综合考核表彰大会讲话13篇

发布时间:2022-07-16 12:42:02

综合考核表彰大会讲话13篇

综合考核表彰大会讲话篇1

　　今年以来，XX局全面贯彻落实市委市政府做好高质量综合考核的工作部署，坚持结果导向、问题攻坚、绩效至上的工作原则，把抓好指标达成作为我局一项特别重要的年度工作，以高度负责的态度、攻城拔寨的作风、持之以恒的推进，抓落实、抓突破、抓质量，较好地完成了2021年度省市高质量有关XX指标的考核任务。现将工作情况总结汇报如下：下面是星星阅读网小编为您推荐政府部门综合年度考核工作总结。

　　一、主要做法

　　以目标达成为硬任务，以责任落实为强保障，以合力攻坚为推进器，认真布置落实每一项教育考核指标，形成了“三个抓三强化”的工作推进机制。

　　一是抓组织，强化工作领导力。我局成立了年度综合考核工作领导小组，由局主要负责人任组长，局分管负责人任副组长，局各科室负责人为组员。在此基础上，针对XX资源建设等省市重点考核指标，分别成立四个专项工作小组，相关指标的局分管领导任工作小组组长，XX等职能科室负责人任副组长，领衔考核任务，具体负责工作的推进协调；局办公室全面负责各项考核指标的督查督办。

　　二是抓责任，强化工作执行力。对每一项考核任务和考核指标，实行“定领导、定科室、定人员、定任务、定时间、定要求、定督查”的“七定”工作责任制，确保每一项考核任务都有人管、有人抓、有人办、有人督，一个一个攻难题，一项一项抓落实，一步一步推下去，保证每一项考核指标都能想方设法完成，建立起齐心协力、有分有合、各司其职、守土尽责的全员闭环工作流程。

　　三是抓机制，强化工作推进力。重点抓好五大机制：集体研究机制，局考核工作领导小组每月专题听取省市高质量考核指标推进情况，局主要负责人亲自协调督促、部署落实。定期汇报机制，XX新建项目每半个月向市长书面汇报推进进度，其余省市考核指标原则上每月向分管市领导汇报推进情况，主动依靠市领导协同部门、解决难题。向上对接机制，要求分管局领导至少每月与省XX厅沟通对接一次，掌握考核标准，了解周边情况，争取指导支持。联席会议机制，针对XX新建项目、政府履职考核等特别有困难的攻坚指标任务，我局会同财政局、行政审批局等相关部门，建立联席会议制度，高频次（密集阶段每周）召开推进会，对土地报批、用地手续、概算报批、招标文件编制等并联操作，开辟容缺绿色通道，显著提升推进效率，确保项目各节点的目标任务超常规计划完成。督查评估机制，局办公室负责各项指标的推进情况督查，对照年度目标要求进行阶段性绩效评估，评估报告及时报局主要负责人作为重要决策参考。

　　二、存在问题

　　反我市在XX方面存在的三大类11个主要问题，集中表现在XX等两个方面，需要我市高度重视、加快整改。

　　三、2022年工作打算

　　我局将继续把做好综合考核工作作为有力推动高质量发展的出发点和落脚点，进一步加强对每一项考核任务、尤其是省市高质量考核教育指标的推进落实，为我市高质量考核在全省、大市实现争先升位目标多挑担子，多做贡献。

　　1.要勇争第一、善创唯一。发扬XX精神，不断增强争先进位意识，发挥奋力拼、迎头上的劲头，闯新路、抢新机、出新绩、开新局，力争各项考核指标走在全省、XX前列，争当表率、争做示范。

　　2.要健全机制、狠抓落实。坚持高质量发展导向，强化责任担当，紧扣考核要求，突出考核重点，敢于突破攻坚，紧盯时序节点，层层传导压力，以更高的标准、更实的作风、更优的举措，扎实推进各项考核目标任务。

　　3.要锤炼队伍、提升水平。把做好综合考核工作与推动高质量发展有机结合起来，在推进省市高质量考核指标中有意识锻炼队伍、选育人才，培养一批肯担当、能干事、干成事的教育管理干部，促进提升高质量发展水平。

综合考核表彰大会讲话篇2

　　在上级教育行政部门的正确领导下，在有关方面的大力支持下，我按照年初园制定的工作计划，以科学发展观为指导，认真执行党和国家的幼儿教育方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，促进幼儿的健康成长，获得上级部门的肯定和幼儿家长的满意。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己今年的履行职责情况向领导和同志们做如下总结汇报：

　　一、认真学习，提高自己的政治思想觉悟。

　　要管理好幼儿园，做一名幼儿园好园长，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为幼儿服务的思想，做到无私奉献。通过学习，我提高了自己的政治思想觉悟，拥护中国共产党的领导和社会主义制度，忠诚党的教育事业，有强烈的事业心和责任感。在实际工作中，我把全部身心投入到幼儿园工作中，既教书又育人，做到为人师表，把幼儿教育事业作为自己的终身职业，树立了良好的职业道德。同时，努力培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，做到爱岗敬业、任劳任怨、依法执教、践行职责、教书育人，率先垂范，提高幼儿园教学质量，受到了全体幼儿家长的好评，为祖国幼儿教育事业的发展作出了我自己的努力。

　　二、加强师德建设，提高教师业务素质。

　　我在幼儿园管理工作中，加强幼儿教师的师德建设，使每个幼儿教师充分认识到：幼儿教育、教学工作是我们的本职工作，是我们的立身之本，作为幼儿教师应该具有一种默默耕耘、无私奉献的精神，要做到一分耕耘、一分收获，象春蚕吐尽青丝，象蜡烛燃烧成灰。当幼儿教师要不怕辛苦，不断克服困难，具有吃苦耐劳、乐于无私奉献的精神，象爱自己的孩子一样，爱每一个幼儿，始终做到认真备课，认真教学，切实提高教学质量。

　　我们是省级示范幼儿园，要做好示范带头作用，必须要有一流的教师队伍，因为名园要有名师支撑。我持之以恒，始终加强师资队伍建设，提高教师业务素质，确保师资队伍质量始终于其他幼儿园，打响我们幼儿园的师资队伍品牌，成为各家长送幼儿入园的首选幼儿园。我本着以人为本的现代管理思想，健全完善幼儿园管理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大幼儿教师创设一个有利于他们施展才华、公平竞争的环境，从根本上调动幼儿教师的积极性，变要我干为我要干。我加强对幼儿教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观交流等手段，不断促进幼儿教师提高业务水平，做到与时俱进，确立正确的教育思想、教育理念，不断改进教育方法，符合幼儿学前教育改革与发展的需要。

　　三、创新幼儿园教学，办出特色园。

　　有特色才有生命力，幼儿园不能老是停留在一个水平上，要创新幼儿园教学，办出特色园。为此，我不断改革创新课程，积极推进特色教育，开展特色幼儿园的创建活动，走特色发展、内涵发展之路。在教育思想、办园目标，园务管理，教学质量等方面形成独树一帜的办园特色。引领幼儿教师进行特色教育方面的搜集与编排，进行课程资源开发，进行个别班的试验，使我园的教学质量始终高人一筹，保持领头羊的位置，推动现代化、示范性幼儿园建设，发挥示范、辐射作用，全力推进幼儿教育协调、健康、持续发展。在办出特色园中，我园着重创设和谐的校园文化，以“弟子规”为抓手，在教师和幼儿中大力弘扬我国优秀传统文化，培养感恩、孝廉文化，使教师爱幼儿，把幼儿培养教育好，促使幼儿健康快乐成长;使幼儿爱父母，爱老师，听父母话，听老师话，做到孝顺、勤俭、活泼，成为大家喜爱的好孩子。

　　四、不断改善办园条件，优化办园环境。

　　我积极筹措资金改造园容园貌，添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等，改善办园条件，使幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位，达到省级示范幼儿园的标准。积极做好幼儿园环境的净化、绿化、美化工作，提高幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积，优化办园环境。我注重幼儿园安全工作，增加保卫和医护力量，加强幼儿的安全和卫生保健工作，确保幼儿不受到伤害，不受疾病感染，切实维护幼儿身心健康。我加强与幼儿家长的联系，认真听取他们的意见，积极向他们征求办园建议，做到团结一致、齐心协力，共同办好幼儿园，建设和谐幼儿园。

　　201_年，我认真努力工作，虽然取得了较好的成绩，但还是存在一些不足问题，主要是自己学习还不够，没有创新学习，用学习指导实践不够。在幼儿园的管理上，还存在粗放现象，有些管理不够到位，距科学化、精细化管理还有一定差距，这些都需要在以后的工作中加以改进和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为祖国幼儿教育事业的发展，做出应有的贡献。

综合考核表彰大会讲话篇3

　　本学年在县教育局领导的正确领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着幼儿园既定总体工作目标，在幼儿园原有发展的基础上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足，为使今后的工作更优于往年，现将本学年工作总结如下：

　　一、端正思想，找准定位，协助园长做好工作。

　　本学年本人积极参加政治理论学习，学习“三个代表”重要思想，积极参加社会主义荣辱观教育，时刻以一名优秀党员标准要求自己，牢记为人民服务为宗旨，牢记“八荣八耻”，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协助园长开展全园各项工作;在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育教学管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教质量，以“以人为本”的可持续发展思想提高教师专业化成长，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。

　　二、建立和完善管理网络，实施分层管理。

　　幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周计划;保教主任每周组织教师进班听课、评课，批阅教师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间，激发了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。

　　三、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促教师队伍专业化成长。

　　我园教师队伍大多数是专业教师，但教师专业素质和专业水平参次不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时积极开展教育科学研究活动，要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究，形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。xx年秋期立项课题结题9个，获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个;06年春期立项课题7个。

　　为使教师获得专业成长，开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等，在评课环节采用“自评―互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析，从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变，从实践到理论的提升，从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中，在优秀教师共同听评课的基础上，亲自带领参赛教师共同分析教师意见和建议，汲取先进的、合理的教育形式和教育策略，充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点，不厌其烦地一遍遍提示指导。最后选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。05年《有趣的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。

　　四、加大教学管理力度，以活动激活日常教学，促幼儿全面和谐发展。

　　在日常教学管理工作中，本人坚持进行计划审阅和计划执行检查，深入教学一线有目的`地进班听课，督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动，及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题，帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法，把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的机会和条件，经常利用节假日开展不同形式的主题教育活动，丰富幼儿一日生活，如“春主题教育活动”、“爱劳动主题教育活动”、冬运会、画展等，活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位，引导幼儿在游戏中学、学中感知体验，从而习得方法，养成良好的学习态度和学习习惯，促进幼儿体智德美全面健康发展。工作着并快乐着。这是我今年的感受，虽然在工作中有时有不近人意的地方，但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自同志们的理解和支持，我坚信自己在新的学年里会有更大的进步，更好的服务教师、服务幼儿和家长。

综合考核表彰大会讲话篇4

　　一些同志认为，*的发展已经碰到城市能级的“天花板”，与上海、深圳等城市没有可比性。下面是众鑫文档网小编给大家带来的在全市年度综合考核工作总结暨作风建设大会上的发言稿，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　今天，我们召开全市20xx年度综合考核工作总结暨作风建设大会。这次大会是在举国上下紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结一心、众志成城，抗击新冠肺炎疫情、统筹经济社会发展的非常时期，我市召开的一次非同寻常的大会。在这场疫情防控人民战争、总体战、阻击战中，*干部焕发出了“越是艰险越向前”的革命意志，展现出了“再创火红年代”的精气神。同时间赛跑、与病魔较量，把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，成为了全市党员干部的共同心声和一致追求。今天大会的主题因此也极其鲜明，简而言之就是一句话：考验*干部的时候到了!

　　大会虽然受疫情影响推迟了些，但也让我们更加冷静、客观地回顾20xx年和近期工作，分析当前发展形势，坚定发展信心。之所以放在5月5日开这个会，主要有三点考虑：第一，到目前为止我市连续保持零确诊超过了16天，全市范围进入了低风险等级，疫情防控进入了新阶段;第二，今天是五一假期结束第一天，我们的发展也应该到了全面复苏、抓紧行动的时候;第三，昨天是五四青年节，我们就是要牢记主席对青年人的嘱托，把初心和使命体现到统筹疫情防控和经济社会发展中，体现到工作作风上。

　　今年我们年初工作部署虽然没有提有效投入、创新发展、产业招商“三个突破年”的口号，但对今天的*来讲，特别是在当前形势下，年年都必须是突破年，年年都必须要有大突破，年年都要以再出发的崭新姿态和过硬成果交出高质量发展的新答卷!

　　下面，我讲三点意见，与同志们共勉。

　　一、夺取“双胜利”的目标激励着我们：必须大力传承弘扬“三大法宝”，一往无前追求最优目标

　　邓小平同志说过，世界上的事都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。“张家港精神”“昆山之路”“园区经验”这“三大法宝”，就是全市广大党员干部群众在准确领会中央精神的基础上，自加压力干出来的。不干，半个法宝都不会有。同志们是否还记得，早在1992年，市委、市政府就召开过一个全市三级干部会议，响亮地喊出：“‘八五’计划三年完成，十年规划五年实现，力争用二十年时间赶上‘亚洲四小龙’。”30年弹指一挥间，同志们扪心自问，如果没有当年那份“到中流击水、浪遏飞舟”的豪情，没有那么一种挑战极限、勇攀高峰的追求，还会不会有今天这个令世人瞩目的*?

