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在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话10篇

发布时间:2022-07-17 17:12:03

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话10篇

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇1

  20xx年是中国共产党成立xxx周年,在全党深入开展党史学习教育之际,为深入贯彻全面从严治党新形式新任务,加强党风廉政建设,按照文旅集团纪委统一安排部署,经xx集团党委研究,集团纪委围绕“弘扬清风正气,建设廉洁xx”的活动主题,在四月开展为期一个月的“党风廉政教育宣传月”活动。

  一、上下协同联动,组织全体动员

  xx集团党委纪委高度重视,各部室、各子公司协同配合,二级党组织精心组织,基层党支部广泛参与,在集团上下形成了党风廉政宣传的浓厚氛围。

  二、八维度八着力,形式上谋创新

  本次党风廉政教育宣传月主要从“学、诺、展、视、纪、书、警、课”八个维度,通过线上+线下相结合的方式,在集团及各子公司之间、微信公众号、微信群等平台积极开展系列活动。教育引导广大党员干部以严实的作风、严明的纪律保障集团发展各项工作行稳致远,切实营造风清气正、干事创业的良好氛围。

  以学养廉,筑牢廉洁从业根基。在全党深入开展党史学习教育之际,为深入贯彻全面从严治党新形式新任务,进一步强化党员领导干部廉洁从业意识,筑牢拒腐防变的思想防线。x月x日,xx集团纪委组织开展“廉洁从业教育”专题讲座。

  此次“廉洁从业教育”专题讲座邀请文旅集团纪委副书记、党委巡察办主任xx主讲。讲座以《恪尽职守、清正廉洁,为集团‘十四五’开好局起好步提供坚强保障》为题,围绕“党风廉政建设形势判断,领导干部应知应会概念,明法纪知敬畏存戒惧守底线”三个方面展开讲授,主题鲜明、重点突出,理论与案例相结合,既有高度,又有深度,对xx集团全体领导干部廉洁从业具有重要的指导意义。集团领导班子成员、二级子公司领导班子成员、本部中层副职以上干部近x人聆听了讲座。

  以诺明廉,以上率下践廉于行。公开廉洁承诺,以诺明廉。xx集团领导班子领携集团中层副职以上干部、二级公司全体领导班子成员,紧密结合工作实际,对照《廉洁自律准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,就本人践行廉洁从业、廉洁用权做出承诺,并在xx集团醒目位置公示,接受干部群众监督。真正做到从思想意识源头抓起,强化全集团党员领导干部廉洁从业意识,规范经营管理中的各项工作,推动正能量企业文化氛围建设,保障集团快速健康发展。

  以展述廉,结合党史画述清廉。结合xx集团党委《关于开展党史学习教育的实施方案》及有关安排,开展党史廉文书画展活动,本次活动从三月下旬开始面向集团及各子公司干部职工征集作品,至四月初共征集到党史廉文作品近200幅,并以此拉开了xx集团党风廉政教育宣传月的活动序幕。

  作品涉及硬笔、软笔书法,绘画,摄影,篆刻等多种艺术形式,内容积极向上、贴近实际、寓意深刻、形象生动。党员领导干部通过学党史、写廉文,在集团上下形成了强大的廉洁宣传声势,起到了廉洁教育的良好作用。

  以视倡廉,实景实事深化效果。廉洁微视频活动以“清风xx”为主题,集团各级党组织积极组织公司干部职工创新宣传拍摄方式,运用新媒体进行创作。最终共征集到集团及各子公司优秀作品10份,并在微信公众号上分三期进行了展评。进一步践行“xx作风”,展现务实担当、清正廉洁的新风采。

  以纪促廉,严明党史中的纪律。xx集团纪委组织全体党员领导干部开展“党史中的纪律”专题教育学习活动,观看学习《不忘来时路——党史中的纪律》专题节目,全面解读党的纪律在各个时期保证党的事业取得胜利的重要作用。采取线上+线下学习方式,组织党员领导干部集中学习观看了奠基、淬炼两期内容,微信公众号线上推送了探索、发展、重塑三期内容,集团各级党组织积极响应,同步学习,切实增强了党员领导干部的纪律意识、底线意识、雷区意识。

  以书助廉,前移反腐倡廉防线。xx集团纪委精心部署,紧扣“尊廉、倡廉、助廉”的家庭美德,在全体党员领导干部及其家属中开展书写“廉洁家书”活动。集团各级党组织以多种形式展开,让家人为“我”写一封廉洁家书,将反腐防线前移,守住家庭关口,以实际行动把好幸福门。切实增强“思廉、守廉”的思想意识,做到不请客,不送礼,更不以权谋私,索贿受贿,自觉抵制不正之风,以实际行动树立廉洁家风。

  以警示廉,防微杜渐警钟长鸣。集团各级党组织通过观看警示教育专题片、学习贪腐案例、参观廉政教育基地等形式,用真实案例教育引导广大党员干部始终保持政治上的清醒和坚定严守党的政治纪律和政治规矩,镜鉴自身、警省内心、敬畏纪律,达到警钟长鸣、拒腐防变的目的。

