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旅行社管理制度,菁选3篇

发布时间:2023-03-23 19:00:10

旅行社管理制度1  为切实做好旅行社的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。  旅行社安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任下面是小编为大家整理的旅行社管理制度,菁选3篇,供大家参考。

旅行社管理制度,菁选3篇

旅行社管理制度1

  为切实做好旅行社的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。

  旅行社安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任到人。成立旅行社安全管理领导小组,总经理为安全管理领导小组组长,分管安全的副总经理为副组长,各部门经理为成员。

  一、总经理为安全工作的第一责任人,其安全工作职责:

  1、全面管理旅行社的安全工作,贯彻落实安全管理的法律、法规、规章制度和安全标准。

  2、负责建立健全旅行社安全岗位责任制和各项安全规章制度。

  3、解决旅行社安全工作所需要的人、财、物,明确各级责任人员的责任、权利、义务,建立以各级安全责任制为核心的安全管理机制,保证安全管理机构健全、人员到位、责任落实。

  4、每一个季度牵头组织召开安全工作会议,听取安全管理人员的工作汇报,及时研究解决重大安全问题。

  5、掌握企业安全工作动态,并采取多种形式(定期与不定期)组织人员进行安全检查,发现问题及时予以解决。

  6、一旦发生重大旅游安全事故,第一时间赶赴事故现场组织抢救工作,并及时将事故情况报告*有关部门,配合事故调查组开展调查,依法妥善处理好伤亡事故的善后工作。

  二、安全监督管理领导小组副组长,为安全管理分管责任人,主要对旅行社的安全工作进行日常管理,其职责:

  1、建立健全各项安全工作的监督管理机制、规章制度、组织机构。

  2、制定旅行社安全工作目标和安全工作计划,负责对各项安全规章制度的执行落实情况和安全目标、计划的完成情况进行具体的监督检查,并对各级安全责任人的安全工作开展情况进行考核。

  3、建立健全旅行社安全管理档案,制定实施安全培训制度,组织开展安全教育培训,增强员工安全意识,提高全体人员安全知识和技能。

  4、每月定期开展安全生产检查,对事故隐患及时研究制定整改措施并限期整改,将隐患消灭在萌芽状态。

  5、采取各种组织和技术措施,防止经营过程中旅游安全事故的发生。一旦发生旅游安全事故,立即采取应急措施,依法妥善处理善后事宜,并向有关部门报告。

  6、建立健全应急救援通讯网络,将公司内部和各相关职能部门的联系电话整理编印,并督促公司全体员工熟记、会用。

  三、安全生产领导小组成员(各部门经理),主要对旅行社的安全工作承担直接管理责任,其具体职责是:

  1、负责贯彻执行旅行社制定的有关安全生产规章制度和安全标准,并在本部门兼任安全管理人员。

  2、建立健全部门安全管理档案,督促本部员工参加安全培训,提高本部员工遵纪守法和安全生产的意识、知识和技能,从根本上杜绝不安全行为。

  3、每周定期对本部门工作进行安全检查与督促,对事故隐患及时整改解决,将隐患消灭在萌芽状态。

  4、每天定时对本部所出团队进行跟踪检查,对团队中所发现的问题进行处理解决,对旅游者采取完善的安全保障措施和必要的安全提示,保证旅游者的生命和财物安全。一旦发生旅游安全事故,应积极采取相关补救措施,防止事故的进一步扩大,并根据安全事故处理规定及时向旅行社领导及有关部门报告。

旅行社管理制度2

  一、总则

  1.为加强旅游安全管理工作,保障旅游者人身、财物安全,根据有关法律、法规,制定本细则。

  2.旅游安全管理工作应当彻“安全第一,预防为主”的方针,遵循“四不放过”的原则。

  3.各部门负责组织实施本办法。

  二、安全管理组织机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、规章制度、职责

  1.严格按有关规定,认真履行与安全生产相关的旅行社责任险等法定保险投保义务,切实维护消费者的人身财产合法权益。

  2.旅行社应当为其派出的.向旅游者提供服务的导游、领队人员办理旅游人身意外保险。

  3.在安排旅游团队的游览活动是,要认真考虑可能影响安全的诸项因素,制定周密的行程计划,并注意避免司机处于过分疲劳状态,杜绝违章行驶。

  4.开展登山、拓展、狩猎、探险等特殊旅游项目时,要事先制定周密的安全保护预案和急救措施,重要团队需要按规定报有关部门审批,半投保相关特殊保险。

  5.坚持日常的安全检查工作,检查安全规章制度的落实情况和安全管理漏洞,及时消除不安全隐患。

  6.接受当地旅政管理部门对旅游安全管理工作的行业管理和检查监督。

  7.积极参与处理涉及单位的旅游安全事故,包括事故处理、善后处理及赔偿事务,严格按照事故办事处理。

  8.在旅游过程中,导游员要对旅游项目的安全状况给予充分提醒、劝诫、警告或事先说明。

  9.受理旅游者有关安全问题的投诉,并会同部门责任人妥善处理。

  10.建立健全安全检查制度,定期召开安全工作会议,及时排查安全隐患。

  11.检查考核中,必须认真对待存在的安全隐患,严肃处理安全事故责任人,坚持“四不放过”原则,事故没有查清不放,事故责任人没严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有明确落实不放过。绝不允许任何姑息迁就。

