动性、两点论与重点论的辩证统一,在原则问题上寸步不让、寸土必争,在策略问题上灵活机动,顽强不屈,善于应变,因时而动、因势而新,在斗争中争取团结,为实现党和人民利益最大化的“和”而斗。

准确把握伟大斗争新的历史特点,以主观能动的斗争精神与宝贵品格把实现伟大梦想推向前进。实现伟大梦想,必须进行伟大斗争。斗争精神是体现事物既有对立统一规律又有主观能动的意志思维,也是在矛盾冲突中敢于拼搏、勇于胜利、披荆斩棘的精神面貌,更是应对当前来自各方面的挑战和危机、进行新时代伟大斗争的强有力武器。党的十九大报告指出,全党要充分认识这场伟大斗争的长期性、复杂性、艰巨性,发扬斗争精神,提高斗争本领,不断夺取伟大斗争新胜利。这是具有许多新的历史特点的伟大斗争,需要我们从世情、国情、党情等方面全面认识斗争形势。

在世情上,尽管和平与发展仍然是时代主题,但单边主义、霸权主义依然存在,“百年未有之大变局”的世界形势给我国发展带来挑战。在国情上,我们面临着国内改革“啃硬骨头”、经济领域发展转向高质量、创新突破瓶颈制约,社会领域打好三大攻坚战,意识形态领域斗争形势严峻等困难和挑战。在党情上,“刮骨疗毒”巩固发展反腐败斗争、全面从严治党仍然任重而道远。面对纷繁复杂的国内外形势任务,面临一系列国内外重大挑战和斗争,广大党员干部必须要继承和发扬斗争精神,以马克思主义斗争思维去迎接中国特色社会主义的新胜利。

“夫战,勇气也!”新时代的斗争意志需要在新的斗争实践中不断打磨、经受考验。实现民族复兴的中国梦不可能一蹴而就,必然会有坎坷与各种斗争。因此,应对当代大势,我们的骨头要硬,始终保持昂扬斗志,永葆斗争精神。面对各类风险挑战,我们只有增强斗争思维,用好“斗争精神”,敢于亮剑,才能攻坚克难,推动各项事业行稳致远。

