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乡村振兴人才工作总结7篇

发布时间:2022-08-24 17:24:02

乡村振兴人才工作总结7篇

乡村振兴人才工作总结篇1

  一、xx年工作总结

  (一)养老服务队伍建设。

  一是扎实开展常态化养老护理员职业技能培训。结合《xx-2022年xx市养老护理员职业技能提升三年行动工作方案》要求,组织全市养老机构开展“百日养老护理技能提升”活动,将线上课程和线下实操相结合,对职业道德、基础知识、生活照护、基础照护、消防安全、新冠肺炎等传染病防控等x余项上岗必要职业知识和实操技能进行培训。xx年全市共培训养老护理员x人次,xx年共培训养老护理员x人次,两年共占养老护理员职业技能培训三年计划x%。

  二是组织开展养老护理职业技能大赛。8月4日举办xx市首届养老护理职业技能竞赛暨全国养老护理职业技能大赛xx赛区选拔赛,全市共7支代表队x名选手参加,设一等奖x名,二等奖x名,三等奖x名。最终x名选手成功晋级省赛,并在省赛中荣获二等奖、三等奖,我市荣获优秀组织奖。

  (二)社工人才队伍建设。

  xx年我市扎实开展“三区计划”和“十百千”工程。在金安区、金寨县开展了市级“三社联动”试点,累计开展x多个服务活动项目,累计服务对象x多人次。采取以奖代补的方式对通过全国社工职业水平考试的xx考生分别给予x元、x元、x元的奖补,xx年参加全国社工作职业水平报考人员达x人,创历史新高。截至目前,全市建成社会工作服务站x个,开展社会专业人才培训x次,培训社工人才x人,其中持证社会工作师x人;培育民办社会工作服务机构x家。志愿服务常态推进。在疫情防控、文明城市创建中发挥重要作用,获得各级党委、政府和人民群众交口称赞。

  目前,全市实名认证志愿者x人,占全市常住人口比例为x%。志愿服务队伍总数x个,志愿服务时间达x万个小时,志愿服务活动率达x%,志愿服务各项数据均居全省前列。为创新基层社会治理、聚焦巩固拓展脱贫攻坚兜底保障与乡村振兴战略有效衔接上做出了积极有效的探索,取得了一定成效。

  (三)儿童保护队伍建设。

  成立xx市未成年人保护工作委员会,高位推动儿童关爱保护工作。配备乡镇儿童保护督导员x名,村(居)儿童主任x名,实现儿童保护工作队伍全覆盖。开展“未成年人保护宣传月”活动,举办主题宣传x场,发放宣传图册x余份,播放宣传片x余次,对x个优秀儿童村(居)民委员会进行了表彰。推进区域儿童福利机构“养治教康安”和社会工作服务融合发展,将市福利院打造升级为市级区域性儿童福利机构,接收4个非区域县级儿童福利机构x名孤残儿童进行集中供养。

  二、存在问题及意见建议

  (一)养老服务队伍建设方面:养老服务从业人员特别是农村养老机构从业人员管理水平不够高,虽然开展了培训,但是受年龄结构、文化水平等方面限制,在落实上级政策、熟练使用消防设施设备、提供专业化护理服务等方面与上级要求,群众期盼还存在很大差距。

  (二)社工人才队伍建设方面:根据“十四五”期间社会工作发展规划目标任务,我市“十四五”期间需培养社会工作专业人才达x万人,而当前我市持证社工师仅x人,整体专业人才队伍数量较少,专业化水平较低。

  (三)儿童保护队伍建设方面:根据《安徽省人民政府办公厅关于进一步加强困境儿童保障和农村留守儿童关爱保护工作的意见》的“各地应为儿童督导员和儿童主任开展工作提供必要的场地和经费保障”要求,我市目前在位的乡镇儿童督导员和村(居)儿童主任都没有专项经费保障和工作津贴。建议为全市在岗的乡镇儿童督导员和村(居)儿童主任发放200-300元/月的工作津贴。

