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作为一名基层派出所负责人,如何利用管理学的方法,指导应对辖区内的疫情防控?4篇
作为一名基层派出所负责人,如何利用管理学的方法,指导应对辖区内的疫情防控?篇1
关于边防派出所
主要负责人进乡镇党委班子的请示
市委组织部：
2006年1月，公安部边防管理局根据周永康部长、孟宏伟副部长指示，结合公安边防部队实际，决定在全国公安边防部队实施“爱民固边”战略，明确提出了边防派出所主要负责人进乡镇党委班子的工作目标。此后，省委副书记高新亭在省边防总队党委扩大会议上做出指示：“各级党委、政府和公安机关一定要一如既往地支持公安边防工作，在边防派出所主要负责人进入当地乡镇党委班子、经费补助等方面，要给予支持和倾斜。”东营市委常委、政法委书记刘赞杰对边防派出所主要负责人进乡镇党委班子非常关心，指示我支队领导要积极做好汇报工作，并要求各级党委政府给予大力支持，争取边防派出所主要负责人进入当地乡镇党委班子工作走在全省前列。目前，黑龙江、吉林、内蒙古、新疆、西藏等省、自治区绝大部分边防派出所主要负责人进入当地乡镇党委班子，我省青岛、烟台、威海市大部分边防派出所主要负责人已进入乡镇党委班子，滨州市已全部进入。实践证明，边防派出所主要负责人进入当地乡镇党委班子后，边防职能得到充分发挥，沿海一线治安形势更加稳定，极大促进了地方经济的持续、快速、健康发展。为此，特向市委组织部申请吸收我支队8个边防派出所主要负责人为乡镇党委班子成员。
妥否，请批示
中共东营市公安边防支队委员会
二○○六年二月二十三日
作为一名基层派出所负责人,如何利用管理学的方法,指导应对辖区内的疫情防控?篇2
如何当好一名网点负责人
尊敬的各位领导、各位评委：
大家下午好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这里，首先让我借此机会衷心地说一声“感谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！也感谢局里能搭建这样一个员工职业平台，感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开招聘后备负责人的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的来到这里，接受组织的选拔！
本人XXX，现年36岁，大专，2002年参加工作，从事邮政工作近10年。截止去年一直从事邮政营业员，去年按照邮政金融转型发展要求，有幸成为了一名专职理财经理，我本着虚心好学的态度，通过多学、多练，不断提高自己的业务素质及业务技能，以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和客户的认可。下面我就今天选拔“如何当好一名网点负责人”谈一下我个人的观点，不妥之处请各位领导批评指正。
要想当好一名网点负责人，首先要提高自身的素质，加强学习，掌握基本的业务及操作规程，处理规章制度，提高自身的水平，拓宽知识面，提升自己的综合素质；
在工作中要以身作则，搞好本职工作，并要妥善处理好各方面的关系，使支局的工作有序地开展。
二是要充分发挥网点团队作用，积极开展市场营销。支局就像一个家庭，家庭氛围良好，大家都朝着一个目标努力，把支局的各项任务都能完成较好，当前的市场营销成为支局工作的重点，也是支局投入精力最多的一项工作，支局没有专门的营销队伍，支局长是第一营销员，支局全体员工都是营销员，市场营销其核心就是要脸皮厚，像近期的三大营销一样，在外面也碰到了不少“软钉子”，但我们不气馁、不灰心、屡败屡战，反复上门开展营销，只有团队意识强，我们的业务才能蒸蒸日上。
三是切实抓好优质服务，服务已经越来越成为市场竞争的最有效手段，而邮政作为公共服务行业，它的产品就是服务，服务的质量的好坏直接决定企业发展的状况，随着人们的生活水平的提高，消费者不仅重视邮政产品的特殊，更重视从消费过程中得到的精神满足，所以我们就更要注重服务细节，提升服务质量，提高工作热情，强调了支局的十字服务用语、微笑服务，每天开晨会和班会时，总结经验，查找不足，实现整体提升，为重点大客户提供优化服务，听取他们的意见和建议，只有关注服务的细节，突出服务个性，时时站在客户的角度去做事，一切以客户为中心，才能赢得客户的信任。
四是在管理上严格要求自己，充分发挥民主“公开、公平、合理”。激发每个人的参与意识，通过大家讨论决定支局的大小事物，做到管理制度化，考核措施明细化，明确规章制度和考核办法，人人平等；
在业务酬金分配方面摆正位置，要本着“公开、公平、合理”的原则。