  以课树廉,共树学廉倡廉风尚。xx集团纪委推出“廉洁微课堂”板块,在“xx文旅xx集团”微信公众号上共推送30期内容,结合党史学习教育,以党员领导干部喜闻乐见的方式,通过“微载体”,发挥“大能量”,积极做好正面宣传教育,为党员干部职工思想充电、精神补钙。各级党组织将微课堂学习内容在所在单位微信群进行了转发并要求党员领导干部及时学习,进一步增强了集团党员领导干部廉洁从业行为的自觉性和主动性;进一步增强了集团党员领导干部自我约束、自我保护和防腐拒变的能力;进一步营造了集团风清气正、高效务实、诚信和谐的从业氛围。

  三、重基层广参与,数字中观效果

  党风廉政教育宣传月覆盖面广,把廉洁文化融入到企业文化、项目文化和家庭文化当中,使广大党员领导干部感受文化熏陶的同时,接受到深刻的反腐倡廉教育,进一步增强了党员领导干部的廉洁自律意识,营造出崇廉尚洁、风清气正的工作环境和文化氛围。党风廉政宣传教育月活动不是阶段任务,而是一项持续的、长期的、落到实处的工作。xx集团纪委将继续结合各级会议精神及党史学习教育活动要求,进一步加强党员领导干部的党性宗旨教育、廉洁自律教育,强化党员领导干部拒腐防变能力,在思想上筑牢反腐倡廉道德防线;同时,集体纪委将不断总结经验,寻找差距,认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败斗争工作的各项要求,将廉政建设延伸到集团工作的各个领域,切实营造xx集团风清气正的良好氛围,开创党风廉政建设的新局面,为庆祝建党xxx周年,保障集团在高质量转型发展上率先蹚出一条新路来作出更大贡献。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇2

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇3

  只有将这些占着位置不干活的员工剥离重要岗位,给有能力、想干事的员工委以重任,才会为企业创造更多的价值。下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx集团公司在如何深化三项制度改革会上的发言材料,希望大家喜欢。

  企业如何深化“三项制度”改革企业“三项制度”改革是人力资源管理领域较为关注的研究课题,劳动用工和收入分配工作是联系企业和员工的纽带。随着企业的发展和外部环境的变化,企业的劳动用工、人工成本和收入分配也会出现许多的不协调和不适应。为积极应对国家经济转型发展新常态,根据xx集团公司现阶段的发展需要,就企业如何深化"三项制度”改革谈谈本人的想法。

  一、精简用工、去芜存菁,优化劳动用工

  xx集团公司随着业务拓展和并购的快速发展,企业的规模不断扩大,随之带来了劳动力总量偏大,结构性矛盾突出等问题。主要表现:一是大量劳务用工的使用给企业带来了法律风险;二是合同用工中存在一定数量“占着位置不干活"的员工,企业的用工出力在很大程度上被削弱,需亟待优化劳动用工管理。

  (一)」精简用工,取消劳务用工方式

  只保留合同工一种用工方式,不再使用劳务派遣用工,生产辅助系统和后勤服务系统实行成建制外包。

  使用劳务派遣用工虽然在一定时期为企业降低人工成本或缓解用工短缺起到了一定作用,但从长远来看,使用劳务派遣用工也存在着诸多问题和法律风险。一是劳务工的个人素质普遍不高,培养成才较慢,增加了企业的培训成本二是劳务工没有归属感,工作积极性不高,主动作为的意识差;三是劳务工责任心不强,出了事故一走了之,增加了企业经济损失的风险;四是劳务工工作不稳定,有了更好的工作就辞职,造成了企业重复培训;五是劳务工辞退难度大,不但经济补偿足额支付,而且还存在用工形式转正的风险。

  集团公司目前劳务用工数量较多,清退了劳务派遣用工,不但规避了劳务用工风险,而且可以更好地消化合同工冗员的问题。

  (二)去芜存菁,加强合同用工管理

  只有将这些占着位置不干活的员工剥离重要岗位,给有能力、想干事的员工委以重任,才会为企业创造更多的价值。因此建议;无心上班但还想保留劳动关系的“泡长假”员工可以办理无薪长假;工作不努力但还想上班养家糊口的"‘混日子"员工可以安排在最低岗级的岗位或达到内退条件的劝其办理内退。

  优化劳动用工还应该逐步推进“劳动用工本地化”管理的落地。异地劳动用工有很多弊端:一是异地员工大大增加了交通成本,较本地员工收入明显缩水;二是异地员工的请假时限较长往往会影响公司正常工作;三是异地员工经常在"工作与“生长地”间穿梭,成为名符其实的“走读生”,工作积极性不高,影响员工队伍的稳定;四是为拴心留人,改善异地员工生活条件,几乎所有单位都在食宿、娱乐设施等方面进行了大量的投资,增加了企业的成本。五是两地分居容易导致婚姻出问题,而且不利于子女健康成长。劳动用工本地化,不但体现了企业“以人为本”的管理理念,而且可以更好地感化员工扎根企业、奉献企业。

  推进“劳动用工本地化”的措施:一是在员工集中招聘中就要落实本地化用工管理,按照应聘者意向单位和本地化原则择优招聘;二是做好用工本地化调配管理。建立完善劳动用工本地化管理制度,每年底定期收集一次员工本地化调配申请,次年初根据提交申请的人员从业情况结合意向单位的用工需求情况统筹稳妥地开展一次用工本地化调配工作。对于调配条件不成熟的员工应暂缓调配,等待时机。