  三、2022年工作打算

  (一)加大养老服务管理型、护理型人才培养力度。重点依托皖西卫生职业学院和xx职业技术学院,积极开展多样化的学历和非学历继续教育;大力发掘养老行业相关岗位,鼓励对口专业毕业生从事养老服务工作,结合养老从业人员培训三年计划,进一步创新培训方式,支持依托开放大学以及社会职业培训机构等加强开展新录用人员岗前技能培训、在岗职工技能提升培训等。加强对养老服务机构负责人、管理人员的岗前培训及定期培训,使其掌握养老服务法律法规、政策和标准。

  (二)提高社工人才队伍综合水平,壮大社工人才队伍整体数量。认真落实完成省、市“十四五”时期社会工作专业人才队伍建设x万人的目标任务。持续开展民政部社会工作人才建设“三区计划”和省民政厅“三社联动”工程项目试点,大力推进市级“三社联动”工程项目试点扩面,在金安区、金寨县开展试点的基础上,拟在县区增加1--2个市级“三社联动”工程项目扩面试点。以推进乡镇(街道)社会工作服务站建设为契机,发展社工机构和培养社工专业队伍,完成省厅提出的2022年60%的乡镇(街道)社工站建设任务。

  在街道社区服务中心、社区服务站等社区公共服务平台以及民政事业单位设置社会工作岗位。加强与省市高校教育沟通,开设社会工作专业课程,普及社会工作专业知识,提升参与社工教育培训人数。继续落实国家、省、市关于推动社会工作专业人才的相关政策,加强宣传引导,鼓励村、社区工作人员参加国家社会工作工作者职业水平资格考试。加大激励措施,实施全国社会工作职业水平考试奖补政策的常态化和制度化。

  (三)加大对儿童督导员、儿童主任的业务培训和工作督查力度。加强儿童福利机构的消防、食品、人身等方面的安全防范,严格落实疫情常态化防控措施;督促各县区落实强制报告、评估帮扶、监护干预和重点时段排查等机制;督促指导各县区加强对留守儿童、困境儿童的走访巡查,及时对陷入困境的儿童进行帮扶,开展事实无人抚养儿童寒冬送温暖走访慰问活动。

  积极开展农村留守儿童走访排查,摸清底数、更新档案,将每名留守儿童信息录入《全国儿童福利信息系统》;落实属地管理责任,强化家庭监护主体责任;督促各县区发挥非区域儿童福利机构转型发展后的儿童指导中心专业人才队伍作用,做好未成年人关爱保护工作。

乡村振兴人才工作总结篇2

  《诗》曰:“济济多士,文王以宁。”人才自古就是开创盛世不可或缺的因素。现在,我国政治稳定、经济繁荣,党的坚强领导和我国社会主义制度的政治优势,加上脱贫攻坚取得胜利的锋锐之气尚未消散,为我们全面推动乡村振兴的“火箭”升空创造了有利条件。但有了条件,还要有“燃料”,只有广开进贤之路、广纳天下英才,让“燃料”储备越来越充足,乡村振兴的“火箭”才能成功升空。

  开启人才探测仪,深入基层发现更多“可燃冰”。子曰:“十室之邑,必有忠信。”世界上从来不会缺乏人才,只是缺乏发现人才的眼睛罢了。发掘乡土人才是助推乡村振兴的关键。闻道有先后,术业有专攻,要想实现乡村各领域、各行业的全面振兴就需要各个方面的专业人才。乡土人才,就像是“可燃冰”深藏于海底一般隐藏在乡村中,他们可能没有“高学历”,也没有“高收入”,但却在实践中摸爬滚打总结出来了符合乡村实际的经验和技巧。要想点燃乡村振兴的“人才引擎”,就需要要努力发掘出藏在乡村中的“可燃冰”,通过政策引导、教育培训和激励扶持,迅速搭建乡土人才交流合作平台,同时开启理论下乡、资金倾斜、技术上门三大“人才探测仪”,深入基层发掘更多的人才,把深埋乡村的“可燃冰”开采出来,让乡村成为乡村振兴的“燃料库”。

