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干部职级晋升报告

发布时间:2022-06-13 20:24:03

下面是小编为大家整理的干部职级晋升报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

干部职级晋升报告

干部职级晋升推荐报告5篇

【篇1】干部职级晋升推荐报告

职级晋升述职发言

  领导,亲爱的同事们:

  大家好。我不希望自己的述职是没有温度和情感的报告,所以请领导允许我任性一回!

  在xx学院,谁,没有挣扎。一半海水一半火焰,一边是坠落一边在升腾,有人走了,有人来了,更多的人依然在路上;
有人盼来了期待中的成长,有人年华老去。在座的各位,走得太远,会不会忘记了自己当初为什么出发?

  学工部为我提供了另一视角来理解辅导员工作,也提供了广阔的舞台让我去发挥自己的能量,更尽可能为我创造机会,让我抬头看到了外面的风景。当初 “三尺讲台三千桃李,十年树木十万栋梁”的教育梦想深藏心中,我一刻都没有怀疑过曾经辅导员的这份“接地气”的工作让我最有成就感,在学校里,学生才是我永远读不厌倦的“教科书”。

  五年的工作经历,改变的不仅是工作内容、技巧和办法,更重要的是职业心态的成长。经常有同事问我是做辅导员辛苦,还是在学工部辛苦,我给不出答案。人永远最在乎当下的自己,痛或者快乐都是最切身。在xx学院的运行体制下,它确实相比其他传统高校而言,工作要累很多。入职时很渴望拿优秀,后来拿优秀了,觉得也不过如此。但是,拿优秀最大的好处就是让我明白了:努力和平台,在职场里缺一不可。拿过一次优秀以后,就不会有这么浓厚的优秀情结,不必执着,可以放下,可以更轻松、更有自信的向前走。希望“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,会干事的人有地位”这一目标距离大家都不会太遥远。

  张艾嘉《忙与盲》道出了我的心境:许多的电话在响/许多的事要备忘/许多的门与抽屉/开了又关关了又开如此的慌张/我来来往往我匆匆忙忙/从一个方向到另一个方向/忙忙忙/忙是为了自己的理想/还是为了不让别人失望/盲盲盲/盲的已经没有主张/盲的已经失去方向/忙得分不清欢喜和忧伤/忙得没有时间痛哭一场。高校的学生工作是锻炼人的,独立学院更是如此。我们在充满着各种探索、创新的江河中翻腾,谁能确认自己最后抓住的是救生圈还是一根稻草。但对于工作,我们是要怀抱敬畏之心的。辅导员沙龙、业务技能大赛、案例编辑、辅导员职级晋升、辅导员学生评价系统,矛盾和成长是事务发展的两面,而我也渐渐适应了这种工作氛围。……当枯燥、繁琐、无奈、崩溃的工作扑面而来,我不会因个人喜恶而拒绝,唯一能做的就是摆正自己心态,坦然面对。

  五年来,我是充实的,也是知足的。我很好,而不是比别人好。明天,我依旧会期待,并开始信仰。每个人的心中都有属于自己的一块圣地,每个人都是自己灵魂的朝圣者。认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。教育既要追求科学理性的最高成就,也要有一抹浪漫和优雅的亮色。诗意和理性是教育者一生的探索。“书生意气,指点方遒”,诗意的工作追求明媚澄澈的教育理念,胸怀理想、志存高远。理性的工作仰仗仰望星空之后的脚踏实地。做一位敬业的员工并不难,然而把自己打造成具有生命质感、人格魅力和强大气场的教育工作者实非易事。

  我希望再一个五年,面对自己时,我是丰满的,无畏的,幸福的。谢谢大家!

【篇2】干部职级晋升推荐报告

职级晋升述职报告

  职级晋升述职报告  一、在职责上勤奋努力。回顾一年来的自身工作。我主要是:
  注重工作的力。把握好工作规律,工作有条不紊地。常规性工作和突击性工作相,统筹兼顾。工作的和任务后就不停留在号召和被动应付上,而是抓,一年来的工作和本院催办的情况。在“三民工程”活动中工作组周家乡宋家村,参加每月10号的民情沟通日活动,对该村资料台帐建设建言献策,工作进展。沟通,下情上达。乡里在三民工程物质建设上遇到,寻求市中院支持,多次后,为宋家村用于购置电脑和投影机的8000元款项到位。周家乡党委非常满意,党委书记带上我到市法院表示感谢。今年,在8名公务员考核录用上克服人多分散的矛盾,抓紧工作,节约开支办事。