　　(一)要始终争第一创唯一。无论过去、现在还是将来，*干任何工作都要与最强的拼，与最快的赛。一些同志认为，*的发展已经碰到城市能级的“天花板”，与上海、深圳等城市没有可比性。确实*的发展受到了城市能级的限制是一个客观事实，但我们改革开放的实践从来都是突破能级创造奇迹的。因为争第一创唯一，我们才挑战成功了一个又一个极限，把一个又一个不可能变为可能。我们要警醒，现在的*已没有多少“老本”可吃，真到了“追兵踩上脚跟”的时候，我们再去努力、再去奋发、再去追赶，就可能会丧失*的明天和一切。争第一创唯一，是我们战胜困难的最好办法。当前我们正处在爬坡过坎的关键阶段，突如其来的疫情又考验着我们。为此，我们必须横下一条心，坚持不懈用优质增量去带动存量、优化存量、改造存量。当年，*全力以赴抢抓电子信息产业的发展风口，带动和支撑了全市经济二十多年的快速发展。今天，市委、市政府将生物医药产业作为“一号产业”，打造唯一性、领先性、标志性的产业生态和创新生态，就是要再一次筑起产业新高地，领跑全国、引领全球。

　　在这件事情上，园区要把最重的担子挑起来，把领跑者的大旗扛起来，各板块都要加强联动互动、全市上下形成最大合力。争第一创唯一，是我们应对挑战的最佳姿态。娄书记在昨天的调研中指出，每一次危机都是新一次跨越发展的机会。我们总结了中美经贸摩擦对*的“四个影响”，并提出“四个对冲”，就是用新的制造业增量去对冲原有产业的转移，用服务贸易的大发展去对冲货物贸易的减少，用创新驱动和价值链提升去对冲获利能力的减弱，用外贸结构的优化去对冲中美贸易的下降，但这“四个对冲”哪一个都不容易，还要下巨大的功夫实现华丽转身。我们就是要通过“最优政策”和“至高服务”，构筑最舒心的营商环境，真正打造“超级*”。政策有没有办法再突破，服务有没有空间再优化，归根到底，要看我们的干部有多大的胆识和决心。只要主动出击，办法和路子肯定比困难和挑战多。争第一创唯一，是我们决胜竞争的最优策略。往东看，上海临港新片区提出要持续保持每年20%的GDP增长;往西看，江北新区提出经济增速要始终高于南京市平均水平5个百分点;往南看，深圳在去年GDP超过2.6万亿的基础上，今年还是确定了增长6.5%的目标;

　　往北看，南通提出今年要闯进“万亿俱乐部”，制造业投资超2000亿元。在这样的竞争态势下，如果我们仅仅满足于目前国内领先、而不去瞄准世界一流，如果我们仅仅满足于现在处在“头部”、而不去争做“头个”，迟早会被别人轻松超越、被远远甩开。今年，*工业园区实现了全国经开区综合考核“四连冠”，昆山继续保持百强县第一，但还没有形成绝对优势，这两个“第一”的身后都是“追赶者”，还远远不是“追随者”，随时都有可能超过我们。只有在开放创新核心竞争力上筑牢“防火墙”，在先导产业综合实力上深挖“护城河”，才能牢牢守住“第一”，才能真正进入“无人区”。

　　(二)要始终想在前干在前。怎样落实好省委对*勇当“两个标杆”的要求?我们不光要做好“必答题”，还要始终多想一步，棋快一着，答好“思考题”“附加题”，善解“无解之解”、善答“无问之答”，为全省全国多出经验。这次疫情防控和复工复产，我们之所以能掌握工作主动、取得比较理想的结果，很重要的一条就是我们见事早、行动快。抓疫情防控如此，抓经济社会发展更要如此。有几件事，我们要再想得更深一点、谋得更远一点、干得更实一点：打造新时代中国对外开放示范区，必须提高站位来谋划，脚踏实地去推进，把点多量广的各级各类开放平台有机协同起来，形成“集成效应”。自贸片区虽然批得晚了一点，但我们不能什么都跟在别人后面，而是要对标世界最优开放形态，结合开放创新综合试验2.0版，把自贸片区改革试验与*产业转型升级协同并进，把优势做出来、特色亮出来。建设姑苏实验室，不是简单去批一块牌子，而是要从协同创新的需求出发，瞄准新材料国家实验室标杆进行整合打造，并适时向生物医药方向拓展，真正为*的产业发展提供强有力的科技支撑。

　　(三)要始终聚民心暖企心。作风建设的根本出发点和最终落脚点就是为了让老百姓生活得更加美好、更加幸福。要坚持以人民为中心的发展思想，一切为了群众、紧紧依靠群众，抓产业发展充分考虑群众就业，抓城市建设充分考虑群众宜居，抓城市管理充分考虑群众感受，抓公共服务充分考虑群众需求，在教育、医疗、养老、被撤并乡镇整治提升等领域持续攻坚，加快补齐社会治理短板，让人民群众共享高水平全面小康成果。工作作风的好坏直接决定了营商环境的优劣。我们既然确定了今年是*的营商环境创新年，就要把“用户思维、客户体验”360度无死角地贯穿服务市场主体的全过程、各方面。谁负责审批、谁制定政策，谁就要先以普通市民、普通市场主体的身份，经常把各项业务办一遍、流程走一遍，不断优化和提供一目了然的“流程图”，让企业和群众知道怎么办、找谁办、在哪儿办、什么时候能办成，实现政策和落地之间的“零距离”。我们还要在3月底或4月初召开全市营商环境大会，推出*营商环境3.0版。发改、住建、行政审批等部门要勇于自我革命，拿出一批在全国叫得响的“硬招”，让市场主体打心眼里竖起大拇指，真正能有获得感。

　　二、坚决完成全年目标任务的号令鞭策着我们：必须坚持不懈狠抓落实，一着不让干出最优结果

　　市委全会、开放再出发大会和市两会明确了今年和今后一个时期的奋斗目标，当前最重要的任务就是在继续抓好疫情防控的前提下，锚定年初确定的目标狠抓落实。决不允许置改革发展稳定大局于不顾，找借口寻退路，讲怪话发牢骚，或者口头一致、思想不一致、行动不一致。2022年还剩下7个月时间，这个时候我们不要空谈、不要等待，关键是要甩开膀子干。

　　(一)解放思想抓落实。思想解放的程度有多深，化危为机的动力就有多强，改革发展的潜力就有多大。面对高质量发展的新要求，我们必须把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”，创造性地贯彻落实好新发展理念，坚决不要带血的GDP，不要黑色的GDP，不要加水的GDP。一方面，要追求符合高质量发展要求的“好速度”“加速度”。深圳的经济总量这么大，去年GDP还增长了7%左右;浦东发展到一万亿这个水平，还要七年再造一个新浦东。事实证明，发展质量和发展速度不是对立的，而是相互统一、相互促进的。所以我们说，只要是符合高质量发展要求的，速度再快也不用刀子砍;只要不符合高质量发展要求的，速度再慢也不用鞭子赶。另一方面，要坚决摒弃“等靠要”的思想。一“等”就错失了良机，一“靠”就滋生了懒惰，一“要”就默认了平庸。只有从思想深处动起来，我们的行动才能真正快起来。比如，长三角一体化示范区、*自贸区，没划进圈的要抢着干，划进圈的更要干在先。怎么来检验解放思想的实效呢?到年底我们就要看看，吴江的重大项目在示范区建设中处于什么水平?*片区在*自贸区中占了多大的比重?

　　(二)对照进度抓落实。工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，这几句话其实是对照进度抓落实的一种基本工作方法。“墙上挂挂”“嘴上讲讲”不管用，关键要盯着做。要紧盯2万亿、“1544”等目标，倒排时序进度，把重任排在前，把担子压在先。对于1500亿工业投资这个年度目标，各板块要不留余地、不加水分、不惜气力地抢任务、争担子，小河涨了大河才能满。对于三年实际利用外资200亿美元这样的跨年度任务，必须要有“开局就是开跑”的心态，市商务局和各板块今年计划是按照60亿美元的目标来排，但大家要按照70亿美元的目标来争取，不要把“宝”押到最后一年。今年1~2月份，全市实际利用外资达27.89亿美元、同比增长143.5%，创出了2008年以来的最好成绩，这个势头要全力以赴保持下去。大家一定关注到，疫情最严重的时候，南京举行了重点招商项目“云签约”活动，67个重大项目总投资1039亿元，其中有3个50亿元以上的内资项目、6个1亿美元以上的外资项目。上海临港新片区推行“互联网+招商”，一批项目线上签约。这说明，当前各地的招商力度不仅没有放缓、反而不断加大，招商方式更是花样翻新、应时创新。

　　我们一定要警醒起来、行动起来，既要防止产业链松动，更要乘势研究产业链招商，目前虽然不能经常“面对面”，但我们应该天天“屏对屏”，确保抗“疫”期间产业不“掉链”、招商不“断线”。要用好开放创新合作热力图这个平台，紧锣密鼓开展招商工作，吸引和集聚更多优质企业和人才。今年我市确定了新增2000家高新技术企业的目标，各板块及科技部门自加压力，往新增3000家、总数破万家的目标冲刺，而且这个任务已经分解下去了，这就是“目标再攀高、挑战最极限”的工作态度。各板块、各部门自己确定的目标，也要细化到年度、季度、月度，落实到分管领导、责任部门、责任人，一步一个脚印去实现。*高新区挺进国家级高新区“第一方阵”的目标，不是一两年就能够实现的，但每年都必须争先进位，用三五年时间大踏步奋起直追，挺进前15名、前10名。

　　(三)担当作为抓落实。*的发展没有局外人，千钧重的担子大家一起挑，不能一群人围着看热闹，鞭打“快牛”、累死“黄牛”。市四套班子领导同志要带好头，敢于喊出“向我看齐”。各级领导干部要把作风建设作为头等大事、份内之事来抓，各地各部门一定要把今年的目标任务和去年的对标找差结果结合起来，落实到每个追赶的指标上，落实到每个具体的标杆上，排出举措，奋力赶超。要围绕对标找差、争先进位，建立针对性、操作性强的问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制。现在各板块都在发力，市级机关各部门也不能松劲，不能只当传声筒，对上级的政策要全力争取，对基层的困难要“雪中送炭”，对发展的难题要全力化解。开放再出发30条政策的实施细则已经出台，必须不折不扣兑现。

　　特别是68.8平方公里的可供产业用地，还需要做大量工作才能变现，各板块和资源规划等部门要一起发力，及时把产业用地供上来。我们要大树特树鲜明的发展导向，大张旗鼓持续弘扬“三大法宝”，就必须深化运用“三项机制”，为干部干事创业“卸包袱”。为此，市委、市政府制定了激励干事担当“1+5”制度体系，既为党员干部划清底线、立明规矩，也列出改革发展、创新探索的“白名单”“安全区”。最近，市里印发了《审计发现问题容错纠错操作办法(试行)》，明确了23种可以启动容错纠错程序的情形。我们就是要释放出强烈的信号：只要是为干事不为自己、为改革不谋私利、为发展不图虚名的干部，都要大力容错，都要重点保护，就是要用清清楚楚、明明白白的制度举措，最大限度地激励广大党员干部扔掉瓶瓶罐罐、解开约束羁绊，放手去干、放心去闯、放胆去拼。

　　(四)心无旁骛抓落实。前一段时间，我去太仓参加重大项目集中开工开业活动，太仓虽然面积不大、人口不多，总量在四个县市中最小，但今年列入省重点项目的个数和当年投资的总量、列在*市级重大项目中的当年投资额均排*各个板块第一。我当时就说“小太仓”有了“大目标”，并提出“其他板块应该怎么办”这个问题。今年春节以来，各地在抓好疫情防控的同时，以不同形式开展了项目集中开工、集中签约活动，这两天*工业园区和*高新区还将召开誓师大会。不管形势如何变化，各板块你追我赶、竞相发展的定力不能减、劲头不能松。只有在“千帆竞发、百舸争流”中奋勇争先，才能保持状态、永不掉队;只有在“勇攀高峰、挑战极限”中全力冲刺，才能再创佳绩、不负时代。我们不仅要搅动县域经济发展的“一池春水”，绘就十个板块“群虎争雄”的奋斗画卷;更要把握市域一体化发展的“大势所趋”，握指成拳形成*发展的整体优势。

　　(五)风清气正抓落实。习近平总书记反复强调：“要深刻把握党风廉政建设规律，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。”我们要严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省、市相关规定，把握亲清新型政商关系，实现“亲”的目标、守好“清”的底线。去年我们建立服务民营企业“三项机制”，今年还将扩展到其他各类企业，包括外资企业，就是要让企业家的声音、意见、诉求党委政府“听得到、看得到、办得到”。我们还要强化市领导挂钩联系民营企业制度，市领导首先做好榜样，带头引导各级干部和企业家坦荡接触、真诚交往，主动去倾听了解企业需求，主动去协调化解企业困难，把政策举措宣传下去，把企业诉求反映上来。市级机关每一个同志都要以服务企业、服务市场主体为“己任”，做到保持交往不越红线，服务企业时刻靠前。