第三篇: 扬斗争精神,增强斗争本领,做攻坚克难的排头兵

攻坚克难

  篇一:攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营新的突破
  攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营稳定持续 ——经营公司2012年上半年工作总结
  2012年上半年以来,综合经营公司在局党委的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统领,继续秉承“创新、争先、奉献”的水库精神,以我局开展的“队伍建设年”为契机,创先争优,拼搏奉献,按照年初制定的工作任务和经营目标攻坚克难、砥砺奋进,不断提升服务意识,不断提高服务质量,努力实现公司经营业绩新的突破公司经营稳定持续性发展。
  2012年,由于电费收缴的转移,综合经营公司减少现金收入100多万元,造成了公司职工工资不能足额发放,职工心绪浮躁,公司陷入了前所未有的困难境地,面临严峻的考验。公司支部审时度势,加压奋进,努力有为,积极寻求基础产业的再挖掘,业务市场的再开拓,经营项目的再延伸,确保了公司经营秩序稳定,经济目标逐步实现。
  一、经济目标完成情况
  上半年公司完成各种经营收入200 万元,占全年任务
  500万元的40%。其中:
绿化收入120 万元,占全年任务万元的 ;
其他经营性收入80万元。
  二、重点工作完成情况
  (一)科学规划,长远发展,全面启动水厂改(扩)建项目建设
  经科学考察及分析论证,公司在资金困难情况下,在局领导大力支持下,启动了南湾水厂改扩建项目。投资110万元,购置生产设备,装修生产车间,筹建一条能满足水厂八年生产能力年产200万桶的较为先进的现代化桶装水生产线。为此,公司成立了水厂改(扩)建项目领导小组,制定了项目任务分解计划,细化步骤、倒排工期,加快、加强水厂改扩建项目建设步骤。通过改扩建项目的实施运营,公司水厂又焕发了活力,产能严重不足的局面将被彻底改变,市场发展前景更为广阔,有望成为公司今后发展又一基础性产业。
  (二)未雨绸缪,游乐园完成更新改造顺利开园
  2012年,公司在去年考察基础上对游乐园进行了重新规划定位,提高园区功能化建设和硬件设施档次。为此,先后投入10万元绘制了园区墙体美工彩绘,改造装饰了入园大厅、售票处、普通寄存、卫生淋浴间等,园区面貌焕然一新。与此同时,花费10万元购置了泳衣、泳圈、地毯、休闲座椅、明沟盖板等,确保6月16日顺利开园,今后将继续秉承“一切为了游客,为了游客一切”的经营理念,创先争优,勇于奉献;
安全经营,文明服务,努力实现游乐园经营收入新的突破,扭转公司当前经济形势不利局面。与此同时,通
  过营销策划新模式的转变,初见成效。南湾水上游乐园继续加强与信阳电视台密切合作,完成了2012年第四季“水上闯关乐翻天”电视活动的前期筹备工作,近期即可开播;
与区旅游公司成功签约,共同宣传推广,使游乐园成为其夏季主要旅游目的地,实现了旅游资源新的组合与共享;
新引进信阳电视台金牌栏目“快乐1+1”入驻南湾水上游乐园,举办少儿快乐闯关系列电视节目活动,园区活动将会更加精彩纷呈。
  (三)积极开拓,绿化工程实现了新的突破
  上半年,公司凭借取得了绿化资质,围绕绿化工程的承接做了积极努力和大量工作。在各级领导关心支持下,先后承接了 等绿化工程,完成绿化面积,实现绿化工程收入120万元,完成全年经营目标的%,为公司完成全年经济目标打下了坚实基础。
  (四)再接再厉,广告公司努力拓展经营业务
  公司尚品设计广告公司成立三年来,经营业绩逐步提升,经营形式不断丰富,经济目标年年递增,逐步成熟壮大。2012年,广告公司积极寻求市场开拓,现已承接了局办公楼整体装修 等业务,正积极争取南湾水库水源保护配套项目工程的承接。人员素质得到提升,队伍得到了锻炼。为今后承接更为复杂艰巨的任务
  三、齐头并进,各项工作持续开展
  按照我局制定的经营目标和工作任务,根据我局开展“队伍建设年”活动要求,公司结合实际,立足长远,精诚团结,共赴实艰,以积极姿态和高度的责任感、危机意识开展工作,确保公司各项工作井然有序,高效运转。为完成公司上半年经营目标做出了努力和贡献,为全面完成公司全年经营目标奠定了坚实基础。