  二、精干架构、科学定员,强化人工效率

  集团公司随着业务拓展和并购的快速发展,企业的规模不断扩大,由于有些企业管理僵化,收购企业管理上存在差异,造成这些企业机构臃肿、定员松散,不但削弱了管理者的管理效率,而且降低了企业的人工工效。

  (一)精干架构,全面提高管理效率

  公司应该合理控制组织层级的过度增长,应扩大管理者的管理半径,要求更多的直接汇报来削减成本。强化各业务板块的内部整合,尽可能减少组织层级,方便管理监督。实行“大部制”,便于沟通协调,减少扯皮推诿。同时,子公司要严格执行集团公司组织架构设置要求,严禁各行其是、我行我素。

  (二)科学定员,有效提升人工工效

  定员一定要科学、合理、公正、严肃,在实施过程中要保持其刚性,不能有随意性。同样条件的两个电厂定员应该相当,不能出现会哭的孩子有奶吃有的单位由于实际用工人数较多就千方百计找借口、摆困难要求增加定员。要根据影响定员主要因素结合各子公司实际情况科学合理定员。定员偏多人员的工作量不足,增加了企业人工成本;定员偏少人员的工作量超标,长期超负荷工作不利于员工健康。

  影响用工数量的主要因素是机组的产能类型、容量大小、系统繁简、自动化水平等。定员应分为基本定员和附加定员两部分才便于管理,基本定员是主导子公司正常经营管理和安全生产的重要岗位的人员配制,包括管理部门定员和生产部门主要系统定员,统一使用合同工;附加定员是保障子公司安全生产的辅助岗位的人员配制,包括生产部门辅助系统定员和后勤服务部门定员,原则上实行劳务外委。

  企业人工成本也不是越低就越好,而是在人工成本占总成本比例低(人工成本含量低)的情况下实现劳动生产率高(人工成本投入产出系数高)和员工收入高(人均人工成本高)的最佳人工工效水平,"两高一低”才是人工成本管控所追求的目标。

  三、精准兑现、细化考核,深化收入分配

  发挥薪酬的激励作用就要打破分配上的“大锅饭”,薪酬分配要以价值创造为导向一一论功行赏。只有精确的"论功”才能精准的"行赏”。要实现精准兑现,不但集团公司给各子公司的年度工资总额核定要精准,而且各子公司员工薪酬发放要精准。这就需要集团公司整合一套《子公司年度工资总额核定管理标准》和《子公司安全与绩效考核标准》,以及子公司统一执行的《员工薪酬管理体系》和《员工绩效管理办法》。

  (一)精准兑现,发挥薪酬激励作用

  1、 年度实际工资总额的精准核定是实现精准兑现的外部因素,是精准兑现的基础。

  那么工资总额的核定应该以什么为主要依据和基准呢?我们经常会听到某个电厂的员工片面的攀比另一个机组容量、自动化水平相当的电厂的人员收入高,但没有看到这个电厂的实际用工和工作业绩的情况。比如:一个电厂定员200人,年度工资总额3000万元;当实际用工约200人时,人均收入约15万元;当实际用工约150人时,人均收入约20万元;当实际用工约250人时,人均收入约12万元。不难看出,实际用工人数对员工收入影响相当大。

  本人觉得工资总额核定不能简单的以实际用工人数衡量,要以各单位的定员标准为主要依据(一般指基本定员,附加定员以外委为主),以各单位所处区域的艰苦条件和消费水平所确定的分配系数为基准,由定员标准乘以人均收入标准就可以确定年度预算工资总额。因老厂超员的历史遗留问题,为消化合同工冗员,在原则实行劳务外委的附加定员部分岗位上使用合同工时,附加定员中使用的合同工的人均收入标准建议按基本定员的人均收入标准的70%核定(辅助岗位的薪酬水平偏低)。为了确保员工最基本的收入又能实现精准兑现,将年度预算工资总额分为基本工资项和考核工资项,建议基本工资项占年度预算工资总额70%,考核工资项占30%。考核工资项包括安全考核和绩效考核,各占考核工资项15%。

  各子公」司年度预算工资总额计算公式:

  Mn=SxDnxln/(D,xl1+D2xl2+-+Dmxlm)

  式中m为子公司数量,n为子公司单位编号(l

  部分子公司因安全考核和绩效考核没有全部拿到考核工资而结余的所有工资年底按各子公司年度预算工资总额计算方式发放给各子公司。

  2、 」员工薪酬的精准发放是实现精准兑现的内部因素,是精准兑现的关键。

  集团公司各个业务板块应分别建立一套统一的岗位岗级薪点的薪酬管理体系、员工异动管理制度及员工绩效考核管理制度。员工异动管理制度对新入职员工的转正定级、在岗员工的岗位晋级等设置相对统一的管理标准。薪酬分配要以价值创造为导向,体现在岗位的岗级中,通过员工绩效考评,实现动态二次分配。只要同一个板块内各单位的岗位设置统一、薪酬体系统一,结合分配系数和绩效考核,就能实现薪酬的精准兑现。