　　三、在大战大考中扛起责任、经受考验的使命倒逼着我们：必须大胆改革考核评价体系，一以贯之形成最优导向

　　干部作风是好是坏，要有标准、立规矩，关键是要坚持引导在前，考出压力、核出动力，真正变“要我干”为“我要干”，变“推着干”为“争着干”。

　　(一)让考核“指挥棒”更加科学。紧盯高质量发展这个首要导向，既要注重全面，还要突出重点，做到全面工作全面考，考出基本分数、考出综合水准;重点工作重点考，考出差距、考出先进。要围绕目标考、围绕问题考、围绕结果考，在有效投入、创新发展、产业招商3个专项考核的基础上，进一步研究制定能够体现*高质量发展、对标找差的考核指标，把化解短板制约的决心目标考出来，把立足争先的发展举措考出来，把再出发的干劲激情考出来。在去年考核形成良好导向的基础上，今年还要进一步拉开差距、拉开档次。在综合考核上，各组第三等次要增加到2~5个，条线管理部门组至少要有1个第三等次，让末位永不缺席;在专项考核上，设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个，不搞皆大欢喜，让标兵一目了然。

　　(二)让评价“计分牌”更加可感。对重点目标任务推进完成情况，实时监控、跟踪督办，确保考核跟着工作走、围绕落实转。要像体育竞技那样，实时把评价“计分牌”拿出来晒一晒、比一比，让领先者感受到被追赶的压力，让后进者找到努力超越的目标。从3月起，重要的发展指标和工作都要按月、按季公布，让全社会来监督我们工作做得怎么样，让人民群众“雪亮的眼睛”始终聚焦我们、鞭策我们。市考核办要加大督查力度，把平时的督查结果算到年底的“总账”中，问题一经查实，一律从严扣分。

　　(三)让激励“导向标”更加鲜明。坚持“以考核定实绩、以实绩论英雄”，只要是工作成绩突出、进步明显的，该重奖的坚决重奖，该重用的果断重用。要把考核结果与干部的“帽子”“票子”“板子”挂钩，真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”，“票子”发到干实事的人“手里”，“板子”打到做虚功的人“身上”。

　　这里，代表市委、市政府向全市党员干部宣布新一年作风建设“三件事”：

　　第一件事，创立改革创新“特别奖”。由市级机关各部门自行申报，经过评审，对改革勇于探索、发展勇于担当、服务勇于创新，在夺取“双胜利”、推动高质量发展中作出突出贡献的，每年拿出总额*万元给予重奖。设立这个“特别奖”就是为了进一步凝聚改革共识、激发创新活力，在全社会营造敢闯敢试、改革创新的浓厚氛围。非常时期就要拿出非常手段，激励非常作为。这个奖，不搞部门之间平衡，也不搞部门内部平衡，谁贡献大就奖励谁。这件事交给市委深改办会同市考核办负责。同时，各板块也要采取有效的激励手段，把党员干部改革创新的劲头调动起来。

　　第二件事，设立转变作风“曝光台”。在统筹疫情防控和推动经济社会发展过程中，谁再搞形式主义、官僚主义那一套，我们绝不会给他“留面子”，甚至不会给他“留位子”。我们将采取有奖举报、市民暗访、外聘专家、记者采访等形式，凡是工作不实、作风漂浮的都要定期曝光，名额不受限制、类别不受限制、级别不受限制、区域不受限制，有一起曝光一起。被曝光的单位或个人，市纪委监委将回访跟踪、督促整改。这个曝光台，谁也不准开后门，谁也不准说人情，谁做错了就问责谁。这件事交给市委宣传部会同市纪委监委负责。

　　第三件事，建立营商环境“通报制”。每季度向社会公开通报服务不到位、政策不落实、企业不满意的负面典型案例，倒逼政策落实、服务改进、政策优化。这里我还要强调的是，服务企业三项机制同时也是“反馈直通车”，对党委政府部门不作为、慢作为的，可以通过微信群等方式直接向我们反映。前一阶段疫情防控和复工复产中有不少问题，我们就是通过这个渠道第一时间了解和掌握的。这个制度，我们一定做到一有反映、马上就查;一经查实、立马通报;一经通报、必须问责。这件事交给市委督查室会同市政府督查室负责。以上三件事，要抓紧拿出方案，抓紧落实下去。

　　关山千万重，山高人为峰。面对大战大考，需要我们用实干来迎战，用业绩来作答。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照中央和省委、省政府决策部署，迅速行动起来，从现在开始，分分秒秒不耽搁，样样事情想争先，时时刻刻谋发展，以作风建设的新实践、新成效，再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代，在夺取“双胜利”的伟大斗争中冲在最前列，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，开启现代化建设新征程。

综合考核表彰大会讲话篇5

　　知识是珍贵宝石的结晶，文化是宝石放出来的光泽。下面是课件网小编为您推荐2022年度政府部门综合考核工作总结。

　　一、主要做法

　　以目标达成为硬任务，以责任落实为强保障，以合力攻坚为推进器，认真布置落实每一项教育考核指标，形成了“三个抓三强化”的工作推进机制。

　　二、存在问题

　　反我市在XX方面存在的三大类11个主要问题，集中表现在XX等两个方面，需要我市高度重视、加快整改。

　　三、2022年工作打算

综合考核表彰大会讲话篇6

　　参照省委年度综合考核实施方案，采取推进或服务高质量跨越式发展成效、加强党的建设成效、满意度评价“三张考卷”，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年全县综合考核改革工作汇报范文，希望大家喜欢。

　　今年以来，我县在贯彻落实省委年度综合考核改革要求基础上，结合落实“六个江西”建设任务和市委“1+4+7”工作要求，立足**实际，着力构建“1+2”年度综合考核模式(1即实施意见，是制度顶层设计;2即乡镇(街道)和县直(驻县)单位2个实施方案，是具体考核操作)，强化考核统筹，推动考核体系、考核指标、考核奖惩上实现大变革，激发干部动力，切实发挥出综合考核指挥棒、评判器、识别仪作用。

　　一、把规定要求融进来，在总体上做到“上下契合”。

　　牢固树立“一盘棋”抓考核观念，既与上级对标对表好，又与自身有机结合好，对规定的硬性要求，一个不少、一条不落。

　　一是组织领导同步。

　　迅速对标成立县委书记任主任的县委综合考核工作委员会，由县长和县委副书记任副主任，其他常委任委员，县委常委、组织部部长兼任办公室主任，相关人员任副主任、专职副主任，4月初即基本完成机构组建。

　　二是考核制度同频。

　　《**县年度综合考核实施意见(试行)》以《省年度综合考核办法(试行)》和《省2022年度综合考核实施意见》为基础，结合以往考核体制机制，制定总体原则、考核程序、计分方法、等次评定、结果运用和工作要求等六大板块制度。

　　三是考核方案同向。

　　参照省委年度综合考核实施方案，采取推进或服务高质量跨越式发展成效、加强党的建设成效、满意度评价“三张考卷”，出台《2022年度乡(镇、街道)年度综合考核实施方案》和《2022年度县直(驻县)年度综合考核实施方案》，做到目标同向、步调一致。

　　二、把考核导向树起来，在指标上做到“轻重结合”。

　　按照“既注重有较大的挑战性，可以拉高标杆、促进赶超;又考虑现实可行性”的原则，把各项目标任务定标、定量、定责。

　　一是注重分类考核促公平。

　　将12个乡(镇、街道)和88个县直(驻县)单位，划分为乡镇类、街道类、党群机关类、政府机关类、事业单位类和驻县单位类，让各单位在同类、同一起跑线进行比较。**县现代农业示范区主要负责同志钟爱红说：“新的方案，事业单位同事业单位比，职能、功能相同，更公平公正，大家争先创优的积极性更高了”。

　　二是突出重点指标盯关键。

　　①乡(镇、街道)“三看”活动评分、政法维稳、疫情防控等是重点方面，同时在乡镇注重乡村振兴指标、在街道注重城市建管指标。

　　②县直单位突出发展成效，招商引资、项目建设、争资争策争项和县委八项重点工作等指标予以倾斜。

　　③驻县单位将支持服务地方发展作为最重要指标进行考核。

　　④工业园区和县投控集团，重点结合各自改革方案，对照县委县政府赋予目标任务，设立考核指标，既立足实际又体现了跳起来摘桃子。

　　三是立足争先进位加减分。

　　紧盯全省年度综合考核二类县“第一”等次四连冠目标，根据省对县综合考核指标在全省同类县排名情况予以加减分，对排名全省前10名的指标予以加分，将排名后10位予以减分。同时，根据中央国家级、省部级、市厅级获表彰情况予以加分，全面调动全县各地各部门和各级领导争先进位、争先创优的积极性、主动性。

　　三、把干部动力激出来。在奖惩上做到“全面整合”。

　　把年度考核结果作为工作衡量的重要标尺，全面整合集中考核和表彰先进、鞭策后进等事项，坚决做到奖优罚劣。

　　一是减负担增实效。

　　要求各指标来源单位，将各地各部门成效掌握在平时。明确只有经县委常委会研究的“1+3”事项可以集中上门考核外，其余的考核指标严禁集中上门考核，将工作主动掌握在平时，力戒形式主义，切实为基层减负。

　　二是有面子有里子。

　　强化以奖代补，对乡(镇、街道)获综合考核“第一”等次的，分别予以100万元-50万元不等奖励，对县直单位获综合考核“第一”等次的在兜底奖金上予以倾斜，对单项奖获得者予以20万元-5万元不等，切实将对各地各部门的财政补贴同工作成效联系起来，并在全县三级干部大会上表彰，真正让有为者更有味。

　　三是鞭后进促提升。

　　对综合考核“第三”等次的单位约谈、整改。对排名靠后的单位，设置“蜗牛奖”，安排在全县性大会上单独授奖，让单位主要负责同志没面子、坐不住。对干部个人要求单位内部区分考核;对不担当、不作为、没成绩的干部，探索设置“躺平奖”，让“躺平”干部躺不平。

综合考核表彰大会讲话篇7

　　联席会议机制，针对XX新建项目、政府履职考核等特别有困难的攻坚指标任务，下面是众鑫文档网小编给大家带来的政府部门综合考核年度工作总结报告，希望大家喜欢。

　　今年以来，XX局全面贯彻落实市委市政府做好高质量综合考核的工作部署，坚持结果导向、问题攻坚、绩效至上的工作原则，把抓好指标达成作为我局一项特别重要的年度工作，以高度负责的态度、攻城拔寨的作风、持之以恒的推进，抓落实、抓突破、抓质量，较好地完成了20xx年度省市高质量有关XX指标的考核任务。现将工作情况总结汇报如下：

　　一、主要做法

　　以目标达成为硬任务，以责任落实为强保障，以合力攻坚为推进器，认真布置落实每一项教育考核指标，形成了“三个抓三强化”的工作推进机制。

　　一是抓组织，强化工作领导力。

　　我局成立了年度综合考核工作领导小组，由局主要负责人任组长，局分管负责人任副组长，局各科室负责人为组员。在此基础上，针对XX资源建设等省市重点考核指标，分别成立四个专项工作小组，相关指标的局分管领导任工作小组组长，XX等职能科室负责人任副组长，领衔考核任务，具体负责工作的推进协调;局办公室全面负责各项考核指标的督查督办。

　　二是抓责任，强化工作执行力。

　　对每一项考核任务和考核指标，实行“定领导、定科室、定人员、定任务、定时间、定要求、定督查”的“七定”工作责任制，确保每一项考核任务都有人管、有人抓、有人办、有人督，一个一个攻难题，一项一项抓落实，一步一步推下去，保证每一项考核指标都能想方设法完成，建立起齐心协力、有分有合、各司其职、守土尽责的全员闭环工作流程。

　　三是抓机制，强化工作推进力。

　　重点抓好五大机制：集体研究机制，局考核工作领导小组每月专题听取省市高质量考核指标推进情况，局主要负责人亲自协调督促、部署落实。定期汇报机制，XX新建项目每半个月向市长书面汇报推进进度，其余省市考核指标原则上每月向分管市领导汇报推进情况，主动依靠市领导协同部门、解决难题。向上对接机制，要求分管局领导至少每月与省XX厅沟通对接一次，掌握考核标准，了解周边情况，争取指导支持。

　　联席会议机制，针对XX新建项目、政府履职考核等特别有困难的攻坚指标任务，我局会同财政局、行政审批局等相关部门，建立联席会议制度，高频次(密集阶段每周)召开推进会，对土地报批、用地手续、概算报批、招标文件编制等并联操作，开辟容缺绿色通道，显著提升推进效率，确保项目各节点的目标任务超常规计划完成。督查评估机制，局办公室负责各项指标的推进情况督查，对照年度目标要求进行阶段性绩效评估，评估报告及时报局主要负责人作为重要决策参考。