  建好引才储油罐,吸引人才储备更多“成品油”。乡村振兴,光靠“本地人”是不够的。虽然本地人的发展思路可能更加贴合本地发展趋势,但是,没有“外来的和尚”,就会缺乏新意,容易与时代脱节。很多优秀人才,仿佛就像是已经加工好的“成品油”一样,只要能引过来,就能“即插即用”,创造价值。所以,“引才”也是乡村振兴的一个重要环节。“引才”就得需要有“吸引力”。俗话说,栽得梧桐树,引得凤凰来。乡村要想振兴,一定要抓住政策机遇,大力鼓励高层次、高水平人才返乡创业,同时为各类人才提供“负压环境”,做好外来人才的保障工作,不仅要把返乡人才的“第一故乡”规划好、建设好,用“乡愁”留住返乡人才,也要把乡村打造成外来人才“第二故乡”,不仅“引得来”,也能“留得住”,让乡村成为广大人才的“储油罐”,成为他们干事创业的理想热土。

  科学使用助燃剂,油气混合释放更多“燃烧值”。我们都知道,大多数的燃烧都是需要氧气的,氧气就是助燃剂。要想点燃乡村的“振兴引擎”,光有“燃料”也不行,还是需要助燃剂参与才行。但是,乡村振兴的“政策氧气”是有限的,不可能无限制提供。而当下乡村人才“有土有洋”,如果不能做到“合理分配”,不仅无法发挥出“1+1>2”的效果,甚至会“1+1<2”。因此,地方政府在人才的使用上要讲求“对号入座”,要在深入了解人才所学所长的基础上,精准落实岗位、打造平台,确保人才所学所长有“用武之地”。所谓“术业有专攻”,专业人才用在合适的地方才能发挥作用,“因人制宜”才能做到“人尽其才”。同时,也要调配好“可燃冰”和“成品油”的比例,科学使用“政策氧气”,只有“油气混合”,才能释放出更多的“燃烧值”,点燃乡村“振兴引擎”。

乡村振兴人才工作总结篇3

  乡村要振兴,人才是关键。习近平总书记在中央农村工作会议上指出,要吸引各类人才在乡村振兴中建功立业,激发广大农民群众积极性、主动性、创造性。眺望“十四五”,擘画新蓝图。站在乡村全面振兴的新起点上,书写“人才振兴篇”,要强化“向心剂”、注入“精准剂”、提供“暖心剂”,分别念好“引”“用”“留”三字诀。

  强化“向心剂”,念好“引”字诀。乡村振兴是一盘涉及产业发展、生态建设、乡风文明、乡村治理、生活富裕的“大棋”。如何落好每一子、盘活这盘棋,人才这个“执子人”是关键。习近平总书记曾指出,人才振兴是乡村振兴的基础,要创新乡村人才工作体制机制,充分激发乡村现有人才活力,把更多城市人才引向乡村创新创业。做好乡村人才这个“大篇章”,要增强“向心”功能,念好“引”字诀。一是加强宣传。当各乡村要不断加大宣传,打好“乡情牌”、送出“号召信”、发挥“乡愁引力”,吸引有志青年建设家乡。二是加大建设。要加大对基础设施建设资金的投入力度,打通道路“交通脉”、写好创业“服务篇”,从而吸引归乡人才创业投资。

  注入“精准剂”,念好“用”字诀。人才引进来,还需用得好。随着当前全面脱贫任务的顺利完成,做好巩固脱贫成果同乡村振兴的有效衔接,保障衔得好、衔得稳、衔得紧,是实现第二个一百年奋斗目标的重要基础。当前有些乡镇存在选人标准不规范、用人机制不完善的问题,导致一些岗位出现“一岗多人”的闲置、“一人多岗”的忙碌现象。要想盘活人才资源,充分发挥人才的作用和效应,需要注入“精准剂”。在用人岗位上要“精准”。各乡村要充分结合自身的发展实际,打破“四唯”标准,招录实际发展需要的人才,使得“职得其人,人尽其才”。在用人培养上要“精准”。要强化对本土人才的培育。对本村的大学生村官、后备干部、返乡人才等分别制定培训课程,提升业务能力,培育一批懂农业、识农情的“行家里手”。