  建议将工资总额中约40%作为绩效工资基数,部门绩效与员工个人绩效考核结果兑现到员工薪酬中。绩效工资计算公式:

  W=GxJ]xJ2

  式中W为员工绩效工资,G为员工绩效工资基数,Ji为部门绩效系数,J2为本人绩效系数。

  (二)细化考核,着力保证精准兑现

  只有子公司年度工资总额的精准核定,员工薪酬的精准发放,才实现了真正意义上的精准兑现。而子公司年度工资总额的精准核定和员工薪酬的精准发放都离不开对公司、部门和员工的考核评价,细化考核才能保证精准兑现。

  集团公司对各子公司的考核。集团公司要建立完善各个板块相关单位考核体系,根据不同单位自身特点设定关键指标进行有针对性的考核。同时要制定配套的激励政策,积极推进。考核的主要项目为:一是安全考核。集团公司层面每年要向各子公司下达安全考核目标,对未完成安全目标的单位进行考核,按考核标准扣减安全奖励工资;对发生重大安全事故的单位实行“一票否决”,扣掉所有安全奖励工资。二是效益考核。由于各个子公司的资产优良程度和所处的地域不同,集团公司层面每年要根据各子公司创造效益的最佳能力下达效益考核目标。对未完成效益目标的单位进行考核,按考核标准扣减效益奖励工资。三是单项考核。集团公司层面根据部分或全部子公司自身特点和工作需要每年应向其下达有针对性的单项考核目标,对完成单项目标的单位进行靶向奖励,按考核标准一次性或阶段性进行兑现。

  各子公司内部考核。各子公司要根据集团公司的覆盖全面的全员绩效考核体系的指导原则编制完善本地绩效考核实施细则,要充分体现“三公”(公开、公平、公正)原则,发挥绩效考核的正向激励作用,调动员工工作的积极性。考核的主要项目为:一是部门考核。根据部门的职能不同考核的侧重各不相同,因此在编制各部门年度工作目标时要从公司战略目标与考核期内目标出发,对照部门年度工作目标与公司工作要求,全面细致地确定部门的工作目标,不但便于部门绩效考核,而且考核结果趋于公正。二是员工考核。员工绩效考核是把双刃剑,考核主体要立足公正,把衡量员工工作业绩的这把标尺用好。S级、A级员工的公正评定是员工绩效考核的关键所在,因此,S级、A级员工的评定要用业绩说话更有说服力。S级员工要突出卓越、突出贡献影响,以对公司做出重大贡献为支撑,杜绝当成福利轮流坐庄;S级员工由部门推荐、公司评定,公司为主体。A级员工要突出优秀、突出榜样带动,A级及以下员工由部门评定、公司审核,部门为主体。

  S级员工年度比例控制在参评总人次3%以内,一个考核期内的比例原则控制在5%以内。S级员工的评定比例不宜太高,比例虚高会导致评价标准降低,S级员工的含金量不高,反而影响了其他员工的工作积极性。如在考核期内没有突出表现的,可以放弃对S级员工的评定。

  A级员工年度比例控制在参评总人次25%以内,一个考核期内的比例原则控制在30%以内。A级员工的评定比例也不宜太高,比例过高就没有荣誉的优越感,甚至会当成福利进行分配;比例也不宜太低,比例过低会出现同样是优秀的员工不能都被评为A级员工的情况,有失公平。一年4个考核期,25%x4=100%,如果按年度统计,A级员工评定的覆盖率可以达到100%。一年之内,每个员工都有一次评定A级员工的机会,但不能理解为轮流坐庄。如果有些员工工作没努力,那么应放弃一定比例的名额,或者如果其他员工表现优秀可以有两次及以上机会。

  绩效考核结果不但要应用在薪酬分配中而且还要作为职位晋升的主要依据。绩效管理着重于鼓励那些为公司创造较高价值的员工,倡导员工自我管理,自我控制,达到或超过工作目标。只有绩效管理发挥了价值分配的导向作用,才能提高工作效率、加强工作效能、增强团队业绩,最终实现公司的管理目标,提升公司整体竞争力。

  四、结束语

  企业“三项制度”改革不仅是推进集团公司发展战略的重要支撑,而且是关系集团全体员工工作、生活和福祉的大事,这项工作不仅需要人力资源管理部门调整思路、创新理念、深入研究、措施有力,而且要得到集团领导的高度重视和相关部门的大力支持。只要以“三精”(精简用工、精干架构、精准兑现)的工作思路切实抓好劳动用工、人工成本和收入分配的具体工作,企业“三项制度”改革定能为集团公司的生产经营和持续发展提供强有力的支撑和保障。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇4

  自觉心是进步之母,自贱心是堕落之源,故自觉心不可无,自贱心不可有。下面是众鑫文档网小编为您推荐集团公司党委书记20xx年度个人述职述责述廉报告范文。

  根据xx市委办公室关于印发《xx市20xx年度党风廉政建设责任制检查考核实施方案》的通知要求,结合个人实际,现将20xx年个人述责述廉报告如下:

  一、执行政治纪律和政治规矩方面

  一是严守政治纪律和政治规矩。深入学习党的十九届五中、六中全会精神,坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察x重要讲话和对x工作的重要指示批示精神,以高度的责任心和强烈的使命感服务于x重大项目建设,全力落实好“四个会议”工作要求,努力提升自己政治判断力、政治领悟力、政治执行力,对标对表抓实抓细市委巡视巡察反馈意见整改。严明政治纪律,旗帜鲜明讲政治,作为公司党委书记,时刻以身作则,自觉接受监督,带头落实党内各项监督制度,在履行管党治党责任及严格自律上当标杆、作表率、讲规矩,既要自觉接受监督,又要敢于担当作为。二是严格以史为鉴,学深悟透。从党史学习教育中汲取砥砺前行的力量,学党史、悟思想、办实事、开新局,在学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行中学思践悟、行稳致远,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”。三是严肃党内政治生活。组织党委理论中心组学习x次及党支部“三会一课”、主题党日、廉政党课等党内政治生活,严格执行党章和新形势下党内政治生活的若干准则,严肃开展批评和自我批评。

  二、落实全面从严治党主体责任方面

  一是落实党委主体责任。坚持党建引领,将党风廉政建设与公司业务工作统筹谋划、协调推进,做到责任到岗、到人,制定了《20xx年党建引领风险防控方案》。20xx年全面深入排查公司重点岗位风险人员廉政风险点,建立公司重点岗位廉政风险防控措施排查登记表x余份,积极开展监督检查,充分发挥全面从严治党主体责任。二是落实党委书记第一责任人责任。对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,与外部董事、监事、党委委员等签订《党风廉政建设责任书》x份,建立中高层管理人员廉政档案x份,建立《廉洁自律承诺书》《保密承诺书》《安全承诺书》各x余份,建立《项目管理廉政建设责任书》x余份,目前,主持召开党委会x次。三是落实民主集中制。深入贯彻落实民主集中制和“三重一大”事项末位表态、领导干部报告个人有关事项等,凡涉及“三重一大”事项均召开党委会、董事会以及总经理办公会集体作出决定,促进权力运行更加民主公正、公开透明、规范有序,增强了对重点环节和重点部位权力行使的监督。

  三、推进党风廉政建设和反腐败工作方面

  一是党风廉政建设责任化。严格制定公司《20xx年党风廉政建设和反腐败工作方案》,建立党风廉政建设责任清单x项,其中领导班子主体责任清单x项,公司第一责任人责任清单x项,领导班子成员责任清单x项,部门负责人责任清单x项,落实到各部门、子公司,层层抓落实。二是内控管理建设制度化。建立健全公司内控管理制度,20xx年制(修)定x余个内控管理规章制度,在工作中做到工作有章可循,决策程序、业务过程、操作环节等有依有据,将权力扎进制度的笼子,提升公司经营风险防控能力。三是日常教育和监督常态化。20xx年研究党风廉政建设工作x次,讲廉政党课x次,与公司领导班子成员定期开展廉政提醒谈话x余人次。指导公司纪检监察室开展重点工作与纪律作风检查、岗位风险排查等x次,专项监督“港园城”重大项目前期报批等情况x期,涉及公司x个重大项目。深入开展节假日廉洁检查,严格落实中央八项规定精神,以不同形式开展廉政教育x次,比如,组织观看《清流毒—x在行动》《开尔行贿记》等警示教育片,汲取秦光荣、杨家伟等反面案例的教训,警示全体人员引以为戒、警钟长鸣。四是家风教育经常化。积极与亲属交心谈心,净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈,教育身边亲属遵纪守法、清廉自守,做到家庭清廉。

  四、执行廉洁纪律方面

  一是严格要求自己,正确处理好个人与集体,名利与事业的关系,不计较个人得失,始终保持饱满的工作热情,严格自律,遵规守纪。二是严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦,自觉做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,不触“红线”、不越“雷池”,自觉接受组织监督、群众监督和媒体监督。对照廉洁自律规定,经常性对照检查,八小时之外,严格自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。三是严格落实中央八项规定及其实施细则精神,廉洁治家,管好亲属,自觉遵守廉洁从业从政的各项规定,做到接待客人厉行节约,不以权谋私,不索取财物。一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。

  五、贯彻落实意识形态工作方面

  一是坚持以政治理论武装头脑,深刻领会习近平总书记关于意识形态工作重要论述,提升自身意识形态素质,做到“三个带头”、“三个亲自”,20xx年开展意识形态工作会议2次,不定期落实谈心谈话制度,及时了解员工思想状况,有效预防员工因掌握思想动态不及时的隐形风险。二是坚持以党史学习教育为契机,抓思想引领,切实履行意识形态工作第一责任人职责。严格落实“三会一课”制度,通过观看廉政教育片、参观红色文化教育基地、上党课等形式丰富党员组织生活,进一步强调意识形态工作的极端重要性,旗帜鲜明地反对历史虚无主义、传播轻信政治谣言等错误思想倾向。三是坚持以理论中心组、“x先锋”APP、“学习强国”APP等学习载体,抓政治统领,深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想精神内涵。党委理论学习中心组及时传达学习十九届五中、六中全会精神,习总书记系列重要讲话精神,确保政治上的坚定正确。四是结合“四个会议”精神,组织学习上级文件精神,统一党政领导班子思想认识,完善抓意识形态工作的制度机制,利用公司网站、微信公众号、党建宣传栏等载体,广泛宣传思想政治正能量,在细微之中保障意识形态工作扎实到位。