　　二、存在问题

　　反我市在XX方面存在的三大类11个主要问题，集中表现在XX等两个方面，需要我市高度重视、加快整改。

　　三、2022年工作打算

　　1.要勇争第一、善创唯一。

　　发扬XX精神，不断增强争先进位意识，发挥奋力拼、迎头上的劲头，闯新路、抢新机、出新绩、开新局，力争各项考核指标走在全省、XX前列，争当表率、争做示范。

　　2.要健全机制、狠抓落实。

　　坚持高质量发展导向，强化责任担当，紧扣考核要求，突出考核重点，敢于突破攻坚，紧盯时序节点，层层传导压力，以更高的标准、更实的作风、更优的举措，扎实推进各项考核目标任务。

　　3.要锤炼队伍、提升水平。

　　把做好综合考核工作与推动高质量发展有机结合起来，在推进省市高质量考核指标中有意识锻炼队伍、选育人才，培养一批肯担当、能干事、干成事的教育管理干部，促进提升高质量发展水平。

综合考核表彰大会讲话篇8

　　对照先进的典型、榜样，我想：不管干什么工作，都应该保持一种激情，永远做到对党的事业、对自己的工作激情澎湃地干些事情。下面是众鑫文档网小编为您推荐区政府办公室党委书记上半年综合考核述职报告。

　　尊敬的区委考核组领导，同志们：

　　按照年度中期考核安排，我代表区政府办领导班子就2021年上半年考核指标和重点工作完成情况以及我个人履职、学习、廉政等情况进行述职。下面，我就以班子述职为主，同时连同我个人情况一并进行述职，敬请批评指正。

　　一、敢创新、勇担当，攻坚克难抓落实

　　一是挑大梁，争做推动改革发展、深化创新驱动的“排头兵”。我们自觉树立大局意识，按照全区重点工程项目要求，牵头完成强化效能建设和诚信建设两项指标任务。通过严格落实首问负责制、限时办结制、AB岗制、工作督办平台等八项制度，建立完善“一目录三手册”，建设政府机关基础工作大数据中心，充分宣传创新工作成果和典型人物事件，不断提升机关效能，工作作风焕然一新。开展诚信建设工作，区政府网站“政务公开”栏公开公示市场监管、公安、人社、生态环境等单位所涉事项信息，为全区建设发展凝聚了更为强大的价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。二是打头阵，啃下了疫情防控攻坚战的“硬骨头”。在“急、难、险、重”的任务面前，我们第一时间严密协调、严阵以待、严防死守，组织过硬队伍积极参与常态化疫情防控攻坚战，确保了防控工作科学规范、处理迅速、应对有序，构筑起了坚实可靠的防御屏障，真正做到了改革创新练本领、急难险重勇担当。

　　二、观大势、谋全局，聚焦重点求突破

　　（一）参谋辅政迈上新台阶。牢固“身在兵位、胸为帅谋”的智囊思想。围绕省市安排部署和我区中心工作，在转型发展、乡村振兴、招商引资等行动中较好地发挥了参谋助手作用。2021年上半年，共撰写审核各类工作计划和总结、政府工作报告、领导会议讲话和汇报材料等300余篇，总字数超过60万字，呈阅省、市工作文件和机要文件xxx件；登记、审核并印发政府类文件xxx件，确保快节奏、零失误、高质量地完成了文字起草和文件印发任务；上半年办理人大代表建议xxx件、政协提案xxx件，办复率达100%，促进了人大、政协意见建议和群众反映热点问题的及时处理、有效解决。可以说，作为政府的“智囊团”“思想库”“参谋部”，我们基本做到了参之有道、谋之有方、言之及时，真正在挑灯夜战中增长了功夫，在团结协作中凝聚了真情。

　　（二）会务组织树立新形象。先后承办区政府各类会议xxx余次，完成省、市督查、检查等各种接待任务共xxx余次，圆满完成了全市产业发展大会等会务接待任务，获得了各级领导的充分肯定和社会各界的一致称赞。可以说，每一次接待都是初次，每一次任务都是起点，在细致的接待中完成每一项任务，在有序的任务中锻炼每一个自我。

　　（三）应急协调体现新水平。完善统一指挥、纵横联动、上下一体的工作机制，确保了创城创卫、疫情防控等重点工作的顺利实施，保证了全区重点工程的稳步推进，做到了信息畅通、政令畅通。上半年来，新修订区级专项应急预案xxx个，完善区级部门应急预案xxx个，联合开展各类防灾减灾应急演练xxx次、对外宣传xxx次。重视信访工作，受理、转批并办结市政府“12345”便民热线交办单xxx件，有效化解了各类矛盾和纠纷，维护了大局稳定和社会和谐。可以说，综合协调真正做到了“完善一项机制、铺开一张网络、握成一个拳头”。应急值守真正做到了“落实一条回复、温暖一批家庭、团结一片群众”。

　　（四）政务信息开创新局面。高度重视政务信息公开在优化环境、宣传发展方面的重要作用。更新了区政府门户网站，重新优化了页面布局结构，建立了区直部门信息直报网络，实现了政务信息依法公开。上半年来，网上公开重要信息xxx余条，区政府网站年访问量达到xxx万人次，向省、市有关部门报送各类信息共xxx条，报送民生信息xxx余条，召开视频会议xxx余次，较好地展示了我区今日头条请搜索：壹号秘书各方面的工作情况和全区干部群众昂扬向上的精神面貌，为全区政府系统优化政务环境发挥了榜样示范作用。可以说，信息工作真正充当了领导决策的“情报部”、发展成绩的“显示屏”、观察形势的“晴雨表”、反映问题的“预警器”。

　　（五）服务保障有了新提升。积极创优机关办公环境，办公用房图形化管理，强化政府后院小公园日常管理，配合全区创卫工作落实机关大楼垃圾强制分类，投资xxx余万元对区政府办公大楼实施电力线路改造。上半年来，安全保卫秩序井然、机关食堂服务优良、日常保洁规范有序、公务用车安全无事故，体现了每一个后勤工作人员的努力与艰辛。可以说，一花一草、一室一窗，细微处体现服务，一水一电、一餐一饭，小事中流露真情，一车一学，安全行驶，平凡处提升本领。

　　（六）党建为先引领新作为。加强学习型党组织建设。按照区委党史办公室要求，深化开展党史学习教育，将全体党员“学四史”工作抓在经常，融入日常，开展了每天半小时阅读政治理论和上级精神的“一日一读”、每周对党建知识和重要讲话集中学习的“一周一学”、每月开展一次办公室“党史学习大讲堂”活动的“一月一讲”和把业务能力提高作为年终考核的重要内容的“一年一评”活动，真正做到学而信，学而用，学而行。加强基层党组织建设。严格贯彻遵循新时代好干部标准，上半年来，xxx名同志被选为预备党员，xxx名同志成为入党积极分子，真正做到让想干事的有舞台、能干事的有空间、干成事的有位置。加强基层党组织文化建设。结合党史学习教育，组织全办机关党员干部开展红色教育等xxx余次主题党日活动，加快文化阵地建设，完成党建资料室建设，加快党建活动室改造，不断健全完善党建文化、廉政文化、绩效文化和服务文化，开辟基层党组织文化建设的新境界。

　　三、强弱项、补短板、提振精神再发力

　　回顾总结上半年来的工作，区政府办和我本人在各位领导和同志们的关心支持下，工作取得了一定的成绩。尽管区政府办一班人尽了心、努了力、流了汗，但现有的工作距离群众的期盼、上级领导和同志们的要求还有不少差距。比如对领导安排的“急、难、重”工作，处理方法有时不够灵活；接待来访群众方面，思想工作做的不够深入。借此机会，我们感谢领导的包容信任，感谢同志们的谅解支持，感谢群众的批评帮助。

　　下一步，我们将从以下三个方面下大力气、用真功夫，推动政府办各项工作再上新台阶。一是找差距，推动工作高效化。针对规范不明、效率不高等问题，进一步规范公文起草、审批，建立主办部门事先协商机制，对部门职权范围内的事项提前协商解决，有效推动区政府各项工作落实，提高办公室工作的针对性、精准度、有效性。二是提标准，注重管理精细化。要强化精准意识，推行精细化管理，把精细化贯穿到每项工作、每条流程、每个环节，在定岗位、定人员、定职责、定制度的基础上，进一步定任务、定标准、定程序、定措施，让精细化成为提高区政府办运行流程的加速器。三是抓创优，凝聚合力全员化。要继续强化党的领导，把全体党员干部和广大职工群众动员起来，把提升政治水平和服务能力统一起来，以党史学习教育为契机，通过讲党课、抓业务、树榜样，做到规定动作不走样，自选动作有创新，不断创新思路、丰富载体、完善机制，提升服务型党组织创建水平。

　　百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。面对新的形势和挑战，区政府办领导班子将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更加饱满的热情、昂扬的斗志和扎实的作风，迎接新考验，完成新任务，努力使区政府办各项工作再上新台阶。

综合考核表彰大会讲话篇9

　　同志们：

　　今天，我们召开全市2021年度综合考核工作总结暨作风建设大会。这次大会是在举国上下紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结一心、众志成城，抗击新冠肺炎疫情、统筹经济社会发展的非常时期，我市召开的一次非同寻常的大会。在这场疫情防控人民战争、总体战、阻击战中，*干部焕发出了“越是艰险越向前”的革命意志，展现出了“再创火红年代”的精气神。同时间赛跑、与病魔较量，把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，成为了全市党员干部的共同心声和一致追求。今天大会的主题因此也极其鲜明，简而言之就是一句话：考验*干部的时候到了！

　　大会虽然受疫情影响推迟了些，但也让我们更加冷静、客观地回顾2021年和近期工作，分析当前发展形势，坚定发展信心。之所以放在5月5日开这个会，主要有三点考虑：第一，到目前为止我市连续保持零确诊超过了16天，全市范围进入了低风险等级，疫情防控进入了新阶段；第二，今天是五一假期结束第一天，我们的发展也应该到了全面复苏、抓紧行动的时候；第三，昨天是五四青年节，我们就是要牢记主席对青年人的嘱托，把初心和使命体现到统筹疫情防控和经济社会发展中，体现到工作作风上。

　　今年我们年初工作部署虽然没有提有效投入、创新发展、产业招商“三个突破年”的口号，但对今天的*来讲，特别是在当前形势下，年年都必须是突破年，年年都必须要有大突破，年年都要以再出发的崭新姿态和过硬成果交出高质量发展的新答卷！

　　下面，我讲三点意见，与同志们共勉。

　　一、夺取“双胜利”的目标激励着我们：必须大力传承弘扬“三大法宝”，一往无前追求最优目标

　　（一）要始终争第一创唯一。无论过去、现在还是将来，*干任何工作都要与最强的拼，与最快的赛。一些同志认为，*的发展已经碰到城市能级的“天花板”，与上海、深圳等城市没有可比性。确实*的发展受到了城市能级的限制是一个客观事实，但我们改革开放的实践从来都是突破能级创造奇迹的。因为争第一创唯一，我们才挑战成功了一个又一个极限，把一个又一个不可能变为可能。我们要警醒，现在的*已没有多少“老本”可吃，真到了“追兵踩上脚跟”的时候，我们再去努力、再去奋发、再去追赶，就可能会丧失*的明天和一切。争第一创唯一，是我们战胜困难的最好办法。当前我们正处在爬坡过坎的关键阶段，突如其来的疫情又考验着我们。为此，我们必须横下一条心，坚持不懈用优质增量去带动存量、优化存量、改造存量。当年，*全力以赴抢抓电子信息产业的发展风口，带动和支撑了全市经济二十多年的快速发展。今天，市委、市政府将生物医药产业作为“一号产业”，打造唯一性、领先性、标志性的产业生态和创新生态，就是要再一次筑起产业新高地，领跑全国、引领全球。在这件事情上，园区要把最重的担子挑起来，把领跑者的大旗扛起来，各板块都要加强联动互动、全市上下形成最大合力。争第一创唯一，是我们应对挑战的最佳姿态。娄书记在昨天的调研中指出，每一次危机都是新一次跨越发展的机会。我们总结了中美经贸摩擦对*的“四个影响”，并提出“四个对冲”，就是用新的制造业增量去对冲原有产业的转移，用服务贸易的大发展去对冲货物贸易的减少，用创新驱动和价值链提升去对冲获利能力的减弱，用外贸结构的优化去对冲中美贸易的下降，但这“四个对冲”哪一个都不容易，还要下巨大的功夫实现华丽转身。我们就是要通过“最优政策”和“至高服务”，构筑最舒心的营商环境，真正打造“超级*”。政策有没有办法再突破，服务有没有空间再优化，归根到底，要看我们的干部有多大的胆识和决心。只要主动出击，办法和路子肯定比困难和挑战多。争第一创唯一，是我们决胜竞争的最优策略。往东看，上海临港新片区提出要持续保持每年20%的GDP增长；往西看，江北新区提出经济增速要始终高于南京市平均水平5个百分点；往南看，深圳在去年GDP超过2.6万亿的基础上，今年还是确定了增长6.5%的目标；往北看，南通提出今年要闯进“万亿俱乐部”，制造业投资超2000亿元。在这样的竞争态势下，如果我们仅仅满足于目前国内领先、而不去瞄准世界一流，如果我们仅仅满足于现在处在“头部”、而不去争做“头个”，迟早会被别人轻松超越、被远远甩开。今年，*工业园区实现了全国经开区综合考核“四连冠”，昆山继续保持百强县第一，但还没有形成绝对优势，这两个“第一”的身后都是“追赶者”，还远远不是“追随者”，随时都有可能超过我们。只有在开放创新核心竞争力上筑牢“防火墙”，在先导产业综合实力上深挖“护城河”，才能牢牢守住“第一”，才能真正进入“无人区”。