1、今天之所以要参与这次公开招聘后备负责人，根据局里下发的启事及公招范围、报考条件和资格，从我自身而言具有以下优势：
1.忠诚于邮政、热爱邮政事业，爱岗敬业，忠于本职工作。工作中，我始终奉行“客户至上”，客户就是是我们的衣食父母，始终坚持做到“礼貌服务”，力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是企业的生命”。同时，在工作中，我始终任劳任怨，不怕吃苦、兢兢业业，坚持做好自己的工作。
2.具有较强的业务素质和较高的业务水平。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务，工作之余的闲暇时间，我会抓住一切机会，多学习、熟悉业务的处理流程，特别是庆华支局逢场天客户排长队现象比较普遍，我会利用自己熟悉的业务技巧，努力减少客户排队时间，大大提升用户对支局的满意度，。
3.有良好的人际沟通能力。2003年到XX支局，至今也快10年了，熟悉了解周边环境，掌握了解客户需求，与周边的行政、事业单位、个体工商户、外出务工人员、大客户等建立了深厚的感情，为工作开展奠定了坚实的基础，
4、有团队协作精神。在工作中，我坚持做到识大体顾大局，以企业为重，坚持服从组织的安排。在工作中我尊重领导，团结同事，能够与同事和睦相处，深得同事们的敬重，我作为支局的工会小组长，能主动当好支局长的助手，能积极配合局领导把整体工作做到更好，并能以大局为重，带动同事一起积极发展业务。
二、如果这次选拔能否成功，我将会从以下几个方面继续做好本职工作：
1、加强学习，相互交流。在不断提高自己业绩水平的同时不断加大管理能力的提高，主动想办法带动支局全体职工的业务水平和营销能力一起提升，全力做好各项工作。份内之事，坚持事必躬亲，决不拖泥带水，一丝不苟的去完成，并努力做到更好 。鼓励和号召全体员工自觉加强业务学习，不断提高业务技能。同时，制定学习制度，在规定的时间段，组织大家一起学习、探讨、交流业务处理与发展等方面的心得，不断提升团队的整体业务水平和技能。以更快的速度为每一位客户办理各种业务，积极帮助网点每一位员工，提升业务营销能力。
2、以人为本，营造和谐的工作氛围，打造一流的团队。《制度》是铁的纪律，以《制度》管理好每个团队成员，但《制度》都是需要人去执行的，因此必须以人为本，营造和谐的工作氛围，在工作中要坚持做到全体人员齐心协力、目标一致。首先从自我做起，带头遵守纪律，工作率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到！第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、诚信做人！主动揣摸员工的心理，虚寒问暖，与他们欢乐与共。对同事给予无微不至的人文关怀，特别是现在刚参加工作的80、90后年轻人，他们的一些思维观念与我们这代人有一些差异。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围！
3、抓好企业的安全管理，严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习，提升执行力。坚持每周员工学习制度，将金融安全贯穿于日常工作始终。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查，让全体职工把“安全生产是第一大事”放在心中。其次，带头执行和遵守各项规章制度，以身作则，认真落实好三级权限密码的管理，确保无资金案件发生。其三，营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查，做到防火安全；
加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭情况的检查，做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处置预案》，经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关，保险柜使用情况，做到防抢安全。
4、强力推进邮政业务的发展，结合自身实际和所处地理环境，积极分析、策划市场和业务发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点或突破口。