  提供“暖心剂”,念好“留”字诀。推动乡村全面振兴不能急功近利,要一茬接着一茬干、一张蓝图绘到底。随着社会流动性的不断加强,乡村人才流失较为严重。尤其是在一些条件较差的乡村,存在“干几届、走几个”的现象。要想稳住人才“梧桐树”,让其扎深根于农村,可以多松松土、施施肥,提供“暖心剂”。要打通人才上升渠道的束缚。对于一些群众评价高、反映好、工作能力强的乡村人才,要及时进行提拔,让人才既能下得来、又能上得去,防止出现“抬眼到头”的天花板现象。要加强对人才的人文关怀。相对于大城市,乡村的生活和工作条件都存在一定的差距。特别是对于远离家乡的外地人才来说,来到一个陌生的乡村,饮食、习俗、语言等都存在一些差异。因此,各级领导要在生活和工作上加大对乡村人才的关怀。多组织座谈,听取他们生活上的堵点、工作上的难点。多开展丰富多彩的集体活动,让外来人才尽快融入工作环境。

  涓涓细流,汇聚成海;

  点点星光,照亮银河。实现乡村全面振兴,需要源源不断的人才流入乡村,使广袤的乡村焕发勃勃生机,迎来更美好的前景。

乡村振兴人才工作总结篇4

  

  近年来,X县聚焦聚力乡村振兴战略,结合县域实际,勇于改革探索,突出制度创新,在深入调查研究的基础上,创新实施了加强村党组织队伍建设的“头雁工程”、吸引在外人士回乡创业的“归雁工程”、培养“土专家”“田秀才”等实用人才的“鸿雁工程”、发展新型经营主体的“雁阵工程”的乡村振兴“四雁工程”,探索建立了鼓励人才“到乡村去”的激励机制,以人才振兴助推乡村振兴,取得良好效果。现将有关做法汇报如下:

  一、主要做法

  (一)实施“头雁工程”,培养农村基层党组织带头人

  围绕解决村党组织书记选育用管等方面的问题,县委制定出台《关于实施乡村振兴“头雁工程”的意见》,本着“重选拔、严管理,重实绩、严考核,重激励、严约束”的原则,着力打造优秀的农村基层党组织带头人队伍,推动服务乡村振兴。

  1. 在待遇上,推进“全面提升”,解决干不着问题。一是大幅度提高经济待遇。X年X月“头雁工程”实施后,综合绩效奖励、基本报酬、年限补贴、养老保险,每年最高可以拿到X万多,平均增长X倍以上。X年“头雁工程”升级后,X%的村党支部书记每月可以拿到X元、特大村达到X元,其中绩效奖励占到X%。二是大手笔突破政治待遇。充分利用干部人事资源,突破身份限制,从优秀村党组织书记中选任X名挂职县委常委、X名挂职乡镇党政领导班子成员,考选X名乡镇党政领导班子成员,考录X名乡镇公务员,招聘X名乡镇事业单位工作人员。

  2. 在帮扶上,实施“精准输送”,进一步解决干不好问题。一是强化精准帮扶。开展“乡镇指导落实年”活动,每季度开展一次抓“头雁工程”述职考核会议,年底累加考核分数,对成绩最后的进行了岗位调整。明确X个县直单位抓村党支部书记队伍的职能职责,主要负责人在季度党建领导小组例会上述职评议。设立X万元产业发展基金,采取以奖代补形式支持村党支部书记领办实施产业项目。对镇村两级无法解决的突出问题,采取“镇村吹哨、部门报到”的方式移交县直职能单位办理。二是规范村级账目。开展“村会计队伍建设年”,补贴报酬比一般“两委”委员高出X%;年底,将“头雁工程”结余的资金奖励给村会计。抓好教育培训,乡镇经管站每年对村会计集中培训不少于X次,每次不少于X天。三是开展“量身”培训。选拔X名有担当、积极向上、有带动性的村党支部书记和X名退役军人村党支部书记到浙江大学等高校参加能力素质提升专题培训班,对全县X名村党支部书记进行了两轮集中培训。