  六、个人有关事项报告等方面的情况

  (一)个人重大事项。1.本人收入情况:本人的全年工资和各类津补贴收入为x万元,无其他从事讲学、写作、咨询、审稿、书画等劳务所得,未投资非上市股份有限公司、有限责任公司、注册个体工商户、个人独资企业、合伙企业等,没有在国(境)外注册公司或者投资入股等相关情况;2.配偶及子女从业(商办企业)情况:配偶xx在市疾控中心工作,未经商办企,儿子xx学龄前儿童。3.个人住房情况(本人及配偶共有一套房,位于xx,面积x平方米,总房款x万元,房款来源为住房公积金贷款)。4.本人没有因私出国(境)证件及因私出国(境)的情况。

  (二)个人其他事项。1.关于公车使用情况,未违规使用公务用车辆;2.关于办公用房;在城投集团任党委书记、董事长,有办公用房一间x平方米,x人使用,办公用房未超标;3.关于秘书。未配备秘书工作人员;4.关于职务消费:无出国(境)和职务消费现象。5.没有在社会组织及民营企业兼职情况。6.配偶xx于20xx年x月购买x轿车一辆,车价为x万元。

  (三)巡视反馈情况:本人没有收到群众对我个人的反映情况,无巡视反馈情况。

  (四)组织约谈函询情况。未接受过约谈、函询、诫勉谈话和问责等,无约谈函询情况。

  (五)问责和因“四风”问题被查处情况。本人没有受到问责处理。

  (六)利用名贵特产类特殊资源谋取私利。无利用名贵特产类特殊资源谋取私利。

  七、存在问题和下步打算

  虽然我在工作中取得了一些实效,但离组织的要求还有差距,比如,抓党风廉政建设的理论学习与实践结合有差距,监督检查方式欠灵活。

  下一步,我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神。以正风肃纪为抓手,以制度约束为重点;以建设廉洁、高效为目标,筑牢廉洁思想;严格执行各项廉洁纪律,坚持党内生活;执行各项规章制度,提高拒腐防变能力。高质量、高标准完成每一项工作任务,全力落实好“四个会议”精神。以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇5

  实行巡察制度,开展巡察工作,是党中央在新形势下,加强巡视巡察一体联动、深化基层党组织执政能力和先进性建设、强化党内监督特别是对领导干部监督的重大举措。通过巡察监督,必将有利于促进我们更好地执行党章党规和党的路线方针政策,更好地贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神和批示指示精神;有助于我们进一步转变作风,正视工作中存在的问题和薄弱环节;有助于我们更好的落实新时代党的建设总体要求,以全面从严治党为主线,以政治建设为统领,以坚定理想信念、牢固宗旨意识为根基,大力加强企业党的政治建设、思想建设、干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设等党建基础,充分发挥国有企业党委在新时代的“把方向、管大局、促落实”作用,为推动企业高质量发展提供坚强的政治保证。我们一定从讲政治、负责任的高度,充分领会巡察工作的重大意义,把这次巡察作为改造主观世界、深化党性教育、加强党性锻炼、接受组织考验的难得机会,把思想高度统一到XX省公司党委的决策部署上来。XX公司全体干部职工要增强政治意识、提高政治站位,不断强化接受巡察监督、支持巡察工作的自觉性和责任感,跟巡察组的同志们一道,共同努力完成好这次巡察任务。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇6

  1、为进一步打响"振兴"品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

  2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

  3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇7

  因为工作的原因,我曾经到过古田多次。对古田会议之于党和人民军队发展历程的重大意义深有感受。党史学习教育开展以来,随着学习与思考的不断延伸和深入,我的目光再度被古田会议“思想建党、政治建军”的精神核心所吸引,古田会议的“光芒”在新时代,包括我们在当今企业管理中的重大现实意义也再次引发深思。

  古田会议的伟大在于确立了从思想上建党、保证党对军队的绝对领导,以及加强思想政治工作等重要原则。解决好思想认识问题,就是解决了方向和动力问题,就是解决了最根本性的问题,党和军队的建设也由此翻开了崭新的一页。进入新时代,我们正面临着发展环境的深刻复杂变化。对于企业和广大党员干部而言,虽然暂时没有革命年代生死抉择的考验,但也无时无刻不面对着新时期生存发展的严峻挑战和紧迫问题。这就要求我们必须把解决好思想认识问题作为推动企业高质量发展乃至各项工作的“生命线”和“制胜法宝”。必须坚定国有企业“姓党”这个根本原则,坚持党的领导毫不动摇,时刻清醒地认识到没有党的领导就不可能有xx资源和今天的发展局面。必须突出国有企业独特的政治优势,高度重视和不断加强思想政治工作,把政治优势转化为发展优势,锻造企业更加旺盛的生命力和竞争力。必须牢记国有企业初心使命,理直气壮做强做优做大,为职工谋幸福,为企业谋发展,持续推动企业朝着习近平总书记要求国有企业成为“六个重要力量”的光荣定位奋勇前进。