  (一)抓党建,促进员工队伍稳定提升
  在公司支部的团结带领下,以党员带群众,以干部带员工,树立危机意识和责任意识,积极组织党员干部开展“公司兴旺我有责,公司发展我努力”主题讨论活动,把握时机,振奋精神,自我加压,开拓进取,创建先进党支部,争当优秀共产党员。通过党建系列主题活动开展,公司党员干部又找回了信心,坚定了信念,为公司发展积极工作,努力进取。2012年新发展党员三名,公司党员力量不断充实,党员素质逐步提高。
  (二)抓目标,促进工作责任的有效落实
  年初,我们在总结上年度工作的基础上,着手提出本年度的工作思路。按照各部门特点工作实际,签订了工作指标安全生产等目标责任书,做到各项工作指标年有计划、月有小结、季有考核,并把各项指标纳入年终目标考核,层层抓落实,个个有责任。
  (三)抓经营,促进安全经营有序运转
  安全是企业根本。为此,公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,认真落实“一法三卡”制度,深入开展了“十个一”活动,加强安全生产教育,积极参加“安康杯”和“安全生产月”专题宣传组织活动,制作安全生产展板,组织安全生产大检查,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识, 每季召开安全生产例会,与各部门层层签订了安全生产、社会治安综合治理等目标责任书,保证目标到岗、责任到人,确保综合治理、信访工作和平安建设、党风廉政建设各项工作有序开展。确保上半年无一起安全事故发生。
  (四)抓管理,促进计划生育工作严肃认真
  认真做好计划生育管理工作,严格已婚育龄妇女登记、孕检等项工作,确保公司计划生育工作严肃认真。公司未发生违反计划生育事例。
  (五)抓环卫,促进辖区面貌清洁干净
  环卫部门在认真做好日常清扫保洁工作,积极迎接“六城联创”和其他各项检查,积极做好我市创建国家级卫生城市的基础性清扫保洁工作,与此同时,认真做好已承接环卫工作的有效完成。
  (六)抓建设,促进精神文明积极开展
  结合我局省级文明单位的再创建,认真抓好公司精神文明建设,制定精神文明建设实施方案,细化实施目标和步
  篇二:2014年民主生活会-攻坚克难、履职尽责存在问题汇总
  篇三:敢于担当攻坚克难
  敢于担当攻坚克难
  ——赴苏北三县考察学习的体会和思考
  株洲县国土资源局彭飞
  7月24日—27日,随县党政代表团赴苏北的沭阳、赣榆、睢宁三县进行学习考察,受益匪浅,启发很大,教育很深,开阔了眼界,增长了见识。真正领悟到了如何进一步解放思想,什么是跨越式的发展,为什么要创新创业上台阶。同时,也坚定了为经济社会的大发展、新跨越而努力奋斗的信心和决心。
  一、体会
  通过这次学习考察,我体会到苏北三个县有着以下几个共同的特点 :
  1、思想观念大解放。用大观念谋划全县的大发展,用大手笔绘制全县的大蓝图。敢于异想天开,勇于大胆实践,最终梦想成真。用创一流、争第一、抢机遇的思想统领全县。正因为有着这种思想观念的大解放,从而使县域经济得到了快速发展,由10年前欠发达地区到“十一五”时期跻身全国百强县。
  2、城市建设大智慧。全面推进城市发展方略,坚持规划统领,着力产业配套,突出地方特色,结合地域特点,打造不同亮点,既提升了城市的品位,又带动了经济的发展,拓展了园区的发展空间,改善了人民的生活居住环境。赣榆
  新城规划14平方公里,建成行政办公、商业休闲、滨海居住为一体的城市新区,充分展现了设施齐全、功能完善、独具风格的城市新貌。只用三年的时间,7平方公里新城核心区便已具备办公、生活条件,入驻机关达38家;
沭阳新城新建街道公路达100米之宽;
睢宁的云河休闲广场面积达20万平方米等等,这些都展现了他们经营城市的大理念,发展城市的大智慧,建设城市的大手笔,更不失为经济发展的大亮点。