  3. 在选配上,打破“就地取材”,解决干不了问题。一是多种渠道掐尖选。县里公开考选X名机关干部、退役军人、“鸿雁”人才到穷村、乱村、软弱涣散村抓班子带队伍、强产业促增收,乡镇通过考选、考察、选派等方式选配X名。二是跨村任职开放选。新选配的X人中X人实现跨村任职,占比X%;其中,按照“地域相邻、产业相近”原则,从强村党支部书记中遴选X人到弱村兼职,X村选派X名干部到周边X个村任“第一书记”。三是着眼长远抓后备。启动“三青项目”(青年党员、青年干部、青年人才),建立后备人才“优选库”“三青党支部”,按照每村不少于X人标准储备后备人才X名,其中X周岁以下X名、占比X%;新发展X周岁以下农村青年党员X名,占发展计划的X%。实施“农村优才”引进计划,面向大学生党员公开考选X名村党支部书记助理。

  (二)实施“归雁工程”,吸引在外人才返乡创新创业

  发挥X万X人在外务工经商优势,出台《中共X县委关于实施乡村振兴“归雁工程”的意见》,制定优惠政策,鼓励在外人才回乡创新创业。

  1. 广开门路引人才。瞄准长三角、珠三角、京津冀等发达地区,吸引具备创业基础、有回乡发展实体经济意愿的外出能人,以创办领办新型农业经营主体等形式回乡发展实体经济。在全县各级各单位开展在外高层次人才信息征集工作,建立在外高层次人才数据库。发挥发动驻外流动党组织和商会作用,搜集回乡创业外出能人线索,跟进对接。X生态农业发展有限公司创办人X,以前在X市经营生意,X年底回到老家神山镇投资X万元办起了花生生产车间,带动就业X多人,带动农户种植花生X多亩,产品远销北上广等一线城市。

  2. 瞄准产业选人才。确立特色高效种养业、农产品精深加工业、农产品仓储物流业、生态休闲农业、乡村旅游业等重点领域,从政策、资金、用地、用电等方面给予支持,推动归雁人才积极投身现代农业发展。目前,已吸引X名在外人才回乡创业任职,X个项目已落地开工,预计年增加村集体收入X万元,带动X余人就业,带动X余户增收。

  3. 搭建平台留人才。实行“一个项目一个专班、一个人才一名领导干部帮扶” 机制,由项目所在地党(工)委明确一名副科级干部靠上联系。实行“全程服务”,县直有关单位根据职能,在手续办理上提前介入,集中办理。优化社会保障,“归雁人才”子女选择在县中小学(幼儿园)就读的,优先为其协调办理入学手续。县人民医院设立“归雁人才”就医绿色通道。在X经济开发区规划“归雁人才”创业园,设立“归雁人才”创业服务中心,让更多“归雁人才”拎包入驻。

  (三)实施“鸿雁工程”,突出抓好本土人才培育

  坚持强化内部造血功能,制定出台《关于实施乡村振兴“鸿雁工程”的意见》,发掘和培养更多“土专家”“田秀才”,打造一支技能出众、示范突出的“鸿雁”人才队伍,目前全县“鸿雁人才”X名。

  1. 抓教育培训。将鸿雁教育与新型职业农民培训结合,在学员遴选上将符合条件的鸿雁人才全部纳入培训班次,在后续跟踪服务上特别关注鸿雁人才发展成长情况,整体上看鸿雁人才整体发展动力强、后劲足,辐射带动作用明显。

  2. 抓知识传授。举办X期乡村振兴“鸿雁大讲堂”,把课堂设在田间地头、蔬菜大棚、养殖区域、农业设施、农产品加工车间等,让群众“电视机前有课堂、出门就是练兵场”,真正把鸿雁人才的技术、技能优势转化为生产优势及时传播给广大的农民群众。与X首发合作,制作了X期“鸿雁人才说技术”栏目,在X首发APP上进行推送,起到了良好的示范引领作用。

  3. 抓示范带动。打造乡村振兴“鸿雁示范区”,以X个鸿雁人才产业为平台,精心打造一片示范方、一个样板田或一个精品间,吸引普通农民与鸿雁人才抱团发展,形成规模化、产业化农业,不断提高农产品产量和质量,增强农产品市场竞争力。

  4. 抓联系帮扶。建立乡村振兴“鸿雁联系户”长效机制,X名鸿雁人才至少自主选择与自己产业相同或相近的X个农户作为常态化联系户,帮助解决技术、信息方面的难题,实现“X+N”共同发展。