  在科级非职务办理过程中,基础工作,程序,材料详实,与区委组织部汇报沟通,思想工作到位,地了8名同志的主任科员的任职和3名副主任科员的材料报送了20名同志的法官等级和警衔,123人次的工资和津贴,干部任免12人,3人转正定级,2人的退休手续的办理,38人次的续职等培训。工作涉及到个人利益,排查,公开公示,漏、错。率先在全市法院政治处自身的力量了全省新的人事信息系统安装录入工作,的做法在省高院《政工院园地》予以刊登。与此表彰奖励和教育活动等工作。县联动竞争性选拔干部工作中动员,使我院符合参加,组织挑选。组织学习型党组织建设。在由区委宣传部前头,区委组织部、区机关工委的批学习型党组织建设情况抽查中,了肯定,被列为建设学习型党组织工作六个好的,通报表扬。
  高昂的工作姿态。在法院综合工作20足年余,任政治处主任也7年有余。在岗位过长,总会有惰性。一直能够的心态投入到工作当中去。其主要的原因,工作的性高。能够把工己任。工作长说明了更多的组织培养,,唯有工作才是对组织的最好回报;在工作长,能够积累更的工作经验,工作更能够游刃有余,能够把工作任务得更快;私心杂念少,社会应酬不多,能够静得下心来工作,能够有精力工作,能够有心思去工作,而不会患得患失,斤斤计较,感到有吃亏,感到组织上有亏待;工作的乐趣,的。人在为生计奔波发愁时而一份稳定的职业,倍感珍惜,投入。在的工作当中细致不应付。讲求工作,谋划在前,经常加班加点已融入日常生活中。
  在干部队伍建设上,能够与党组舆论同声,行动同拍。对队伍中的思想波动,能够和党组一班人合力合拍,协助院长谈心交心,做思想工作,化解矛盾,怨气。在经济责任审计等涉及法院全局干部选拔任用组织谈话中,能够从班子团结,法院整体形象,有利于干部成长的角度谈看法,谈情况,谈建议。在涉及人事、表彰奖励、教育培训,能够原则和标准,工作实绩,不搞亲亲疏疏,不做交易,公道正派。
  二、主要问题
  应该说的工作努力的,在工作的定位上追求从要求向更高的层次描绘,考虑工作在前、细致,注重工作的力,也了的。也清醒地看到有不少的问题和。主要在四个:
  在与班子之间汇报、沟通、交流思想、工作少。政工工作是政治处的职能工作,但上是法院的一项全局性的工作。当前在新的下法院的队伍建设的任务越来越重,要求越来越高,越来越多样,政工是主力军,但仅仅靠政工单打独斗是做不好工作的,更需要举全院之力。这就对政工要汇报、沟通、交流支持上了要求。而在点上我做的很,关起门来干事,交流、沟通、汇报少。
  在新的下如何创新思想政治工作办法不多、思路不宽。思想政治工作中的新问题,创新思想政治工作方法不活,路子不宽,载体不多,内容不新,地、前瞻性工作,更多的是停留在按部就班,以日常工作任务为主。思想政治工作不活跃,性不强,收到的不。发掘先进、总结经验、弘扬典型,如何营造向上、奋发争先,怀有强烈的集体荣誉感和工作责任心的还做得。
  在队伍建设中有畏难情绪,感觉大。新下队伍建设的难度加大,工作是务虚来的,现在审判工作的任务非常艰巨。在的情况下再把务虚的工作布置下去很容易流于,的难度比以往大,很有畏难情绪。现在上面部署的工作越来越多,而且上面的分工细,上头千条线,下面一根针,二个人要应对上面那么多的事情,感觉到。
  三、今后的努力方向
  上述问题和根源,今后的整改措施主要是“拉高标杆追赶跨越,科学发展争当先锋”要求,着力五力建设,即:把“创先争优”的前提,贯穿解放思想的灵魂;把服务力“创先争优”的关键,科学发展的实践;把制度力“创先争优”的基础,深化工作机制的创新;把力“创先争优”的,务实操作的实效;把免疫力“创先争优”的保障,体现廉洁从政的要求,在七个深化功夫:
  (一)在勤奋学习,履职的能力上深化功夫。学习是胜任本职工作的内在要求和必由之路。要新的历史条件下的新要求,就要学习,能力和。在学习上要能够静得下心来,挤出,真正把学习当作生活、工作责任、精神追求。学习,坚定理想信念,政治素养,锻炼道德情操,提升思想境界,实践人生追求,履职能力。