（1）、金融业务发展方面：发展新客户，巩固老客户，挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点，对老客户建立详细的客户资料，在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候，让其最终发展成为我们的忠实客户。善于抓住客户信息和把握客户信息，宣传我们的业务，从而挖掘更多的金融大客户。对挖掘出来的大客户，我们要主动为他们提供优质的服务，站在他们的立场，想他们所想，通过各种方式维系好客户关系，最终留住他们。
（2）、积极与当地党委政府、企、事业单位联系，积极推广邮政业务，一是代收代付业务，如代发各类款项等；
二是邮政分销业务要力争当地党委政府的支持力度，全力以赴抓好分销业务发展。
（3）、对邮务类和速递物流类业务的发展，一是要把好窗口收寄关，发扬“多说一句话”精神。二是要走出“三尺柜台，上门营销贺卡及各项邮政业务；
三是组织员工作好市场调研，针对近年来邮务类业务不断下降的趋势，用好用活相关政策，努力拓展、赢取客户。
5、加强与业务部门的沟通、协作与配合。在做好网点基础管理工作和业务发展的同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。
综上所述，我深信自己工作，请大家给我以充分的信任，并提出宝贵的意见，这将作为我以后工作的方向和目标。
各位领导、各位评委，不管这次成功与否，我都会微笑面对。我将一如既往地做好每项工作。继续坚持“诚实做人，踏实做事”的原则，发扬求真务实的作风，加强学习，继续努力提高自身业务素质和综合素质，为华蓥邮政的发展壮大继续奉献自己的力量。
作为一名基层派出所负责人,如何利用管理学的方法,指导应对辖区内的疫情防控?篇3
派出所新型冠状病毒感染的
疫情应急处置预案
为科学、规范、有效地应对可能发生的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，做到早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗，保障人民群众的生命与身体健康，结合本单位实际，特制定本应急预案。
一、适用范围
适用本所关于新型冠状病毒感染的肺炎防控应急处置工作。
二、工作原则
（一）预防为主，常备不懈，落实各项防范措施，做好人员、物资的应急储备工作，做到思想重视、预防在前、防护到位。
（二）统一思想，认识到位，民警每日8时前在值班室签到后测量体温并填表留存，工作群内报告本人及家属健康状况，值班室当值民警负责汇总本所民警（含辅警）及家属的身体发热不适症状并及时上报。
（三）规范处置，措施果断，一旦发现民警在工作岗位上有异常能够作出快速反应，及时、有效开展针对性的措施和工作。
（四）不等不靠，加强沟通，主动与发热门诊医院对接，一旦发现民警异常，保证绿色通道的畅通
（五）树立信心，疏导心理，正确做好疫情防范工作，正确面对疫情带来的负面情绪，相信科学的预防方法。
三、体系职责
（一）成立新型冠状病毒防治领导小组，负责对新型冠状病毒疫情应急处理的统一领导、值班、协调。
（二）成立新型冠状病毒现场应急小分队，副所长xx带队，成员，应急车辆警A00000，负责突发情况下的处置。
（三）事务内勤做好口罩、消毒液等防护物资保障工作。
（四）指定专人做好办公室及公共场所消毒。
（五）严格门卫制度，严禁外来人员进入派出所。
（六）专人负责食堂的食品安全管理，并对食堂工作人员进行管理。
四、处置保障
（一）民警上班前在家需量体温，如出现发热症状，立即上报并自行隔离或去医院确诊。
（二）值班室每日10时前对工作民警进行体温监测及症状观察，发现发热或干咳人员立即隔离上报。
（三）一旦发现疑似民警，一楼会议室用作临时隔离室，用作简单隔离。
（四）如当日出现隔离人员，问明14日内与该名有接触的人员，电话逐个告知均需自行隔离。
（五）应急小分队去处理突发情况时，必须佩戴合理的防护装备（眼镜、口罩、手套、防护服），确保自身的安全。处突后，对使用的装备、车辆、场地等进行全面消毒。
（六）值班室一旦发现隔离病例，应立即通知本所新型冠状病毒防治领导小组。
（七）新型冠状病毒防治领导小组需对疑似民警和应急处置成员进行心理干预，保证民警的思想健康。
五、预案管理
根据新型冠状病毒感染的肺炎形势变化和实施中发现的问题及时进行更新和修订。
Xxxx派出所
2021年2月2日
作为一名基层派出所负责人,如何利用管理学的方法,指导应对辖区内的疫情防控?篇4
辖区内派出所工作调研情况报告按照县委统一安排部署，10月13-10月28日上午，我镇
党政班子主要领导前往辖区内派出所开展2020年工作专题调研，现将相关调研情况报告如下：
（一）基本情况
XX派出所成立于19XX年，是一级公安派出所，辖区总
面积约X平方公里，有X个社区、X个行政村，实有单位X个，户籍人口X万余人，实际人口X万余人。是全市实有人口最多、拆迁人口最多、老旧“三无”小区最多、人口密度大、治安状况复杂的典型“主城区”、“老城区”。现有警力X人，其中民警XX人，辅警XX人，党员民警占92.3%，领导班子X人。