  5. 抓引导激励。突出现代农业新技术研发、新成果展示、新农民风采展现,X年举办X次鸿雁人才技艺技能大赛,对优胜者一次性给予X万元奖励,并授予“X县乡村之星”“十强鸿雁”“优秀鸿雁”等荣誉称号。同时,支持鼓励“鸿雁”人才积极参加省、市举办的农民技能大赛,多次获得一等奖、二等奖,成为全省、全市农民的优秀代表。

  (四)实施“雁阵工程”,推动新型经营主体健康发展

  制定出台《中共X县委、X县人民政府关于助力乡村振兴实施“雁阵工程”的意见》,以培育发展新型经营主体为抓手,增加农民和村集体收入。

  1. 规范发展农民专业合作社。重点发展以“支部+合作社+农户”为基本方式的党支部领创办合作社模式,有效激发乡镇、村居创新活力。摸索总结出风险共担利益共享型、保底收益+二次分红型、大户独立经营型、大户经营带动型、分散种植统一服务型等X种党支部领创办合作社模式。目前,农民专业合作社X家,全县共认定党支部领创办合作社X家,覆盖全县行政村的X%。

  2. 重点支持家庭农场建设。重点支持有规范的土地流转合同、有固定的经营管理场所和规范的管理制度,从事农业生产的经营规模相当于普通农户 X—X 倍的经营主体。每年从全县县级以上(含县级)家庭农场示范场中,评选X家优秀农场授予“X县乡村振兴示范家庭农场”荣誉称号,每家农场奖励X 万元。目前,全县家庭农场注册总数已达X家。

  3. 大力培育农业新业态。对当年新认定的国家级、省级、市级农业产业化龙头企业,一次性分别给予X 万元、X 万元、X 万元的扶持奖励;对新认定的国家级、省级、市级电子商务示范企业,一次性分别给予企业X 万元、X 万元、X 万元奖励,引导农民专业合作社、家庭农场、农村电商应用农业物联网和电子商务,开展网上销售。

  二、经验启示

  (一)农村党组织书记要选好用好。农村党组织书记是乡村人才的“主心骨”,是农村致富“带头人”,选好用好村党组织书记至关重要。X县围绕破解“村官都是村内选” “瘸子里头选将军”突出问题,拓宽选任渠道、创新选拔模式、健全激励保障机制,将愿意为农村干事、能为农村干事的人才选入村党组织书记队伍,为乡村振兴实施夯实了组织基础。

  (二)外出人才要引得来用得好。推动引导在外人士回乡创业,带动更多先进生产要素集聚农村,可有力助推农村实体经济的发展。X县通过政策保障、措施激励,积极为回乡创业人员搭建平台、策划项目,一批产业项目落地建设,带动了村集体和农户的增收。

  (三)本土人才示范作用要充分激发。“鸿雁”人才在创业发展过程中,不仅可以提高自己的家庭收入,还可以带领周围群众共同致富。X县通过选拔、培养“鸿雁”,有力提高了“土专家”“田秀才”示范带动作用,在农村营造了尊重实用人才、争当实用人才的浓厚氛围,为打造技能出众、示范突出的“鸿雁”队伍、推动乡村振兴打下了坚实基础。(四)新型农业经营主体要着力发展。抓乡村振兴关键是抓产业发展,乡村产业发展是推动乡村可持续发展的基础。X县立足实际,突出政策引领和措施保障,充分调动村级组织和农民发展合作社、家庭农场等新型经营主体,为乡村产业发展注入了活力动力,为现代农业发展打通了渠道。

乡村振兴人才工作总结篇5

  习近平在中央人才工作会议上强调:要深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。在基层乡镇一级,深入推进人才队伍建设,应充分发挥广大干部、党员、“五老”、乡贤、群众力量“五力”优势,通过“五力聚合”人才队伍建设机制促进乡村善治,切实增强农民群众的获得感和幸福感。