  3、项目建设大规模。以加快推进新型工业化为主导,以完善基础设施为平台,牢固树立工业强县的理念,采取招大育强的大思路,用现代园区作引领,大力推进园区建设,强势引进和服务项目建设,有力地推动了地区经济的大发展。赣榆经济开发区2005年批准建区以来,大力实施强工兴区、城建兴区、三产兴区和创新兴区战略,先后引进投资8亿以上企业3家,10亿以上企业2家,解决劳动力就业2万余人。睢宁星星家电分三期累计投资32亿元,产值过100亿等规模企业,通过园区大规模的建设和大项目的引进,形成园区、工业、城市三者互为支撑,相得益彰,大大增强了财政收入。到2010年底,沭阳财政一般预算收入26.26亿元,年均增长49.6%;
赣榆财政总收入42.9亿元,年均增长达70%,其发展速度可谓“一日千里”。
  ㈣招商引资大力度。大招商,招大商,全民招商,是三个县经济快速发展和引进项目建设的又一法宝,建立招商体系,完善招商考核,明确招商任务,实行招商奖惩,运用招商实绩用人等一系列举措来提升招商的理念,激励干部的激情,从而使全县上下形成全民招商的氛围。赣榆县今年上半年招商引资达200亿元。
  ㈤干部管理出奇招。三个县在干部管理方面,也值得我们学习和借鉴。主要包括:一是创新了干部管理机制;
二是坚持求实创新推进行政管理和人事管理;
三是落实严格的干部考核制度,特别是沭阳的副职干部考核制度;
四是提升干部的责任意识;
五是干部的服务机制完善;
六是狠抓干部的作风建设。这些举措大大提升了干部的大局意识、责任意识、服务意识和工作能力,为地方经济发展起到了领头作用,发挥了榜样力量。
  二、存在的差距
  根据考察学习得到的体会,结合我县实际,本人认为他们的优点恰恰是我们的不足。
  一是思想解放不够,缺乏超前思维和开放意识,思想保守的多,敢闯敢试不够;
讲客观原因的多,主观努力不够;
墨守成规的多,开拓创新不够;
求稳怕乱的多,干大事、创大业不够;
视野拓不宽,手脚分不开,不合时代前进的节拍。
  二是城市建设步伐不快,缺乏规划引领,城市框架没有拉开,城市建设的品位不高。
  三是招商引资力度不大,流于形式,缺乏强有力的激励机制。
  四是项目建设缺乏规模,南洲新区和重点项目推动较慢,基础设施不完善。
  五是干部队伍建设和人才管理有待进一步加强。
  三、建议
  1、解放思想谋新篇。要把解放思想、更新观念作为打开我县实现跨越式发展的第一道紧箍咒。解放思想,重点是各级领导的思想要进一步解放,一级领导是一个地方的核心和灵魂,取决于一个地方的发展和成败,只有领导的思想解放了,一级带领一级,才能真正达到自上而下全民思想的大解放。谋求大发展要倡导一种风气,即先干不争论,先试不议论,先做不评论,允许在探索中失误,要弘扬不怕担责谋发展、不怕担险求发展的思想。
  2、不怕负债搞建设。我县经济社会发展不快,其中一个重要的原因就是建设不够,投入不大,融资渠道不够顺畅,不适宜于发展规律。要谋求一条加大投入、加大融资的途径,敢于负债搞建设,从而达到以投入求发展的道路。
  3、敢于让利引项目。让利是为抢占资源、招引项目,是为了加快发展促进开放,也是一条借力发展之路。要注重
  引进大项目、好项目和有利于加快发展、改善环境的项目。当今,各地都在大力招商引资,条件相同,政策相等,优势在于资源,在于服务,对投资大,前景看好,有带动作用的大项目,要敢于优惠,敢于让利,做到硬件不足软件补,软件不足优惠补,从而更好地吸引客商。
  4、突出重点抓关键。全县的工作千丝万缕、千头万绪,什么是重点,关键是什么,要理好线,突出重点,抓住关键,善于牵住“牛鼻子”。以往多年我县重点工程几十上百,牵头领导、责任领导,有的分管几件甚至十几件,没有重点,更没有精力,难于集中一点,方方面面俱到,结果一年下来回头看,难得抓好像样的一件,年复一年,无果而返。因此,每年县委、县政府要确定关键的,重大且有影响的大项目,明确责任,一抓到底,几年下来,必然成绩显著。
  5、铁的纪律抓落实。落实是成功的保证,没有好而强的执行力,就不会有事业的成功,道一千、说一万不如干好一件。要用铁的纪律,强硬的手段,有效的制度来保证工作的落实,在全县形成良好的实干氛围,增强干部的事业心和责任感,激励干部的创业激情和服务意识。
  四、国土资源经济形势分析和努力方向
  1、形势分析。一是用地需求量大,争取指标有压力。今年上级下达我县用地指标仅400余亩,指标严重偏紧。上半年,我们已拿回2001亩用地批文。目前,南洲新区基础

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