  12.安全生产职责目标落实到岗,具体要求明确到人。

  13.实行重大伤亡事故和巨额财产损失追究制度。

  14.实行安全生产“一票否决”制度。

  四、奖惩

  15.热爱旅游安全工作,在防范和杜绝本单位发生安全事故方面成绩突出的。

  16.见义勇为,救助旅游者或保护旅游者财物安全不受重大损失的。

  17.及时发现事故隐患,避免重大事故发生的。

  18.在旅游安全其他方面做出突出成绩的。给予适当的物质和精神奖励。

  19.严重违反旅游安全法则,发生一般、重大、特大安全事故者。

  20.对可能引发安全事故的隐患,长期不能发现和消除,导致一般重大、特大安全事故者。

  21.不能严格执行本制度,事前未按规范进行有效的工作,防止事故、事后采取措施不力,严重赎职者。发生问题的当事人,旅行社将根据本制度进行严肃处理,可以给予罚款,违反法律的,将移送司法机关处理。

旅行社管理制度3

  第一条总则

  一、为了激发员工的积极性、主动性和创造性,本着“按劳分配、多劳多得”的原则,合理分配员工工作报酬,特制定本制度。

  二、本制度中的薪酬指的是:公司依据劳动合同的规定,以各种形式支付给员工的工作报酬,是员工为公司付出劳务应得的回报。

  三、薪酬体系的组成:公司的薪酬体系由管理津贴、基本工资、带团补助、其他津贴、绩效工资、年终奖金六部分组成。

  四、薪资总额:

  管理人员=管理津贴+基本工资+其他津贴+绩效工资+年终奖。

  计调人员=基本工资+计调提成+其他津贴+绩效工资+年终奖。

  商务部人员=基本工资+业绩提成+其他津贴+绩效工资+年终奖。

  财务人员=基本工资+其他津贴+绩效工资+年终奖。

  业务人员=基本工资+业务提成+其他津贴+绩效工资+年终奖。

  导游人员=基本工资+带团补助+其他津贴+绩效工资+年终奖。

  附:公司其他人员的业务提成按其所属级别进行业务提成。公司其他人员带团按导游正常带团进行补助。

  五、行政部在每个经营年度开始之前编制《管理人员工资总额使用计划》

  六、薪酬体系中的工资部分,实行月度发放,每月以货币式直接支付给员工。财务部在向员工支付工资时,必须出具工资明细清单,详列各个项目,并由统一代扣代缴个人所得税和社会保险费中个人应缴纳的部分。

  七、员工对工资产生异议时,可以在收到工资明细清单后的5日内向行政部咨询。

  八、本制度适用于公司除总经理外所有管理人员(总经理的薪资由董事会另行制定)。

  第二条薪资结构

  薪资中已包含了绩效工资,而部门业绩和个人绩效以绩效标准的浮动来体现,而年终奖金需根据公司年度年末的汇总统计方可得出,故员工每月实发月薪为:月薪=管理津贴+基本工资+业务提成+带团补助+其他津贴+绩效工资

  一、管理津贴管理津贴根据任职人员的在公司的职务来确定,并随员工职务的调整而调整。(具体详见主管津贴等级评定参考标准表)

  二、基本工资基本工资根据岗位工作繁简、责任大小程度确定,当员工岗位调动时需进行调整;另外每半年须定期进行一次调整。(具体详见岗位工资等级评定参考标准表)

  三、其他津贴

  四、绩效工资

  绩效工资占薪资总额的70%左右,根据员工每月在本岗位工作业绩表现调整一次。

  五、年终奖金年终奖金主要根据部门业绩、个人年度业绩以及公司总体度经济效益综合确定。具体标准另定。发放时间为每年农历过前。

  第三条员工工资级别的确定

  一、试用期员工试用期员工工资执行办法参照新进员工工资管理规定。

  二、正式员工

  1、正式员工的工资级别,在执行本制度之初,由行政部统制订参考标准方案,经行政部和所属部门经理共同审核达成一致意见后,上报总经理批准后执行。

  2、正式员工的工资级别,由行政部每半年组织各部门负责人审核一次,审核时间原则上为每年的1月和7月。

  三、工资级别争议的处理

  1、员工对工资级别有争议的,可向行政部书面说明理由由行政部总监进行调查。

  2、行政部总监根据调查结果做出处理方案,经争议人及其隔级上级协商同意后,上报总经理批准。

  3、确需对工资级别进行调整,只能在下月执行;已经发放工资,不再进行补发。

  第四条工资的核算及发放

  一、次月15日之前,由财务部薪资专员负责收集核算工资所需要的相关的考勤报表、月度员工绩效考核报表、奖惩报表、请假单和加班单等,对员工的工资实行封闭式核算,制作《员工工资表》经行政总监审核后报总经理批准,由财务部核算发放发放时间原则在次月15号发放上月的工资;发放形式通过现金或银行转帐;发放金额:一次性足额发放,年薪制则依据合同规定或相关约定。

  二、公司实行工资标准公开,绩效考核办法公开,但每位员工的具体工资必须保密的管理办法。工资核算及发放工资人员,不得随意泄露他人的工资收入情况,如有意或无意泄露他人的工资收入情况,公司对当事人予以处罚。

  三、员工工资从其报到之日起计算,当月新进人员、离职人员的工资按实际天数支付(以每月22天计算)。

  四、病、事假及各种休假期间的工资,详见《考勤管理制度》。

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