  心系群众,干部作表率,凝聚组织力。在新形势下基层干部应该展现新气象,实现新作为。一是“强根基”,持续推进党支部“五化”建设,着力增强基层党组织政治功能,提升组织力。二是“立制度”,村内大小事务实行村干部包片、小组长包组的责任包干制度,对特殊群体重点关注。三是“破难题”,定期入户走访群众,及时发现并研究解决群众生产生活遇到的问题和困难,做好群众身边事,解决群众烦心事。

  聚才而用,党员当先锋,凝聚引领力。发挥优秀党员干部的先锋模范作用,引导广大农民群众自觉听党话、感党恩、跟党走。一是明责任,密切党员与群众的联系,要唤醒党员身份意识,主动培养、发现人才,引导优秀人才就业、创业。二是清职责,按照党员网格管理模式,党员网格员与干部互相衔接合作,确保广大党员人人有事干、事事有人管、处处有作为。三是强监督,根据党员积分管理要求,对党员表现作出客观评价,达到教育党员、提高党员素质,纯洁党的组织、增强组织力的目的。

  传帮带教,“五老”促和谐,凝聚治理力。发挥“五老”帮带作用,引领受帮对象开展行动式学习,在相互交流中获得共同成长。一是选准人,根据实际摸排“五老”(老干部、老党员、老教师、老组长、热心老人)人员,为青年“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化、“教”出人才。二是止纷争,“五老”成员主动出面,调解家庭邻里矛盾、破除婚丧嫁娶陈规陋习、维护社会治安稳定,将矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。三是展威望,开展星级文明户、文明家庭创建活动等评选活动,邀请“五老”打分评选表彰,倡导文明新风,破除低俗陋习。

  群贤毕至,乡贤助发展,凝聚支持力。新乡贤在乡村振兴中具有独特的辅助性功能,应该积极挖掘乡贤资源,借助乡贤力量,推动乡村发展。一是建乡贤会,积极收录在外发展较好的乡贤名单,建立乡贤台账,成立乡贤会,制定乡贤会制度。二是亮光荣榜,引导乡贤为村内各项公共事业尽一份力,并将乡贤光荣事迹进行公开,凝聚支持力。三是上榜样课,利用乡贤节假日返乡契机,定期开展“乡村讲堂”活动,推动更多人学习乡贤、成为乡贤。

  矢志为民,群众共参与,凝聚大合力。要加快乡村振兴脚步,归根结底,还是得充分调动广大人民群众的积极性,让群众“人人是人才”“人人做贡献”。一是厚根基,结合地方产业发展需求和方向,有针对性地培养技能人才;积极推动“产教”融合,通过实训基地、产业基地、产业示范园等促进教育和生产有机结合,让群众掌握技术成为实用型人才,迸发活力。二是肥土壤,构建人才成长生态圈,人才培育价值链,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才“绿树成林”的繁茂景象。三是树环境,扫除阻碍人才发展流动的“拦路虎”和“绊脚石”,为人才松绑,不以学历、职称为硬杠杠,营造宽松宽容、优质高效的创新发展环境。

乡村振兴人才工作总结篇6

  在实施乡村振兴战略当中,人才振兴是基础。人才是经济建设发展的第一生产力,在践行落实乡村振兴战略的过程中,激发农民主体意识,培育实用人才是关键中的关键。在农村建设发展中,一直存在着人才流失严重,辛苦走出农门的学子并未选择衣锦还乡,同时还存在一种现象,就是现有的农村人口能力素质不高,思想开放程度不足,对新事物的认识不足,接纳程度不够,在一定程度上阻碍了新农村的建设。加上农村人才环境欠佳,缺少乡村人才培养、管理、使用等相关的政策、机制,从而导致乡村各方面发展滞后。所以加快农村的建设步伐,关键在于人才,应该像锦绣千村一样,重视发挥农村有技能、才干人才的作用,注重培育新型职业农民,以优秀人才的带领来推动乡村建设发展。

  在实施乡村振兴战略中,产业振兴是根本。乡村振兴最终应该实现的是人的发展,真正获益的应该是老百姓,如何让百姓获得实实在在的好处,首先应该让百姓的腰包鼓起来。农村改革40年的实践,启示着人们,只有产业振兴,才能增强乡村吸引力,带动资本、人才等生产要素向乡村汇聚,才能让农民看到“农业强”“农村美”“农民富”的希望,进而为农村经济社会发展奠定坚实的物质基础。作为乡村振兴的物质基础,产业兴旺既是支撑乡村振兴的源头,更是引领乡村振兴的潮头。所以,政府工作人员必须深入基层了解基本情况,构建契合农村实际和农民需求的产业发展体系,切实推动城乡的发展。