　　（二）要始终想在前干在前。怎样落实好省委对*勇当“两个标杆”的要求?我们不光要做好“必答题”，还要始终多想一步，棋快一着，答好“思考题”“附加题”，善解“无解之解”、善答“无问之答”，为全省全国多出经验。这次疫情防控和复工复产，我们之所以能掌握工作主动、取得比较理想的结果，很重要的一条就是我们见事早、行动快。抓疫情防控如此，抓经济社会发展更要如此。有几件事，我们要再想得更深一点、谋得更远一点、干得更实一点：打造新时代中国对外开放示范区，必须提高站位来谋划，脚踏实地去推进，把点多量广的各级各类开放平台有机协同起来，形成“集成效应”。自贸片区虽然批得晚了一点，但我们不能什么都跟在别人后面，而是要对标世界最优开放形态，结合开放创新综合试验2.0版，把自贸片区改革试验与*产业转型升级协同并进，把优势做出来、特色亮出来。建设姑苏实验室，不是简单去批一块牌子，而是要从协同创新的需求出发，瞄准新材料国家实验室标杆进行整合打造，并适时向生物医药方向拓展，真正为*的产业发展提供强有力的科技支撑。

　　（三）要始终聚民心暖企心。作风建设的根本出发点和最终落脚点就是为了让老百姓生活得更加美好、更加幸福。要坚持以人民为中心的发展思想，一切为了群众、紧紧依靠群众，抓产业发展充分考虑群众就业，抓城市建设充分考虑群众宜居，抓城市管理充分考虑群众感受，抓公共服务充分考虑群众需求，在教育、医疗、养老、被撤并乡镇整治提升等领域持续攻坚，加快补齐社会治理短板，让人民群众共享高水平全面小康成果。工作作风的好坏直接决定了营商环境的优劣。我们既然确定了今年是*的营商环境创新年，就要把“用户思维、客户体验”360度无死角地贯穿服务市场主体的全过程、各方面。谁负责审批、谁制定政策，谁就要先以普通市民、普通市场主体的身份，经常把各项业务办一遍、流程走一遍，不断优化和提供一目了然的“流程图”，让企业和群众知道怎么办、找谁办、在哪儿办、什么时候能办成，实现政策和落地之间的“零距离”。我们还要在3月底或4月初召开全市营商环境大会，推出*营商环境3.0版。发改、住建、行政审批等部门要勇于自我革命，拿出一批在全国叫得响的“硬招”，让市场主体打心眼里竖起大拇指，真正能有获得感。

　　二、坚决完成全年目标任务的号令鞭策着我们：必须坚持不懈狠抓落实，一着不让干出最优结果

　　（一）解放思想抓落实。思想解放的程度有多深，化危为机的动力就有多强，改革发展的潜力就有多大。面对高质量发展的新要求，我们必须把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”，创造性地贯彻落实好新发展理念，坚决不要带血的GDP，不要黑色的GDP，不要加水的GDP。一方面，要追求符合高质量发展要求的“好速度”“加速度”。深圳的经济总量这么大，去年GDP还增长了7%左右；浦东发展到一万亿这个水平，还要七年再造一个新浦东。事实证明，发展质量和发展速度不是对立的，而是相互统一、相互促进的。所以我们说，只要是符合高质量发展要求的，速度再快也不用刀子砍；只要不符合高质量发展要求的，速度再慢也不用鞭子赶。另一方面，要坚决摒弃“等靠要”的思想。一“等”就错失了良机，一“靠”就滋生了懒惰，一“要”就默认了平庸。只有从思想深处动起来，我们的行动才能真正快起来。比如，长三角一体化示范区、*自贸区，没划进圈的要抢着干，划进圈的更要干在先。怎么来检验解放思想的实效呢?到年底我们就要看看，吴江的重大项目在示范区建设中处于什么水平?*片区在*自贸区中占了多大的比重?

　　（二）对照进度抓落实。工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，这几句话其实是对照进度抓落实的一种基本工作方法。“墙上挂挂”“嘴上讲讲”不管用，关键要盯着做。要紧盯2万亿、“1544”等目标，倒排时序进度，把重任排在前，把担子压在先。对于1500亿工业投资这个年度目标，各板块要不留余地、不加水分、不惜气力地抢任务、争担子，小河涨了大河才能满。对于三年实际利用外资200亿美元这样的跨年度任务，必须要有“开局就是开跑”的心态，市商务局和各板块今年计划是按照60亿美元的目标来排，但大家要按照70亿美元的目标来争取，不要把“宝”押到最后一年。今年1~2月份，全市实际利用外资达27.89亿美元、同比增长143.5%，创出了2008年以来的最好成绩，这个势头要全力以赴保持下去。大家一定关注到，疫情最严重的时候，南京举行了重点招商项目“云签约”活动，67个重大项目总投资1039亿元，其中有3个50亿元以上的内资项目、6个1亿美元以上的外资项目。上海临港新片区推行“互联网+招商”，一批项目线上签约。这说明，当前各地的招商力度不仅没有放缓、反而不断加大，招商方式更是花样翻新、应时创新。我们一定要警醒起来、行动起来，既要防止产业链松动，更要乘势研究产业链招商，目前虽然不能经常“面对面”，但我们应该天天“屏对屏”，确保抗“疫”期间产业不“掉链”、招商不“断线”。要用好开放创新合作热力图这个平台，紧锣密鼓开展招商工作，吸引和集聚更多优质企业和人才。今年我市确定了新增2000家高新技术企业的目标，各板块及科技部门自加压力，往新增3000家、总数破万家的目标冲刺，而且这个任务已经分解下去了，这就是“目标再攀高、挑战最极限”的工作态度。各板块、各部门自己确定的目标，也要细化到年度、季度、月度，落实到分管领导、责任部门、责任人，一步一个脚印去实现。*高新区挺进国家级高新区“第一方阵”的目标，不是一两年就能够实现的，但每年都必须争先进位，用三五年时间大踏步奋起直追，挺进前15名、前10名。

　　（三）担当作为抓落实。*的发展没有局外人，千钧重的担子大家一起挑，不能一群人围着看热闹，鞭打“快牛”、累死“黄牛”。市四套班子领导同志要带好头，敢于喊出“向我看齐”。各级领导干部要把作风建设作为头等大事、份内之事来抓，各地各部门一定要把今年的目标任务和去年的对标找差结果结合起来，落实到每个追赶的指标上，落实到每个具体的标杆上，排出举措，奋力赶超。要围绕对标找差、争先进位，建立针对性、操作性强的问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制。现在各板块都在发力，市级机关各部门也不能松劲，不能只当传声筒，对上级的政策要全力争取，对基层的困难要“雪中送炭”，对发展的难题要全力化解。开放再出发30条政策的实施细则已经出台，必须不折不扣兑现。特别是68.8平方公里的可供产业用地，还需要做大量工作才能变现，各板块和资源规划等部门要一起发力，及时把产业用地供上来。我们要大树特树鲜明的发展导向，大张旗鼓持续弘扬“三大法宝”，就必须深化运用“三项机制”，为干部干事创业“卸包袱”。为此，市委、市政府制定了激励干事担当“1+5”制度体系，既为党员干部划清底线、立明规矩，也列出改革发展、创新探索的“白名单”“安全区”。最近，市里印发了《审计发现问题容错纠错操作办法（试行）》，明确了23种可以启动容错纠错程序的情形。我们就是要释放出强烈的信号：只要是为干事不为自己、为改革不谋私利、为发展不图虚名的干部，都要大力容错，都要重点保护，就是要用清清楚楚、明明白白的制度举措，最大限度地激励广大党员干部扔掉瓶瓶罐罐、解开约束羁绊，放手去干、放心去闯、放胆去拼。

　　（四）心无旁骛抓落实。前一段时间，我去太仓参加重大项目集中开工开业活动，太仓虽然面积不大、人口不多，总量在四个县市中最小，但今年列入省重点项目的个数和当年投资的总量、列在*市级重大项目中的当年投资额均排*各个板块第一。我当时就说“小太仓”有了“大目标”，并提出“其他板块应该怎么办”这个问题。今年春节以来，各地在抓好疫情防控的同时，以不同形式开展了项目集中开工、集中签约活动，这两天*工业园区和*高新区还将召开誓师大会。不管形势如何变化，各板块你追我赶、竞相发展的定力不能减、劲头不能松。只有在“千帆竞发、百舸争流”中奋勇争先，才能保持状态、永不掉队；只有在“勇攀高峰、挑战极限”中全力冲刺，才能再创佳绩、不负时代。我们不仅要搅动县域经济发展的“一池春水”，绘就十个板块“群虎争雄”的奋斗画卷；更要把握市域一体化发展的“大势所趋”，握指成拳形成*发展的整体优势。

　　（五）风清气正抓落实。习近平总书记反复强调：“要深刻把握党风廉政建设规律，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。”我们要严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省、市相关规定，把握亲清新型政商关系，实现“亲”的目标、守好“清”的底线。去年我们建立服务民营企业“三项机制”，今年还将扩展到其他各类企业，包括外资企业，就是要让企业家的声音、意见、诉求党委政府“听得到、看得到、办得到”。我们还要强化市领导挂钩联系民营企业制度，市领导首先做好榜样，带头引导各级干部和企业家坦荡接触、真诚交往，主动去倾听了解企业需求，主动去协调化解企业困难，把政策举措宣传下去，把企业诉求反映上来。市级机关每一个同志都要以服务企业、服务市场主体为“己任”，做到保持交往不越红线，服务企业时刻靠前。

　　三、在大战大考中扛起责任、经受考验的使命倒逼着我们：必须大胆改革考核评价体系，一以贯之形成最优导向

　　（一）让考核“指挥棒”更加科学。紧盯高质量发展这个首要导向，既要注重全面，还要突出重点，做到全面工作全面考，考出基本分数、考出综合水准；重点工作重点考，考出差距、考出先进。要围绕目标考、围绕问题考、围绕结果考，在有效投入、创新发展、产业招商3个专项考核的基础上，进一步研究制定能够体现*高质量发展、对标找差的考核指标，把化解短板制约的决心目标考出来，把立足争先的发展举措考出来，把再出发的干劲激情考出来。在去年考核形成良好导向的基础上，今年还要进一步拉开差距、拉开档次。在综合考核上，各组第三等次要增加到2~5个，条线管理部门组至少要有1个第三等次，让末位永不缺席；在专项考核上，设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个，不搞皆大欢喜，让标兵一目了然。

　　（二）让评价“计分牌”更加可感。对重点目标任务推进完成情况，实时监控、跟踪督办，确保考核跟着工作走、围绕落实转。要像体育竞技那样，实时把评价“计分牌”拿出来晒一晒、比一比，让领先者感受到被追赶的压力，让后进者找到努力超越的目标。从3月起，重要的发展指标和工作都要按月、按季公布，让全社会来监督我们工作做得怎么样，让人民群众“雪亮的眼睛”始终聚焦我们、鞭策我们。市考核办要加大督查力度，把平时的督查结果算到年底的“总账”中，问题一经查实，一律从严扣分。

　　（三）让激励“导向标”更加鲜明。坚持“以考核定实绩、以实绩论英雄”，只要是工作成绩突出、进步明显的，该重奖的坚决重奖，该重用的果断重用。要把考核结果与干部的“帽子”“票子”“板子”挂钩，真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”，“票子”发到干实事的人“手里”，“板子”打到做虚功的人“身上”。

　　这里，代表市委、市政府向全市党员干部宣布新一年作风建设“三件事”：

　　第三件事，建立营商环境“通报制”。每季度向社会公开通报服务不到位、政策不落实、企业不满意的负面典型案例，倒逼政策落实、服务改进、政策优化。这里我还要强调的是，服务企业三项机制同时也是“反馈直通车”，对党委政府部门不作为、慢作为的，可以通过微信群等方式直接向我们反映。前一阶段疫情防控和复工复产中有不少问题，我们就是通过这个渠道第一时间了解和掌握的。这个制度，我们一定做到一有反映、马上就查；一经查实、立马通报；一经通报、必须问责。这件事交给市委督查室会同市政府督查室负责。以上三件事，要抓紧拿出方案，抓紧落实下去。

综合考核表彰大会讲话篇10

　　2021年，池州市统计局深入贯彻落实习近平总书记关于统计工作重要讲话指示批示精神，全市统计系统在市委、市政府的坚强领导和省统计局的精心指导下，全面落实市委、市政府工作要求，贯彻落实全省统计工作会议精神，坚持依法统计、依法治统，统计数据质量不断提高，统计体制机制逐步完善，统计监督职能有效发挥，统计服务水平显著提升，各项统计工作取得新进展。