  古田会议已经过去了九十二年,党和军队早已在波澜壮阔的奋斗历程中谱写出了光辉璀璨的伟大史诗。回望历史,奠基时刻尤显珍贵。我相信,会址外醒目的“古田会议永放光芒”大字,不仅曾是历史航程中的灯塔,也将为新时代前进道路指明方向。作为企业领导人员和党员干部,我们要从古田会议精神中汲取推动xx资源高质量发展的思想伟力,不忘初心,牢记使命,敢于担当,勇于奋斗,为加快锻造国际一流的矿业集团的步伐,为全面建设社会主义现代化国家新征程作出新贡献。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇8

  今年是中国共产党成立100周年。为更好继承发扬党的优良传统,按照党中央关于在党史学习教育中开展“我为群众办实事”实践活动的安排部署,切实为群众办实事、办好事、办身边事,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。市轨道交通公司根据群众面临的“急难愁盼”问题,制定“为民办实事”服务事项清单,自觉接受群众的监督。

  一、优化“xx地铁APP”服务功能,增加咨询、建议和列车动态时刻表模块,提升市民乘坐地铁出行便捷度。(完成时限:2021年7月底前)

  二、进一步拓展支付渠道,与银联、农行、工行、建行等金融机构合作,引入社会资金xx万元补贴市民乘车出行。(完成时限:年内持续开展,年底前完成)

  三、在1号线西二环路站、2号线xx站等重点站建设2个“P+R”停车场,提供停车位xx个,实现私家车与地铁无缝衔接“零距离换乘”。(完成时限:2021年11月底前)

  四、进一步优化市民出行环境,在地铁1、2号线沿线已完成站点围挡范围内道路恢复的基础上,实施再提升工程,加强路基x万平米,重新铺设沥青层xx万平米。(完成时限:2021年6月底前)

  五、进一步提高地铁运营服务水平,在地铁车站设置x个便民服务点,提供雨伞5日免费借用和“爱心直通车”预约等便民服务。(完成时限:2021年6月底前)

  六、发挥市级“文明单位”作用,对口新城区光明大街白酒厂大院小区开展爱国卫生志愿服务活动,每两周组织志愿者对小区环境卫生进行集中整治,净化美化群众生活环境。(完成时限:年内持续开展,年底前完成)

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇9

  成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。下面是众鑫文档网小编为您推荐公司20xx年意识形态工作责任制落实情况的报告优选。

  20xx年XX公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届历次全会精神、全国国有企业党的建设工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记对核工业和集团公司的重要指示批示精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,强化政治责任和领导责任,旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态,压紧压实意识形态工作责任,为公司高质量发展提供了有力的思想保证、精神动力和舆论支持。现将有关情况报告如下:

  一、意识形态工作基本情况

  (一)加强组织领导,压实工作责任。XX公司党委高度重视意识形态工作,始终把政治建设放在首位,始终严守党的政治纪律和政治规矩,牢牢把握意识形态的领导权、管理权,全面落实意识形态工作责任制。严格按照《XX公司党委意识形态工作责任制实施细则》,把意识形态工作纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理,并切实抓好制度执行和任务落实。党委书记履行“第一责任人”职责,切实做好意识形态工作的领导者、推动者和执行者。班子成员根据工作分工,按照“一岗双责”要求,抓好分管部门的意识形态工作,形成齐抓共管、各负其责、协同推进的工作格局。20xx年专题听取意识形态工作汇报2次,开展职工思想动态分析,了解职工心声和诉求,切实解决相关问题。

  (二)强化理论武装,凝聚思想共识。XX公司党委始终将持续学习与凝聚思想共识作为做好意识形态工作的落脚点,强化理论武装,推进学习型党组织建设。公司党委持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持领导带头示范、“关键少数”引领,坚持强化思想理论武装,认真贯彻党中央、集团党组和中核环保党委决策部署,全年开展党委理论学习中心组学习X次,其中,专题学习研讨X次、读书班专题学习X次,学习内容覆盖习近平总书记关于党史学习教育、疫情防控、脱贫攻坚、信访维稳、风险防范、法治建设、安全生产等各方面的重要论述、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,重温了习近平总书记对核工业、集团公司的重要指示批示精神等。全年领导班子成员讲授了XXX等专题党课,共计X人次,教育引导全体党员在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。党史学习教育动员大会召开后,XX公司第一时间传达党中央、上级党组织党史学习教育动员大会精神,第一时间采购党史学习教育指定用书,及时召开党史学习教育动员部署会,扎实推进相关工作。公司领导班子成员发挥“头雁”作用,召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议,专题学习党的光辉历史等。组织广大干部员工参观XX等红色基地。党的十九届六中全会召开后,第一时间传达学习会议精神,第一时间发放学习书籍,并要求广大党员干部深入学习全会精神,从党的百年奋斗经验中汲取力量,牢记职责使命,强化担当作为,切实做到学用结合,将学习成果转化为工作实效。

