房产营销部考核制度1房产营销部考核制度(三)一、考核方式:业绩考核+综合考核二、业绩考核:按照季度完成任务指标进行量的考核。每年年度销售指标确定后,销售部必须将总销售目标分化成每个季每个月的销售子目下面是小编为大家整理的房产营销部考核制度,菁华1篇（范文推荐）,供大家参考。
房产营销部考核制度1
房产营销部考核制度
(三)
一、考核方式:业绩考核+综合考核
二、业绩考核:按照季度完成任务指标进行量的考核。
每年年度销售指标确定后,销售部必须将总销售目标分化成每个季每个月的销售子目标,并报请财务部和总经理备案。
公司将根据季度完成指标对营销部整体销售工作进行考评。
营销部再根据每月完成指标对销售工作进行局部考评。
三、综合考评:由行政部门对经营部整体工作责任心、态度,日常管理情况以及遵守公司制度方面进行季度考评。
四、结合以上考评状况,每季度末,由总经理对经营部经理综合评定,予以奖励或调整。
经营部应每月对部门员工进行评定并做出奖励、调整建议报请总经理批准后执行。
推荐访问:菁华 营销部 考核制度 房产营销部考核制度 菁华1篇 房产营销部考核制度1 房地产销售部考核制度