　　一、2021年统计工作总结

　　（一）统计重视程度更加提高。市委常委会、市政府常务会议专题听取统计工作汇报，对统计工作提出明确要求。在全市经济形势分析会、全市稳投资专题调度会、全市重点项目建设调度会等经济类会议上，市委、市政府主要领导都多次强调，要求各地各单位特别是主要负责同志都要重视统计工作；同时市政府多次召开统计知识培训会等，为推动统计发展提供了强劲动力。9月10日，在市政府第66次常务会议上，专题学习国家统计局《地区生产总值统一核算实施方案》《2021年安徽省季度地区生产总值统一核算方案》。9月22日，市政府主持召开全市部分行业应统尽统专题培训会，有关市直和驻池单位的主要领导、分管负责同志、业务科室负责人等 150人参训。10月15日，在市政府举办第三期高质量发展局长讲堂上，市统计局主要领导就做好统计服务助推高质量发展作专题辅导报告，市、县政府领导和部门主要负责人，以及乡镇政府和园区主要负责同志和分管负责同志参加。12月8日，市委副书记、市长朱浩东主持召开市政府第70次常务会议。会议专题学习《统计法》，传达省委书记郑栅洁对统计数据真实性的指示精神，解读《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》等统法规文件内容，市政府副市长、政府秘书长、副秘书长出席会议，市直相关部门主要负责人列席了会议，市统计局主要负责同志作领学和解读。

　　（二）统计服务质效更加提高。一是突出预判分析，深化决策服务。加强调查研究和预警监测，及时开展经济运行监测分析，坚持月度常态化、季度重点化、重大问题提前化的预判预警分析，找准全市及各县区经济运行的短板弱项，提出工作建议，为政府调度经济工作提供统计依据。2021年，市委、市政府主要领导分别在我局撰写《规上能耗增长较快、节能减排形势严峻—1-5月份规上工业能源消费情况预警简析》《4月份全市主要指标预报简析》等多篇统计分析做出批示。2021年，池州市统计局撰写的统计分析信息上获市领导批示28篇次，其中市委、市政府主要领导批示17篇次。二是突出数据质量，提升服务水平。加强统计数据监测和审核查询工作，强化对重点领域、重点行业、重点企业的统计监测预警，对变动异常的数据及时查询核实，做到数出有据。围绕市委、市政府重大决策部署，以及针对经济社会发展中出现的新情况、新问题和新特点，深入开展专题调研分析。开展2021年全市统计分析大赛。根据统计调查系统微信公众号综合影响力排行榜显示，“池州统计”微信公众号7-11月份均位列市级统计调查系统微信公众号综合影响力前20强。《民宿活力持续释放激活乡村振兴新动能——池州市民宿产业发展情况调研报告》被省长批示，助推我市乃至全省民宿业的发展。三是突出普查成果，提升社会效益。充分利用人口普查数据资源，分析研究我市人口与社会经济发展的关系和问题，召开全市第七次全国人口普查资料开发应用培训会，面向全国范围内公开招标全市第七次全国人口普查课题四个。组织开展市级第七次全国人口普查先进集体和先进个人评选表彰工作。四是突出走访指导，深化上门服务。领导干部带队深入开展综合调研，结合“我为群众办实事”“四送一服”“统计服务千企”等，赴各县区、管委会深入开展调查研究，深入企业、乡镇，通过座谈、实地查看、问卷调查等方式了解实际情况，推动市县乡联动，认真履行数据质量管控责任，加大数据质量检查核查力度，指导企业规范统计台账，提高源头数据质量，服务企业发展。

　　（三）依法统计建设更加提高。一是加强思想建设，营造依法统计浓郁氛围。市统计局举办第十二届“中国统计开放日”系列活动，通过各种会议、“池州统计”微信公众号、统计信息网站、深入企业检查指导等广泛开展统计宣传，持续化开展《统计法》以及防范统计造假弄虚作假系列重要文件精神的常态化学习宣传，营造依法统计氛围，提高各级各部门依法统计意识。二是加强制度建设，强化依法治统技术保障。研究制定《全市统计法治工作要点》《全市统计执法“双随机”抽查方案》，构建统计数据质量管理和风险防控的“防火墙”。持续推进全市基层统计工作规范化和业务流程标准化，逐步提高基层统计规范化水平。三是加强统计执法检查，树立统计公信力和权威。加大对统计执法检查和统计违纪违法的案件查处力度，实现统计执法“双随机”抽查县区全覆盖。

　　（四）统计数据质量更加提高。一是多管齐下夯实统计基础。结合都是学习教育“我为群众办实事”、 “统计服务千企”、日常检查核查等，及时发现统计基础工作中的问题，开展“一对一”指导工作，切实解决了企业在统计业务工作中数据支撑质量不高、台账建立不规范等实际问题。开展新入库企业和投资项目的新上岗统计员，现场指导如何建立健全统计台账和原始记录，完善相关基础资料，夯实基层统计基础，做到数出有据。二是严控网报平台数据质量。每月对联网直报平台数据开展实时监测和审核查询，做到即报即审，审核关口前移，及时发现问题并纠正，强化对重点领域、重点行业、重点企业的统计监测预警，对数据波动较大、逻辑不匹配、趋势偏差大的及时查询核实，对存在的差错数据督促据实修改到位。对月度申报入库的“四上”企业，市局专业逐一现场核实并进行指导业务和统计法治宣教。三是开展应统尽统专项行动。9月份，联合市商务局、住建局开展三产应统尽统专项行动，强化“县区+部门+统计”三位一体工作机制，树立“在库企业抓提质、达规企业抓入库、近规企业抓培育、新建企业抓跟踪”的工作思路，坚持真审核、真核查、真规范、真督导、真监测、真服务的工作方式，既要重视解决虚报问题，更要抓好漏统漏报，又要推动统计“独角戏”到部门“大合唱”，夯核实了统计基层基础，提高了源头数据质量。

　　（五）统计队伍素质更加提高。一是强化业务技能培训。9月份举办全市统计系统60余人的全市统计业务能力提升培训班、10月24日-27日举办全市乡镇街道及省级开发园区首席统计员培训班。不仅坚持举办统计各专业各层级的专项业务培训班，还利用统计服务千企、数据质量现场核实、新入库企业现场辅导等方式开展业务培训指导，提升统计队伍的专业化水平和法制化思维。二是狠抓作风建设。开展全市统计系统“转作风、强能力、夯基础、提质量”大讨论活动，坚持问题导向，强化整改措施，狠抓责任落实，激发统计工作新活力，建立问题清单84项，实行对账销号着力解决在全市统计系统发现的突出问题，提高履职尽责能力，不断提升全市统计工作整体水平。

　　2021年，池州市统计局荣获年度综合考核优秀等次，市直双拥优秀单位，市级文明单位，全国第七次人口普查省级先进集体称号，全市平安建设（综治工作）优秀单位，招商引资绩效考评一等奖，全市政务信息工作先进单位，局机关支部“数情先锋”获市直优秀党建品牌。

　　二、2022年统计工作计划

　　（一）聚焦重点领域，推进统计改革创新。一是开展全市旅游及相关产业增加值核算。池州市是享有盛誉的旅游名城，拥有全国优秀旅游城市、国家园林城市、国家森林城市、中国人居环境奖城市等多项金字招牌。开展全市旅游及相关产业增加值核算，更加全面、客观、公正地反映旅游及相关产业发展成效，综合反映全市旅游产业对经济发展的贡献，推动创建国家全域旅游示范区，服务全市经济高质量发展。二是落实落细统计方法制度改革。学习贯彻落实国家、省统计局相关制度精神，持续推进巩固GDP统一核算成果。贯彻落实省委、省政府印发的高质量发展综合绩效评价实施办法，配合有关部门扎实有序做好我市及县区、管委会高质量发展综合绩效评价工作。开展分县区文化产业增加值核算。

　　（二）聚焦求真务实，进一步提升数据质量。一是加强名录库管理工作。应用部门数据，做好名录库动态维护工作，提高更新维护工作效率和质量。充分利用税务、住建、市场监管等部门数据精准识别调查单位，推进达规企业入库纳统、准规企业重点培育、退规企业及时清理。着力加强对接近纳统标准的企业和开工建设的固定资产投资项目的跟踪指导，达规达标一个申报入统一个。二是加大统计数据的审核力度。建立公开透明的专业网报数据监控制度，强化联网直报平台数据即报即审，完善数据质量监控预警机制，及时查询核实。强化大数据比对分析，精准筛选疑似问题数据企业（项目），联合发改、经信、住建等部门深入现场开展核实。三是加快健全数据质量管控体系。建立市、县、乡统计机构和部门、企业分层管理、各负其责的数据质量管理责任体系，形成专业分工负责、层层抓落实的质量管控责任体系，在此基础上建立溯源追责问责制度。

　　（三）聚焦统计服务，提升服务能力水平。一是优化统计监测评价。完善经济运行监测分析，找准全市及各县区经济运行的短板弱项，精准研判发展趋势、精准分析运行特点、精准查找问题、精准提出对策建议，及时发现苗头性、趋势性问题，为党委政府精准调控经济提供决策依据。二是提升统计分析质量。紧盯经济运行、产业链供应链稳定、经济结构调整等重点问题，开展综合分析和专题研究，深入解读经济结构、效益、质量的变化，提出具有预见性、针对性、有效性的观点建议，发挥优势打造统计“智库”。三是拓展提升统计宣传广度。紧贴公众需求，充分发挥融媒体作用，加强池州统计微信公众号推送数据、解读数据力度，宣传统计工作和统计知识，拓展统计服务产品的广度。完善经济运行情况新闻发布会机制，加大企业关注、公众关心的指标数据解读分析发布。

　　（四）聚焦立根固本，强化统计基层基础建设。一是加强基层统计人员队伍建设。进一步巩固首席统计员制度，抓好统计业务人员培训，采取市、县、乡三级分工协作、联动配合的形式，采取分专业、多期次的方式，实现统计业务培训全覆盖。二是深化统计基层基础规范化建设。完善乡镇（街道）数据采集审核制度、统计资料管理制度、统计业务岗位责任制度等，规范基层统计管理和统计业务流程。推动企业原始记录规范化建设，夯实源头数据质量，提升规范化建设验收标准，打造一批模范典型。三是形成部门统计合力。完善部门数据共享机制，通过签订交换共享协议等方式推进部门间信息共享，及时快速获取部门资料。推动部门健全统计数据质量管理体系，压实防惩统计造假、弄虚作假责任。完善部门沟通联系机制，协同做好国民经济核算、经济形势研判、名录库维护、重点行业统计等工作，部门联合开展疑似问题企业现场核查。

　　（五）聚焦法治建设，推进依法统计依法治统。一是坚持统计执法检查全覆盖。坚持统计执法“双随机”抽查县区全覆盖，坚持统计执法与专业核查联动机制，并将执法结果作为评估数据质量的重要参考。二是加强统计诚信体系建设。加大统计违法责任追究，加大典型违法案例处罚和违法行为曝光力度，加大联合惩戒制度，及时开展统计失信企业信用修复，推进统计领域信用体系建设。三是强化统计普法宣传。组织实施统计“八五”普法，创新普法形式，丰富普法产品，不断提高统计普法有效性、实效性。继续加强对统计调查对象和社会公众的宣传，充分利用重要节点、专项统计调查，组织好统计法律法规和统计调查咨询服务；推动各级党委、政府和相关部门对中央《意见》《办法》《规定》的再学习，进一步巩固统计督查整改成果，为统计工作的开展营造良好的法治环境。

综合考核表彰大会讲话篇11

　　同志们：

　　下面，我讲三点意见，与同志们共勉。

　　一、夺取“双胜利”的目标激励着我们：必须大力传承弘扬“三大法宝”，一往无前追求最优目标

　　二、坚决完成全年目标任务的号令鞭策着我们：必须坚持不懈狠抓落实，一着不让干出最优结果

　　三、在大战大考中扛起责任、经受考验的使命倒逼着我们：必须大胆改革考核评价体系，一以贯之形成最优导向

　　这里，代表市委、市政府向全市党员干部宣布新一年作风建设“三件事”：

　　第三件事，建立营商环境“通报制”。每季度向社会公开通报服务不到位、政策不落实、企业不满意的负面典型案例，倒逼政策落实、服务改进、政策优化。这里我还要强调的是，服务企业三项机制同时也是“反馈直通车”，对党委政府部门不作为、慢作为的，可以通过微信群等方式直接向我们反映。前一阶段疫情防控和复工复产中有不少问题，我们就是通过这个渠道第一时间了解和掌握的。这个制度，我们一定做到一有反映、马上就查；一经查实、立马通报；一经通报、必须问责。这件事交给市委督查室会同市政府督查室负责。以上三件事，要抓紧拿出方案，抓紧落实下去。

综合考核表彰大会讲话篇12

　　各级领导干部要把作风建设作为头等大事、份内之事来抓，各地各部门一定要把今年的目标任务和去年的对标找差结果结合起来，下面是众鑫文档网小编给大家带来的在全市年度综合考核工作总结暨作风建设大会上的发言稿，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　下面，我讲三点意见，与同志们共勉。