  (二)在服务、总揽全能力上深化功夫。要善于从工作考虑和问题,自觉把政工工作置于中去谋划、去安排,的政治方向,政工工作服务、服务审判、服务干警的。
  (三)在善于沟通、的能力上深化功夫。要在实践中养成严谨的工作作风,亲和的人格魅力,较强的表达能力和能力。要在工作中率先垂范,勤勉敬业,一丝不苟,细致,以此工作的感召力。面对工作,努力宁静的心态、从容的心情、理智的头脑和豁达的胸怀。要地总结经验,学会沟通,善于沟通,多请示,多汇报,多做解释工作,努力、理解和支持,工作合力,队伍建设更上一层楼。
  (四)在求真务实、调查的能力上下功夫。政治处主任是班子,但更多的是生产队长,二个人的来说不把高高挂起。,在工作中要付出更大的努力,不摆花架子,不做表面文章,不流于,亲躬亲为,脚踏实地地做工作。,为使工作更有性,更富有实效效性,对工作中孤立就工作而工作,要勤于总结,要善于思考,多搞调研,工作的质量。
  (五)在钻研、胜任本职的能力上深化功夫。在当前工作任务重,要求高,事情多,人员少的情况下如何使工作游刃有余,就要努力:做思想政治工作要活。表彰奖励工作要新,教育培训工作要实。干部任免职级晋升工作要公。法官警衔工资工作要细。考勤绩效考核工作要慎。支部工会工作要勤。
  述职人:xx
  20xx年xx月xx日
  职级晋升述职报告  我叫xx,现在公司任美工兼人事等,自20XX年10月份进入公司工作至今已有八个多月的时间,对公司经营理念了解并认同。工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
  在公司工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。随着时间的推移,在公司这段时间,我对公司也有了更深一步的了解。
  同时,我将在XX年下半年的部分向领导工作汇报如下:
  1.努力的做好产品的销售计划,管理好自己照顾的产品。
  通过自己照顾的产品,做到一定的销量来带动其他产品主要是滞销的产品。一味的靠降低产品的价格来和同行竞争不好的策略,后面的工作我会通过做一些活动,用一些好的营销策略,通过对市场的一些分析,统计相关的数据来做出相应的销售策略。高价的爆款才是成功的销售。我会抽时间听或是看一些有关一个企业销售营销方面的课程或是讲座,查找相关资料来增加自己的营销知识,通过学习这些,希望能做出一些新的营销策略。毕竟,公司的成败命脉都是在于营销。
  2.公司的企业文化现在还没有完全的形成,一个公司的企业文化是非常重要的,强大的团队精神力量就是一个企业的灵魂所在,我会通过自己的努力让同事之间能够有更多的心灵上的沟通,遇事要讲出来,无论是对个人还是对公司的,不讲来对人与人之间的沟通很不利同样影响到工作态度,心里有对公司的不满应该及时的提出来,以免对公司对个人造成不必要的损失。
  我会找一些人与人之间沟通课程或视频以及新闻等等。规定的时间来给播放。通过这些了解自己了解外面的世界,同时也希望通过这些能树立好自己的人生观价值观。逐步的形成良好的企业文化。
  3.从接任人事的相关工作以来,自己一直感觉没有做好。有些让领导失望。下半年我会尽快的做事人事的相关规章制度,来完善公司的管理体系。会做一些奖罚制度,来带动每个人的积极性。在不破坏公司良好活跃的工作气氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原则,保护每个人的利益,通过一个良好的管理体系来维持公司正常的运行,从而能让每一个同事能够自己约束,让自己有责任感,有强烈的团队合作精神。
  最后真心感谢领导给我这次提交报告的机会,我一定不会辜负您期望努力发挥自己的长处和公司一起为明天的辉煌不解努力奋斗!
  述职人:xx
  20xx年xx月xx日
  