  在实施乡村振兴战略中,组织振兴是必要保障。“羊群走路靠领头羊”,乡村振兴战略想要想真正的落到实处,需要大力发挥基层党组织战斗堡垒的作用,党员干部需起到领头羊的作用,带领乡村地区脱贫致富。农民要致富、农业要发展、农村要进步,关键在于各级党组织将中央的各项政策制度落到实处,根据各地因地制宜的采取措施建设乡村。当前为进一步推进乡村振兴战略落实,各机关单位选派优秀党员干部深入农村担任第一书记,同时不断完善基层干部管理、晋升等制度,推动村干部转变作风、服务群众,对不能胜任、群众反映差的要及时调整。

乡村振兴人才工作总结篇7

  乡村振兴是包括“产业、人才、文化、生态、组织”五方面的“全面振兴”。组织振兴是基础,人才振兴是支撑。人才强,则组织强,进而乡村强。近年来,安徽省天长市新街镇多举措引人才、强人才、留人才,为实现乡村振兴筑牢“人才支撑点”。

  广纳贤才,增添活力。“以前到村委会,都是老同志,现在来了几个小年轻,都是大学生,找他们帮忙用电脑打个申请,方便多了。”在新街镇勤东村,前来办事的村民由衷地感慨。2020年,新街镇通过两批次预任制村官招录,经过笔试、面试、体检等层层筛选,总共选拔10名大专及以上学历的本土大学生到村任职,有效改善了村干部学历及年龄结构,为村干部队伍注入了新鲜的血液,增添了基层队伍年轻活力,人才储备的充分也筑牢了2021年村“两委”换届选举的根基。

  科学管理,提升效率。如何打造一支高效率干部队伍,近年来新街镇一直在探索。从2014年开始,在全省率先施行村级小微权力清单制度,明确村干部岗位职责,科学界定权力运行边界,让村干部在阳光下履职。2016年,在村级小微权力清单制度基础上,配套出台村级小微权力责任清单制度,督促村干部履职尽责,2017-2018年开始探索村干部积分制管理,2019年出台村干部积分制管理,形成了“清单+积分”监督制约机制,2020年修订村干部积分制管理考核办法,这些都充分展现了新街镇在干部管理工作探索中的定力与韧劲。科学合理的激励机制,强化了村干部的责任意识和担当精神,有效提升了村干部队伍工作效率。

  强化培养,提升素质。乡村人才振兴,既要引才,更要育才。为强化农村人才培养,新街镇致力于打造学习教育平台,依托镇党性教育馆、党性教育基地、孝文化教育基地等平台,通过春训班、党员轮训班、业务学习交流会、“皖美村支书”登台亮绩述职会等形式,积极开展“比学赶超”活动,培养得力干将,发现优秀人才,树立先进典型,努力培养一支高素质的人才队伍。

  留住人才,夯实战斗力。村干部工作任务繁重、压力大,工资收入低是导致村干部队伍不稳定的重要因素之一。为把人才留在基层,进一步激发村级干部干事创业激情,天长市建立村级干部报酬动态增长机制,以上年度本地农村常住居民人均可支配收入为基数,动态调整村干部基本报酬,并根据工龄增加职级工资。同时,新街镇也在不断健全对村干部的激励关怀机制,提高工资补助待遇,为在职村干部购买养老保险,切实帮助解决实际困难到村、企业调研摸排,致力于在致富能手、退伍军人、外出务工返乡经商人员等群体中培养储备村级后备干部,提升基层组织战斗力,服务乡村振兴事业。

  乡村振兴,人才为先。面对人才匮乏短板,新街镇将在有效落实现有举措的基础上继续探索,建强干部队伍,筑牢乡村振兴“人才支撑点”,增强基层治理战斗力,全面推进乡村振兴战略深入实施。

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