　　一、夺取“双胜利”的目标激励着我们：必须大力传承弘扬“三大法宝”，一往无前追求最优目标

　　(一)要始终争第一创唯一。

　　无论过去、现在还是将来，*干任何工作都要与最强的拼，与最快的赛。一些同志认为，*的发展已经碰到城市能级的“天花板”，与上海、深圳等城市没有可比性。确实*的发展受到了城市能级的限制是一个客观事实，但我们改革开放的实践从来都是突破能级创造奇迹的。因为争第一创唯一，我们才挑战成功了一个又一个极限，把一个又一个不可能变为可能。我们要警醒，现在的*已没有多少“老本”可吃，真到了“追兵踩上脚跟”的时候，我们再去努力、再去奋发、再去追赶，就可能会丧失*的明天和一切。争第一创唯一，是我们战胜困难的最好办法。当前我们正处在爬坡过坎的关键阶段，突如其来的疫情又考验着我们。为此，我们必须横下一条心，坚持不懈用优质增量去带动存量、优化存量、改造存量。当年，*全力以赴抢抓电子信息产业的发展风口，带动和支撑了全市经济二十多年的快速发展。今天，市委、市政府将生物医药产业作为“一号产业”，打造唯一性、领先性、标志性的产业生态和创新生态，就是要再一次筑起产业新高地，领跑全国、引领全球。

　　只要主动出击，办法和路子肯定比困难和挑战多。争第一创唯一，是我们决胜竞争的最优策略。往东看，上海临港新片区提出要持续保持每年20%的GDP增长;往西看，江北新区提出经济增速要始终高于南京市平均水平5个百分点;往南看，深圳在去年GDP超过2.6万亿的基础上，今年还是确定了增长6.5%的目标;往北看，南通提出今年要闯进“万亿俱乐部”，制造业投资超2000亿元。在这样的竞争态势下，如果我们仅仅满足于目前国内领先、而不去瞄准世界一流，如果我们仅仅满足于现在处在“头部”、而不去争做“头个”，迟早会被别人轻松超越、被远远甩开。今年，*工业园区实现了全国经开区综合考核“四连冠”，昆山继续保持百强县第一，但还没有形成绝对优势，这两个“第一”的身后都是“追赶者”，还远远不是“追随者”，随时都有可能超过我们。只有在开放创新核心竞争力上筑牢“防火墙”，在先导产业综合实力上深挖“护城河”，才能牢牢守住“第一”，才能真正进入“无人区”。

　　(二)要始终想在前干在前。

　　怎样落实好省委对*勇当“两个标杆”的要求?我们不光要做好“必答题”，还要始终多想一步，棋快一着，答好“思考题”“附加题”，善解“无解之解”、善答“无问之答”，为全省全国多出经验。这次疫情防控和复工复产，我们之所以能掌握工作主动、取得比较理想的结果，很重要的一条就是我们见事早、行动快。抓疫情防控如此，抓经济社会发展更要如此。有几件事，我们要再想得更深一点、谋得更远一点、干得更实一点：打造新时代中国对外开放示范区，必须提高站位来谋划，脚踏实地去推进，把点多量广的各级各类开放平台有机协同起来，形成“集成效应”。自贸片区虽然批得晚了一点，但我们不能什么都跟在别人后面，而是要对标世界最优开放形态，结合开放创新综合试验2.0版，把自贸片区改革试验与*产业转型升级协同并进，把优势做出来、特色亮出来。建设姑苏实验室，不是简单去批一块牌子，而是要从协同创新的需求出发，瞄准新材料国家实验室标杆进行整合打造，并适时向生物医药方向拓展，真正为*的产业发展提供强有力的科技支撑。

　　(三)要始终聚民心暖企心。

　　作风建设的根本出发点和最终落脚点就是为了让老百姓生活得更加美好、更加幸福。要坚持以人民为中心的发展思想，一切为了群众、紧紧依靠群众，抓产业发展充分考虑群众就业，抓城市建设充分考虑群众宜居，抓城市管理充分考虑群众感受，抓公共服务充分考虑群众需求，在教育、医疗、养老、被撤并乡镇整治提升等领域持续攻坚，加快补齐社会治理短板，让人民群众共享高水平全面小康成果。工作作风的好坏直接决定了营商环境的优劣。

　　我们既然确定了今年是*的营商环境创新年，就要把“用户思维、客户体验”360度无死角地贯穿服务市场主体的全过程、各方面。谁负责审批、谁制定政策，谁就要先以普通市民、普通市场主体的身份，经常把各项业务办一遍、流程走一遍，不断优化和提供一目了然的“流程图”，让企业和群众知道怎么办、找谁办、在哪儿办、什么时候能办成，实现政策和落地之间的“零距离”。我们还要在3月底或4月初召开全市营商环境大会，推出*营商环境3.0版。发改、住建、行政审批等部门要勇于自我革命，拿出一批在全国叫得响的“硬招”，让市场主体打心眼里竖起大拇指，真正能有获得感。

　　二、坚决完成全年目标任务的号令鞭策着我们：必须坚持不懈狠抓落实，一着不让干出最优结果

　　(一)解放思想抓落实。

　　思想解放的程度有多深，化危为机的动力就有多强，改革发展的潜力就有多大。面对高质量发展的新要求，我们必须把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”，创造性地贯彻落实好新发展理念，坚决不要带血的GDP，不要黑色的GDP，不要加水的GDP。一方面，要追求符合高质量发展要求的“好速度”“加速度”。深圳的经济总量这么大，去年GDP还增长了7%左右;浦东发展到一万亿这个水平，还要七年再造一个新浦东。事实证明，发展质量和发展速度不是对立的，而是相互统一、相互促进的。所以我们说，只要是符合高质量发展要求的，速度再快也不用刀子砍;只要不符合高质量发展要求的，速度再慢也不用鞭子赶。另一方面，要坚决摒弃“等靠要”的思想。一“等”就错失了良机，一“靠”就滋生了懒惰，一“要”就默认了平庸。只有从思想深处动起来，我们的行动才能真正快起来。比如，长三角一体化示范区、*自贸区，没划进圈的要抢着干，划进圈的更要干在先。怎么来检验解放思想的实效呢?到年底我们就要看看，吴江的重大项目在示范区建设中处于什么水平?*片区在*自贸区中占了多大的比重?

　　(二)对照进度抓落实。

　　工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，这几句话其实是对照进度抓落实的一种基本工作方法。“墙上挂挂”“嘴上讲讲”不管用，关键要盯着做。要紧盯2万亿、“1544”等目标，倒排时序进度，把重任排在前，把担子压在先。对于1500亿工业投资这个年度目标，各板块要不留余地、不加水分、不惜气力地抢任务、争担子，小河涨了大河才能满。对于三年实际利用外资200亿美元这样的跨年度任务，必须要有“开局就是开跑”的心态，市商务局和各板块今年计划是按照60亿美元的目标来排，但大家要按照70亿美元的目标来争取，不要把“宝”押到最后一年。今年1~2月份，全市实际利用外资达27.89亿美元、同比增长143.5%，创出了2008年以来的最好成绩，这个势头要全力以赴保持下去。大家一定关注到，疫情最严重的时候，南京举行了重点招商项目“云签约”活动，67个重大项目总投资1039亿元，其中有3个50亿元以上的内资项目、6个1亿美元以上的外资项目。

　　上海临港新片区推行“互联网+招商”，一批项目线上签约。这说明，当前各地的招商力度不仅没有放缓、反而不断加大，招商方式更是花样翻新、应时创新。我们一定要警醒起来、行动起来，既要防止产业链松动，更要乘势研究产业链招商，目前虽然不能经常“面对面”，但我们应该天天“屏对屏”，确保抗“疫”期间产业不“掉链”、招商不“断线”。要用好开放创新合作热力图这个平台，紧锣密鼓开展招商工作，吸引和集聚更多优质企业和人才。

　　今年我市确定了新增2000家高新技术企业的目标，各板块及科技部门自加压力，往新增3000家、总数破万家的目标冲刺，而且这个任务已经分解下去了，这就是“目标再攀高、挑战最极限”的工作态度。各板块、各部门自己确定的目标，也要细化到年度、季度、月度，落实到分管领导、责任部门、责任人，一步一个脚印去实现。*高新区挺进国家级高新区“第一方阵”的目标，不是一两年就能够实现的，但每年都必须争先进位，用三五年时间大踏步奋起直追，挺进前15名、前10名。

　　(三)担当作为抓落实。

　　*的发展没有局外人，千钧重的担子大家一起挑，不能一群人围着看热闹，鞭打“快牛”、累死“黄牛”。市四套班子领导同志要带好头，敢于喊出“向我看齐”。各级领导干部要把作风建设作为头等大事、份内之事来抓，各地各部门一定要把今年的目标任务和去年的对标找差结果结合起来，落实到每个追赶的指标上，落实到每个具体的标杆上，排出举措，奋力赶超。要围绕对标找差、争先进位，建立针对性、操作性强的问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制。现在各板块都在发力，市级机关各部门也不能松劲，不能只当传声筒，对上级的政策要全力争取，对基层的困难要“雪中送炭”，对发展的难题要全力化解。开放再出发30条政策的实施细则已经出台，必须不折不扣兑现。特别是68.8平方公里的可供产业用地，还需要做大量工作才能变现，各板块和资源规划等部门要一起发力，及时把产业用地供上来。

　　我们要大树特树鲜明的发展导向，大张旗鼓持续弘扬“三大法宝”，就必须深化运用“三项机制”，为干部干事创业“卸包袱”。为此，市委、市政府制定了激励干事担当“1+5”制度体系，既为党员干部划清底线、立明规矩，也列出改革发展、创新探索的“白名单”“安全区”。最近，市里印发了《审计发现问题容错纠错操作办法(试行)》，明确了23种可以启动容错纠错程序的情形。我们就是要释放出强烈的信号：只要是为干事不为自己、为改革不谋私利、为发展不图虚名的干部，都要大力容错，都要重点保护，就是要用清清楚楚、明明白白的制度举措，最大限度地激励广大党员干部扔掉瓶瓶罐罐、解开约束羁绊，放手去干、放心去闯、放胆去拼。

　　(四)心无旁骛抓落实。

　　前一段时间，我去太仓参加重大项目集中开工开业活动，太仓虽然面积不大、人口不多，总量在四个县市中最小，但今年列入省重点项目的个数和当年投资的总量、列在*市级重大项目中的当年投资额均排*各个板块第一。我当时就说“小太仓”有了“大目标”，并提出“其他板块应该怎么办”这个问题。今年春节以来，各地在抓好疫情防控的同时，以不同形式开展了项目集中开工、集中签约活动，这两天*工业园区和*高新区还将召开誓师大会。不管形势如何变化，各板块你追我赶、竞相发展的定力不能减、劲头不能松。只有在“千帆竞发、百舸争流”中奋勇争先，才能保持状态、永不掉队;只有在“勇攀高峰、挑战极限”中全力冲刺，才能再创佳绩、不负时代。我们不仅要搅动县域经济发展的“一池春水”，绘就十个板块“群虎争雄”的奋斗画卷;更要把握市域一体化发展的“大势所趋”，握指成拳形成*发展的整体优势。

　　(五)风清气正抓落实。

　　习近平总书记反复强调：“要深刻把握党风廉政建设规律，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。”我们要严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省、市相关规定，把握亲清新型政商关系，实现“亲”的目标、守好“清”的底线。去年我们建立服务民营企业“三项机制”，今年还将扩展到其他各类企业，包括外资企业，就是要让企业家的声音、意见、诉求党委政府“听得到、看得到、办得到”。我们还要强化市领导挂钩联系民营企业制度，市领导首先做好榜样，带头引导各级干部和企业家坦荡接触、真诚交往，主动去倾听了解企业需求，主动去协调化解企业困难，把政策举措宣传下去，把企业诉求反映上来。市级机关每一个同志都要以服务企业、服务市场主体为“己任”，做到保持交往不越红线，服务企业时刻靠前。

　　三、在大战大考中扛起责任、经受考验的使命倒逼着我们：必须大胆改革考核评价体系，一以贯之形成最优导向

　　(一)让考核“指挥棒”更加科学。

　　紧盯高质量发展这个首要导向，既要注重全面，还要突出重点，做到全面工作全面考，考出基本分数、考出综合水准;重点工作重点考，考出差距、考出先进。要围绕目标考、围绕问题考、围绕结果考，在有效投入、创新发展、产业招商3个专项考核的基础上，进一步研究制定能够体现*高质量发展、对标找差的考核指标，把化解短板制约的决心目标考出来，把立足争先的发展举措考出来，把再出发的干劲激情考出来。在去年考核形成良好导向的基础上，今年还要进一步拉开差距、拉开档次。在综合考核上，各组第三等次要增加到2~5个，条线管理部门组至少要有1个第三等次，让末位永不缺席;在专项考核上，设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个，不搞皆大欢喜，让标兵一目了然。