（二）工作开展情况
2020年以来，XX和派出所以“枫桥经验”为引领，以服
务群众为根本，在县局、镇党委双重领导下围绕中心工作服务大局取得了新成效。
一是筑牢稳定防线。在镇党委、政府的领导下，围绕重要
节点，坚定履行维稳首责，把辖区内重点群体和重点人员稳控在当地，全年没有发生进京、赴省非访事件，为维护我县城区的社会稳定作出了贡献。二是严打违法犯罪。以禁毒缉毒、扫黑除恶专项行动为引领，以“旌城扫毒百日攻坚专项
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行动”为抓手，全力开展各种违法犯罪打击。截止目前，行政处罚264人，刑事拘留29人，取起诉28人，强戒39人。三是狠抓基层工作。针对辖区面积大、办事群众多、路程远的问题，倾力打造“互联网+政务服务”智慧平台，在镇设立公安便民服务点，与“XX”设户政业务自助办理区，努力打造“线上办理为常态，线下办理为例外”的公安服务新格局。服务点直接办理户政业务364笔、为145名群众网上办理临时居住证业务、指导300余名群众自助办理车驾管业务，采集实有人口信息624人，提升了群众获得感。四是打好疫情防控阻击战。深入社区、村组、民宿和小区院落，摸排涉疫高风险地区返回人员6089人，并全部落实管控措施。到公安特勤防控站24小时执勤，共检查车辆4197台次、8393人次，劝返外地车辆2687台次、外地人员6067人次，为全县疫情防控仅发生一例确诊病人做出了贡献。五是做好社区治理工作。组织辖区学校开展法制教育、安全培训。检查整改有治安、消防隐患场所240余家。坚持对校园“见三警”工作，保证校园周边安全，不发生涉校案事件。积极配合党委政府做好“七普”工作。六是全面从严治警。开展“强政治、转作风、抓落实、促廉洁”专题实践教育活动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，决实现了忠诚警魂进一步筑牢、党的领导进一步强化、政治生态进一步优化、纪律作风进一步严明的工作目标。
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（三）镇党委工作支持情况
1.经费保障。向XX派出所和派出所分别拨付经费15万元
和8万元，用于解决工作经费支出，提升警务工作能力。
2.人员配备。XX派出所所长任镇党委委员、政法委员、副
镇长，增强了镇党委与镇派出所信息对接，信息共享，协调配合，有效的提升工作效率。
3.工作减负。除派出所领导班子外，镇党委、政府统筹安
排镇机关干部职工承担派出所干警的扶贫任务，确保警力充足。
（四）存在的问题
1.维稳压力较大。随着城区快速发展，征地拆迁、越级上
访、制毒贩毒等引发的问题和矛盾愈加突出，部分上访群体仍未得到化解，随时有可能爆发群体性不稳定事件。
2.现有警力不够。因行政区域化调整，我镇管辖范围增大，
接警出警平均每天40起左右，借调外单位共计5人，导致工作任务较为繁重。
3.工作经费不足。由于辖区涉稳群体较多，县委、县政府、
政务中心、县医院等地方抽调警力频繁，其中派出所仅有警车两辆，存在着长期的私车公用现象。虽有镇党委经费支持，但任然存在缺口。
4.能力有待加强。部分民（辅）警工作能力水平有限，宗
旨观、群众观不强，管理服务水平不到位。
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（五）下一步工作打算
一是履行维稳首责。以安保维稳为主线，全面落实反恐怖
责任制，坚决防止暴恐事件在主城区发生。全面加强对各类重点上访人员、群体的动态管控，尤其对涉军重点人员的动态管控，做到“一人一档”，工作落到实处，防范化解各类矛盾纠纷，配合党委政府开展各项维稳工作。
二是高效推进打防主业，建设更高水平的平安。坚持最强
实战，以“扫黑除恶”和“禁毒缉毒”工作为龙头，严厉打击各项违法犯罪，通过宣传引导，发动人民群众，积极举报黑恶势力，通过对线索全方位的核实梳理，力争在2020年打击黑恶势力。同时进一步加强吸毒人员的管控，广辟案源深挖线索，深入打击毒品类违法犯罪。
三是深入开展服务民生工作，深化为民服务意识，做好“一
标三实”信息采集工作，及时更新基础数据，深化“放管服”，着力实现群众“最多跑一次”，抓好管理服务，不断改进完善公安综合评价工作，积极引导受访对象积极、正确参与公安评价工作，树立良好的公安机关形象，提高群众的安全感，提升综合评价的满意度指数。
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