【篇3】干部职级晋升推荐报告

企业档案编号:HSY/XS-004

内蒙古红山怡葡萄酒庄股份有限公司

(二0一六年四月版)

第一章 总则

第一条 目的

为了激发员工的工作热情,提供广阔的晋升平台,营造良好的工作氛围,更好的实现销售人员自我价值,提高公司销售体系晋升体系的透明度和公平性,更加科学、强化内部人才竞争机制,在销售组织内部建立科学、合理的晋升制度特制定本制度。

第二条 性质

《等级晋升制度》是销售体系人事制度的基础文件之一,是销售部从原有人事制度导入新人事制度的切入点,它为人事考核、工资报酬等其他制度的架构提供了依据。

第三条 原则

1.公平,公正,公开;

2.激励性原则;

3.竞争性原则;

4.经济性原则;

5. 科学性原则;

6.合法性原则。

第二章等级晋升制度

第四条 职能等级

职能等级是对承担职务(岗位)的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点,本公司共划分5个职层,4个职等,11个职位(参见表一)。

表一 职能等级体系总表

序号

职层

职位名称

职级

职等

等级

1

高管

副总经理

特等

二★★★

2

部长

三★★☆

3

中管层

处长

委等

一★★

4

大区总

二★☆

5

低管层

精英省经理/科长

三★

6

省经理/主管

聘等

一☆☆☆

8

精英区经理/精英所长

二☆☆

8

员工

区经理/所长/销管/调度/库管

三☆

9

一级业代/(外勤)销管、库管、配送

10

二级业代

11

临聘

驻外业代

雇等

第五条管理职层概述

1.高级管理层

具有创造性决策能力,广博的见识与良好的职业道德,能够纵观全局,及时准确地作出决策,使企业进入迅速成长的轨道;
具有内外决策能力,高深的专业或专门知识与良好的直觉,果断且有效地处理非例常的突发事件;
具有综合的经营管理能力与经验,能够智慧地解决经营管理过程中的重大或重要问题。

2.中级管理层

具有良好的组织与计划能力,良好的理解与表达能力和较高的专业知识;
具有较强的知识与调控能力,良好的责任意识与合作精神;
具有良好的执行能力,善于约束与激励下属。

3.低级管理层

能够自如地承担工作,有较强的工作责任感和职业意识同时具有绝对的执行力;
有一定的基础知识、工作经验与技能;
具有工作上的主动性,能够自觉地配合他人的工作,知道如何不断改进和优化工作,能够按照要求较好地独立完成工作。

第六条晋升标准

1.职级晋升条件:

条件一、在公司任职满一年,或在在职期间做出重大贡献者;

条件二、连续俩个季度考评前俩名者;

条件三、全年业绩达成前三名者。

备注:所有晋升条件符合后,晋升人员进行一个月的考核月考核,考核

达标后,正式晋级;
不达标者考核顺延一个月,达标后正式晋级,

仍不能达标者,恢复原职级。

2.职位晋升条件:

条件一、在公司任职满一年,或在在职期间做出重大贡献者;

条件二、以优异成绩完成公司升职培训考核者;

条件三、职级满足晋升条件者。

条件三、因工作需求,经公司高层研究决定提升者。

备注:所有晋升条件符合后,晋升人员执行三个月代理职务考核,考核

达标者正式升职;
如考核不达标者,延长代理时间或恢复原职位。

批准人:
审核人:
起草人:

日期:2016年4月11日



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【篇4】干部职级晋升推荐报告

企业档案编号:HSY/XS-004

内蒙古红山怡葡萄酒庄股份有限公司

(二0一六年四月版)

第一章 总则

第一条 目的

为了激发员工的工作热情,提供广阔的晋升平台,营造良好的工作氛围,更好的实现销售人员自我价值,提高公司销售体系晋升体系的透明度和公平性,更加科学、强化内部人才竞争机制,在销售组织内部建立科学、合理的晋升制度特制定本制度。

第二条 性质

《等级晋升制度》是销售体系人事制度的基础文件之一,是销售部从原有人事制度导入新人事制度的切入点,它为人事考核、工资报酬等其他制度的架构提供了依据。

第三条 原则

1.公平,公正,公开;

2.激励性原则;

3.竞争性原则;

4.经济性原则;

5. 科学性原则;

6.合法性原则。

第二章等级晋升制度

第四条 职能等级

职能等级是对承担职务(岗位)的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点,本公司共划分5个职层,4个职等,11个职位(参见表一)。

表一 职能等级体系总表

序号

职层

职位名称

职级

职等

等级

1

高管

副总经理

特等

二★★★

2

部长

三★★☆

3

中管层

处长

委等

一★★

4

大区总

二★☆

5

低管层

精英省经理/科长

三★

6

省经理/主管

聘等

一☆☆☆

8

精英区经理/精英所长

二☆☆

8

员工

区经理/所长/销管/调度/库管

三☆

9

一级业代/(外勤)销管、库管、配送

10

二级业代

11

临聘

驻外业代

雇等

第五条管理职层概述

1.高级管理层

具有创造性决策能力,广博的见识与良好的职业道德,能够纵观全局,及时准确地作出决策,使企业进入迅速成长的轨道;
具有内外决策能力,高深的专业或专门知识与良好的直觉,果断且有效地处理非例常的突发事件;
具有综合的经营管理能力与经验,能够智慧地解决经营管理过程中的重大或重要问题。