　　(二)让评价“计分牌”更加可感。

　　对重点目标任务推进完成情况，实时监控、跟踪督办，确保考核跟着工作走、围绕落实转。要像体育竞技那样，实时把评价“计分牌”拿出来晒一晒、比一比，让领先者感受到被追赶的压力，让后进者找到努力超越的目标。从3月起，重要的发展指标和工作都要按月、按季公布，让全社会来监督我们工作做得怎么样，让人民群众“雪亮的眼睛”始终聚焦我们、鞭策我们。市考核办要加大督查力度，把平时的督查结果算到年底的“总账”中，问题一经查实，一律从严扣分。

　　(三)让激励“导向标”更加鲜明。

　　坚持“以考核定实绩、以实绩论英雄”，只要是工作成绩突出、进步明显的，该重奖的坚决重奖，该重用的果断重用。要把考核结果与干部的“帽子”“票子”“板子”挂钩，真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”，“票子”发到干实事的人“手里”，“板子”打到做虚功的人“身上”。

　　这里，代表市委、市政府向全市党员干部宣布新一年作风建设“三件事”：

综合考核表彰大会讲话篇13

　　同志们：

　　今天，我们召开全省高质量发展总结表彰大会，总结成绩，表彰先进，部署工作，动员全省上下紧紧围绕推动高质量发展，同时间赛跑，与困难斗争，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。这既是一个总结会、表彰会，更是一个鼓劲的会、加油的会，一批考核优秀的单位、地区和高校受到表彰，希望其他单位对标先进、加压奋进，以推动高质量发展的实际成效实现工作的新跨越。

　　综合考核作为我省贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、深入落实新发展理念、推动高质量发展的一项重要制度安排，已经实施了两年。今年，在形势复杂、困难挑战增多的情况下，全省上下牢牢抓住高质量发展这条主线，坚决贯彻落实中央和省委各项决策部署，开拓进取、攻坚克难，推动“强富美高”建设取得了新的进展，高质量考核的正向激励作用、发展引领作用、综合促进作用不断显现。

　　通过综合考核，全省上下贯彻新思想新理念的自觉性进一步增强。

　　各地各部门坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，用新思想解放思想、统一思想，以新思想定向领航、寻策问道的动力更强，党史学习教育成效显著，为群众办实事的能力增强，解决“理解不深入、行动跟不上、落实缺乏创造性”问题的成效更加明显。坚决把新发展理念作为引领高质量发展的指挥棒，破除长期发展形成的思维惯性和路径依赖更加坚定自觉。

　　通过综合考核，全省高质量发展的效益进一步显现。

　　高质量发展成为最鲜明的导向，经济社会保持了平稳健康发展态势，产业发展步入了布局优化、结构调整、水平提升的加速期，生态环境加快由局部好转向整体好转迈进，人民群众有了更多的获得感幸福感安全感，社会文明程度进一步提高。

　　通过综合考核，干部担当作为、狠抓落实的主动性创造性进一步提升。

　　大家不畏困难、迎难而上，从深化供给侧结构性改革、打好三大攻坚战、狠抓重大项目、优化企业服务等多方发力，有效应对了经济下行压力。坚持系统性思维、规律性把握、创造性落实，在服务国家战略、落实省委省政府决策部署中有效推动了本地发展，干部的创新创造活力、干事创业能力、政策执行力不断提升。

　　通过综合考核，全省上下争先进位、竞相发展的浓厚氛围进一步形成。

　　各地各部门你追我赶、拼搏进取，有的增速走在前面，有的创新取得突破，有的产业提升明显，有的城市更具魅力；有的在全国位次提升，有的进入省内第一等次；省级机关各单位坚持靠前保障，省属各高校主动服务发展，全省上下形成了高质量发展你追我赶、竞相发展的生动局面。

　　从综合考核的结果来看，与大家日常的观察和直观感受是一致的，与主要发展指标的指向是一致的，这说明综合考核考得公平公正、实事求是、精准有效，考出了成效。但通过考核，也发现了工作中的不足，从指标设置看，还需要进一步优化，要更充分反映各地对全省的贡献度以及差异化特征，更充分调动各地干事创业的积极性主动性创造性。从考核结果看，有的地方在推进高质量发展工作中出现偏差，一定程度上存在重考核指标、轻面上工作的现象；有的地方对推进高质量发展的办法还不够多，一些指标出现下滑，需要引起重视。考核只是手段，发展才是最终目的。要不断优化指标体系，完善制度设计，进一步突出考核的系统性、牵引性、精准性，更有效地推动新思想新理念全面贯彻、省委省政府重大决策部署落地落实，推动相关重点领域、关键环节的制度和能力建设，推动“三项机制”充分发挥激励干部攻坚克难、担当作为的作用。

　　今年，尽管国内外环境复杂多变、疫情防控形势严峻，各项工作形成了叠加挑战，对完成全年目标带来了很大难度，但我们要尽最大的努力减少疫情造成的损失，千方百计争取最好的结果。考核就是比拼实绩的“大擂台”、提升发展效能的“推进器”，面对疫情防控和高质量发展的“双答卷”，各地各部门都要拿出最好的状态，昂扬不服输、不言败的斗志，弘扬勇攀登、争一流的精神，保持奋力拼、迎难上的劲头，在高质量发展的道路上再来一场比学赶超，不断开辟发展的新境界。

　　——比学赶超，比什么?就是要在困难考验面前比信心定力、比创新锐气、比斗争精神。

　　信心、定力、斗志至关重要，越是困难的时候，越是要坚定信心、保持定力、增强斗志。大家要比一比“咬定青山不放松、坚定办好自己事”的信心和定力，不为指标下滑而慌乱，不为形势复杂所干扰，不为困难增多所畏惧，始终坚定变中求稳“进”的信心，保持结构调整“稳”的定力，以确定的努力对冲不确定的外部环境。要比一比“逢山开路、遇河架桥”的创新锐气，做到与时俱进研究新情况、解决新问题，因时因势调整应对策略、工作重点，以创新突破发展瓶颈、解决历史遗留问题。要比一比“越是艰险越向前”的斗争精神，严峻形势和困难挑战摆在面前，谁的斗争精神强，谁就能战胜困难。今年受疫情影响，我们抓发展“难上加难”，大家都有深刻体会，但这些困难并非不可克服。比如，早些时候，我们既要严格控制人流、物流，最大限度地切断病毒传播途径，又要千方百计畅通经济微循环、尽快恢复正常秩序，我们没有被这样的“两难”困住，两个方面都走在全国的前面；比如，我们面临着产品和人员出不去、进不来的严峻形势，产业链、供应链都遇到前所未有的困难，但我们主动摸排、组织对接，总体上稳住了经济的基本盘；比如，作为开放大省，外贸外资更是首当其冲地难，但我们用心用情、润物无声地做好工作，创新招商引资方式，不仅外企加大投资，而且引进了一批高水平、有影响的项目，等等。可列举的还有很多。可以说，千难万难，勇往直前就不难。大家要保持知难而进、一往无前的奋斗精神，在解决发展难题、化解矛盾纠纷、促进社会稳定、维护群众利益中敢于斗争、善于斗争，在斗争中战胜困难、赢得主动。

　　——比学赶超，学什么?就是要学复杂多变形势下推动高质量发展的本领和方法。

　　最根本的是要深入学习新思想新理念。这是永恒的必修课，也是我们赢得胜利的强大武器。对习近平新时代中国特色社会主义思想要经常学反复学，在坚决执行中加深理解，在深入理解中自觉执行，做到知其然、知其所以然、知其所以必然。要把五大发展理念作为一个整体全面学系统学，把学的成效充分体现到“转”的思路上，体现到推动高质量发展、实施高效率治理、创造高品质生活的成效上。这次应对疫情中，各地都有很多创新性做法，充分展现了执行力、创造力，是我们学习新思想新理念、持续不断解放思想、统一思想的成果体现。要学习统筹推进、驾驭复杂局面的本领。疫情防控常态化背景下，严防控、促发展哪一头都不能放松。一方面，要善于统筹兼顾，在做好顶层设计、守好底线红线、坚持问题导向、讲究综合平衡中推动“双线作战”；另一方面，要善于危中寻机、化危为机。每一次危机都是为下一次发展积蓄力量的时机，要在危机中增强敏锐性，洞察产业发展、技术变革、市场空间、人才流动、物流体系建设等机遇，发现“危”中之需，找准发展之“机”，推动“危机”向“生机”转化。要学习依靠群众、发动群众克服困难的办法。疫情阻击战中，我们正是紧紧依靠人民群众开展群防群治，采取“大数据+网格化+铁脚板”的防疫办法，才在这场疫情防控总体战阻击战中取得了重要阶段性成效。事实证明，人民群众是力量之源，紧紧依靠人民群众，就没有解决不了的问题。要涵养更深的民生情怀，真正把心思和精力用在为民办实事上，维护群众利益勇于担当、敢于碰硬，解决发展难题更多地到群众中去问计问需，善于汇聚最广大人民群众的力量推动高质量发展实践。“大数据+网格化+铁脚板”是这次疫情防控中的一大创造，要总结推广运用到服务企业、保障安全生产、解决突出民生问题等多个方面，作为我们落实新思想新理念、走好群众路线、依靠群众做好工作的一个重要方法。

　　——比学赶超，怎么赶?就是要对标先进、精准发力、赶快行动。

　　我们的发展，从来不是同一起跑线上的齐步走，必然有先有后，关键是要你追我赶、争先恐后。我们实施的高质量综合考核，既是对既往的总结评价，也是引导大家对标先进、比学赶超。赶要有目标。要对照考核指标，看前后、观左右，认清自己在全省处于什么位次、在全国处于什么水平，由此定出追赶的总体目标和个性目标，走在前列的要保持领先，探索发展、创新发展、引领发展；暂时落后的要加快追赶、不断进位。赶要有方向。看清优势在哪里、短板是什么，弄明白从何处发力，一方面要强优势，努力做到人无我有、人有我优、人优我特；另一方面要补短板，加快解决发展不平衡不充分问题，提升整体水平。赶要有行动。详细制定工作方案，明确任务清单、项目清单、责任清单，定下时间表、路线图，一项项推进，一件件落实，在追赶中实现争先进位。特别要强调的是，各地的发展有很大的阶段性差异，发展的阶段不可逾越，但追赶的步伐完全可以加快。这次应对疫情中，大家一个强烈的共识，就是要把耽搁的时间抢回来。不仅如此，我们还要把过去发展中因基础条件不具备、因理念认识有偏差、因时代阶段有局限而耽搁的时间，也都要抢回来，服从规律、顺应时代，定下来的事、认准的目标，就要开足马力地去抓去赶。省级机关各部门也要把“赶时间”作为头脑里始终绷紧的一根弦，无论是审批、监管还是服务，都要能快则快，赶时间、抢效率，共同推动发展不断加速。我们要无愧于新的时代，让后来人回顾这一时期的发展时，感叹这一茬人不仅没有耽搁，而且把握了发展的主动。

　　——比学赶超，超什么?就是要把各地各部门的努力汇聚成高质量发展的强大合力，推动全省整体发展的水平跃升、境界提升。

　　我们在“比”中增动力、“学”中强本领、“赶”中争一流，归根结底是为了实现更好的“超”。要实现思想认识水平的超越，使新思想真正铸入灵魂、融于血液，新理念切实深入骨髓、化为行动，贯穿到我们发展和工作的各领域各方面各环节。前一段时期，在安全督导全面推进的情况下，仍然发生了一些安全生产事故，这说明在一些地方、一些同志身上还有思想认识的盲区、误区，要深入查摆解决存在的突出问题，切实把新思想新理念落到实处。要实现发展质量效益的超越，推动劳动生产率、全要素生产率大幅提升，产业体系自主可控、安全高效、国际竞争力更强，自主创新能力进一步提高，关键核心技术受制于人的局面得到改变，人民群众对美好生活的需求得到更好满足，逐渐享受到高品质生活。要实现发展路径模式的超越，高质量发展本质上就是对传统发展路径的超越，今年受疫情影响，各方面工作确实面临很大压力，但我们绝不能走老路、走回头路。守住“保”的底线，一定要在新发展理念指引下，积极地而不是被动地保；夯实“稳”的基础，一定要以“进”的信心，在变中求稳；拓展“进”的态势，一定要遵循发展的内在规律，实现结构调整、转型升级的进。这里要特别强调的是，不是传统老路上的追随者，而是发展新路上的探路者，完全可以抓住“四化”同步发展的机遇，在城乡关系重构中实现后来居上、凤凰涅槃。农民住房条件改善，改善的不仅是居住形态，更是产业结构、就业结构、生活方式、乡村文明，只要抓好抓到位，就完全有条件建设陆海相济、水韵旖旎、生态宜居、令人向往的现代化村镇，建成“一带一路”上连接东西、和合南北的重要枢纽，建成全国举足轻重的产业高地、休闲胜地、天下粮仓，建成兼具运河风光和滨海自然之美的现代化城市群。各地在这个问题上一定要提高认识、系统谋划，作为发展转型超越的重要抓手。要实现干事创业能力的超越，善于以更高标准、创新思路、超常规的办法来推动工作落实、项目落地、问题解决，以系统谋划、自主规划、统筹推进、创造性落实“四种能力”的增强，带动整体工作水平提升，进而推动全省发展水平跃升。