  (三)抓好舆论引导,凝聚奋进力量。XX公司高度重视严格执行公司新闻宣传管理办法,充分利用企业微信群等宣传阵地及时宣传党中央、上级重要会议精神与重要举措等。强化微信公众号等意识形态阵地建设和管理,第一时间传达上级有关会议精神,及时转发权威信息、主流信息,积极传播抗击疫情正能量。

  (四)加强舆情监控,提高应对能力。做好舆情信息工作是占领意识形态主阵地的重要工作,XX公司严格执行集团公司新闻宣传管理办法、舆情应对管理办法,发布了《舆情事件专项应急预案》,建立规范、有效的舆情应对机制,切实做到守土有责、守土尽责。

  二、存在的问题及改进方向

  习近平总书记指出,意识形态工作是党的一项极端重要的工作,事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力。XX始终坚持意识形态工作不放松,在企业微信群持续推送上级重要信息,营造风清气正干事创业的良好氛围。在落实意识形态工作方面取得了一定的成绩,但还存在着一些薄弱环节,形势任务教育的形式、内容还需进一步丰富,挖掘典型、选树典型、宣传典型方面有待进一步加强。

  下一步,XX公司党委将充分利用公众号等宣传平台,及时宣传有关会议精神和决策部署,使员工全面了解公司的战略任务,同时加大对先进典型的挖掘、选树和宣传力度,激发广大干部职工干事创业的热情和动力。

  XX公司将时刻绷紧意识形态这根弦,严格落实意识形态责任,坚决维护意识形态领域安全,积极应对各种风险挑战,推动宣传思想和意识形态工作再上新台阶,以优异成绩迎接党的二十大召开。

在XX公司工程项目施工方及公司部门集体廉政谈话讲话篇10

  xx,x,19xx年x月出生,现任xx分公司经理。

  该同志任职期间始终恪守爱岗敬业、严于律己、宽以待人的原则,有着高度的主人翁责任感,勤劳肯干,心系公司发展。

  为落实公司深化管理的整体思路,把xx分公司打造成一支专业的符合市场化发展的过硬队伍,该同志作为负责人,积极组织本单位管理人员,认真学习公司各项规章制度和管理文件,根据专业分公司自身特点及各个项目的具体情况,严格控制分公司的合同履约,全方位配合项目部对工期、质量、安全、经营目标等各项要求,做到一切围绕项目部的整体经营目标开展工作。

  他是个勇担重负、肯于付出的实干型领导。为了更好地完成施工任务,该同志曾三次在工程关键阶段驻扎在xx项目现场,协调解决各种实际问题。他于20xx年x月深入到xx项目现场,指导xx施工。此时x#机组锅炉完成水压试验,锅炉本体烟风系统尚未形成,而业主要求20xx年x月具备锅炉点火条件。时间紧,任务重,在如此大的压力下,合理调配施工人员、协调现场整体安装工作就显得尤为重要。他带领xx分公司职工加班加点地奋战,于20xx年x月完成了整体烟风系统的安装,确保了业主制定的网络计划工期。锅炉附属管道施工情况紧张,锅炉上各设备安装已基本完成,管道穿装难度增大,排空输水阀站布置难度增加。为保证整体项目的点火工期,他积极协调现场施工人员,克服了一系列的吊装难题,提前完成了锅炉本体附属管路的安装工作。在首次点火时,a、b中心给料机卡涩,他与业主单位相关部门领导沟通,直接判断出卡涩的主要原因是因电机出力不足导致,而后带领专业分公司连夜处理了这一问题,获得了业主方的一致好评。

  作为xx分公司经理,该同志身先士卒,组织专业分公司的骨干班组,抗严寒战酷暑,克服各种困难,在他的带领下,圆满的完成了项目部交给的各项施工任务。xx、xx、xx煤制气、xx等项目更是多次看见他深入现场的身影,他努力协调解决工地设备滞后、机械配置及大型机械使用效率低、工程结算、人员调配等施工过程中需要及时解决的各种问题,充分保证了施工顺利进行,得到了业主、监理、公司等有关方面的一致好评。

  20xx年,公司面临着严重的市场开发压力,作为xx分公司的一把手,他深感自己身上肩负的责任,他带领专业分公司团队认真分析市场形势,及时调整开发思路,积极努力地开发新项目,配合公司完成好非电项目、主业新建电厂之外的开发项目。20xx年该同志通过市场跟踪,联合检修公司中标了铁岭清河发电有限责任公司异种钢接头改造项目。20xx年x月,xx分公司配合检运维分公司完成了神华国华山东寿光发电有限责任公司的检修任务,为公司的持续发展贡献出了自己的力量。

  他曾经说过,不要小看自己做过的每一件小事,即使是最普通的事情,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成,小任务顺利完成,有利于对大任务的成功把握。他对xx分公司各项目部严格管理,注重全过程质量管控,坚持标准先行、样板引路、过程控制、一次成优的理念,积极开展创优工作。他高度重视施工安全,结合专业分公司工程施工特点制定并严格实施了有针对性的《安全奖罚制度》,强化了职工安全意识,保持了安全的良好态势。他关心同事,做同事的贴心人,善于与同事交朋友,通过为职工做实事、办实事,解决一线职工的后顾之忧。他就是这样踏踏实实地做着本职工作,他的坚持与执着、努力与付出,大家都看在眼里,记在了心里!

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