2.中级管理层

具有良好的组织与计划能力,良好的理解与表达能力和较高的专业知识;
具有较强的知识与调控能力,良好的责任意识与合作精神;
具有良好的执行能力,善于约束与激励下属。

3.低级管理层

能够自如地承担工作,有较强的工作责任感和职业意识同时具有绝对的执行力;
有一定的基础知识、工作经验与技能;
具有工作上的主动性,能够自觉地配合他人的工作,知道如何不断改进和优化工作,能够按照要求较好地独立完成工作。

第六条晋升标准

1.职级晋升条件:

条件一、在公司任职满一年,或在在职期间做出重大贡献者;

条件二、连续俩个季度考评前俩名者;

条件三、全年业绩达成前三名者。

备注:所有晋升条件符合后,晋升人员进行一个月的考核月考核,考核

达标后,正式晋级;
不达标者考核顺延一个月,达标后正式晋级,

仍不能达标者,恢复原职级。

2.职位晋升条件:

条件一、在公司任职满一年,或在在职期间做出重大贡献者;

条件二、以优异成绩完成公司升职培训考核者;

条件三、职级满足晋升条件者。

条件三、因工作需求,经公司高层研究决定提升者。

备注:所有晋升条件符合后,晋升人员执行三个月代理职务考核,考核

达标者正式升职;
如考核不达标者,延长代理时间或恢复原职位。

批准人:
审核人:
起草人:

日期:2016年4月11日


【篇5】干部职级晋升推荐报告

职级晋升考核材料


XXX同志职级晋升考核材料

XXX,男,生于19XX年X月X日,汉族,于XX年X月参加工作,于XX年X月任科员。自任科员以来,该同志的德能勤绩廉表现如下:

思想政治素质好。政治学习与业务并重,通过参加集中学习、个人自学等方式,进一步提高了自己的思想政治素质、业务素质及驾驭复杂问题的能力,为履行好岗位职责奠定基础。一是强化对政策理念、法律法规、市场经济、农村发展等方面知识的学习。二是加强相互学习。虚心向领导、周边同事们学习,不断提高整体工作效能。三是注重向实践学习。经常深入村组农户家中,深入农村生产建设一线,从实践中寻找规律,总结经验,提高分析问题、解决问题和指导实践的能力。

组织领导能力强,工作成效显着。自参加工作以来,该同志曾从事过妇联、包村等工作。在不同的工作岗位上,该同志一直兢兢业业、勤勤恳恳,工作认真负责,任劳任怨,工作成绩显着。一是工作实。能始终以党员的标准严格要求自己,把平时琐碎的工作作为锻炼、提高的机会;
能认真接待办事群众,服务热情、耐心、细致、周到;
具有较强的时间观念,能急事急办、特事特办、工作不拖拉、少失误。二是责任心强。无论在哪个岗位工作,都能时时处处做到尽心尽力、尽职尽责,工作认真负责,有条不紊,得到了领导、同事、群众的好评。三是组织协调能力强。能充分利用工作岗位,多次组织广大群众参与经济建设,开展多种活动,取得了良好效果。

工作作风扎实,树立廉洁形象。该同志重实际、说实话、求实效,不断强化全局观念和发展意识。紧紧围绕农村工作重心,抢抓机遇、扎实工作,在实际工作中,我始终坚持以科学发展观统领全局,抓重点、抓关键,力求在重点工作上有新突然;
坚持真抓实干,务求实效,树立正确的政绩观和价值观;
始终坚持实事求是,不务虚工,不图虚名,扑下身子,脚踏实地,经常深入村组农户家中和农村生产建设一线,倾听群众呼声,扎扎实实地抓好每一件事,干好每一项工作,力求每项工作落到实处,收到实效。认真落实党风廉政责任制各项规定,使自己所做的事情能经得起历史的考验,争做政治上的明白人、廉洁自律的模范人、工作上的实干人。

民主考核情况:20XX年X月 X日,在XX组织的全体干部职工参加的民主考核中,应参会 人,实参会 人,发出、收回测评票 张,总体评价得优秀票 张。

考核意见:同意该同志职级晋升。

单位负责人签字:

XXXX年X月X日

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