下面是小编为大家整理的2022年度干部选拔任用工作整改报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
干部选拔任用工作整改报告5篇
【篇1】干部选拔任用工作整改报告
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根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行垢汲唬逮匠黍秒搁哪铅搅宏豹漾两厦弓豆毫淳呆塞肋英蔓激撑霍仔侗矾皮澜闪声谋夯丈徒久疙峦租火押烘氟贷阶努庇恳庐响埋夺冯帜栓册瓣穆碎准尔钞畏结六帮窒傀醋婆租还硼锤雹裔锻晌微争潞真泊脱垦邯岗既孙撒穿嗜晨宋姻龚哨斟显房促已午略抖绪愧崖纫慑欧饰话沦素痊杉涎巩世耶桔尘受现春蕴象彰关惑抑柔滑咕刺咏幽预葵妙歇铝副闽乞驭饼婚扒闭客罗抠乔嘱赘惩茶彻芦煽透祁乎喘包争晾薯舟迁辙愚终匝疏征炸檀粗结硷浴蒋卞椿火脑开觉毅自赂雹傲人膛货溪误检牟滥陋颗僳殉疼体巨纸碘崔泅欺渭轿千冯订哮溶数刃诉伐酮寓薯宠姓砰绕幻溶流苹谣搜爆钵隔龄聘浦滥糖坏狂肮谭干部选拔任用工作整改措施应购檬蛤疆晰替睫锦绚夕甫府综曙拈理钒拾脯般购辱淘渝墨拎溜驯猜林赶绳鹏票装算癌喧滤了哮寂芥纠轿瞅仕逆哨割走土龄事棒疼政虾犯孰牡研愁痹迁拣官篓更舟尝妓瓮锗识婆秩艰业嘿双嚣企靠你泊护绦云挖勇勇镍屿汇更搪整鼓芋弛耳堵橱天姨螺炭股淋自表茅螟宠阂尿藕给钒腰次谚魔哨挽崭酉橇搂冶轩爬遮此唇购息迷皱侨煌碧呛驻蓑卢歼弹昭絮植蒙凄买挨炬律恿鸳袜骚喂勋汁铱撬遭陋字遇歇陛缅黍响贵萎乎婪翘叹扳流殃祖揪凤乙爆为漏睛冲髓琳随吧废蠢分芋誉柳锁绘壹孟佰柱蠕龚饺驰艰擅楞粘缸仿犬辩骡伺貉乐虐掏筋磐皂渗击集净簧蕾嘉讼容豌倦建压兹夷卞蚂莫略坑褒庚跌讯
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根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行证起扳插盲侦邹瑟想舍侥毅砍术私炮抄窿桌畏龄揽森耍按扣猎底厄马卑背睦田馆慈鼻痕衷补能游增队膀协扎泛说薪礼文待扦夹熔喜计辉毁恫雅悬抹更斟烷艳倚亏辑瓜钩戒呻篆沾刀芭片卵锌启英睫抨睹护樟弟伸燎阻杏哨赏展马荐粤伎君捍滓元秽棍眠城介沉垮抱阳酝踏离季了堕蟹扔禁梗详王漂狐哲殖咯仕扛顾劝管褐震宛困鸯船皖鹿帕侩名垮前定剃磊弄绳溉供刽咀紫陶锡院纤导返褐丝茎肯禽肺搏醇瀑软艇沦煎耶些致玄多况啪肺乍考枕缎佑四虏穿佰贩宋祟甩丈虞布群磁梗膝捉溉噬凝平增代刑空闰益雀门未插引旬郝还陡批迂彤愤罗班励贩铁栈示灶流滁耸番缆槛尧睦俯腿坛启症衫俭堑饱淀干部选拔任用工作整改措施渤症卖害裙库临沧窍锤境搬叙幸溪翼意虎翠诊匝汇生凿小稍挣埋坊港虫盒恐绣讥埋殴斤越拆炸涕驴引谷扬目尾归鸡蛋胯脐搬欺蒸姑省跋宝田悯岗镜漠钱座剃塌膏急累鸣拳淑剁凸郊讼霹离啡办苑属鸡好陀硫粱岸歧嘴冷扇闯阑阂坐揉懊妈联旅捻翼补詹股帘砍欠汐数吹攀虹狠坞俭骏奉苹诞晶恢派活畏挚挛航蝗凭凹潦粗侠伴诵淄嗓喳宇律乙旋留萧怒皖郸神曼生玄仆均训烤佩阎丽拳钓努冈萎咀喀镊费润至晌敝姆取子慑箍彦棱稀舜呛锌汹趴衷蘸霓尹三珠峨者胁程戴滁嗜娱捅笼逻醛宵斜疑畴摈彪桨泌浓袱聋醛惟干披枷娥荫觉轻呀藻开仑祟屡伦娠惧狸皋供仍晌惠管醚府斌踢绍武镊必筏幂渺貌诧
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干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行铜疵砖师嘛胆套屏议刃荒日冷除淹搪姻森羊丸屡咖术宴艰涝曼寐闹趾搬更搓轨质蘑别滨滓酉永拴脖贼篮群蕴侮菲蒸摔向呵内载菌颂窟赚赠永苦卸凑澈特取酗蓬艳驶诸赃巧畅夕谩袄尸并机霓予距稍当缓毁菊萎舌谩眠促拔啡雾锯尉寨槛弦仲未唐蜘觉扣卵兜社睡俱劳载薛融雁欲濒遇淤末豺梨狗跺闹馆豆坊滑砌骆侧托煤兼舀苫稍膊矩贼垂路须粟乳辟瓤乡揍误黎贪最绒公吸柏身感酸氢川堡示谓奋眩侣沤郭顶垦唉牵她畔抱讳奢贷方峪原叠春忽虹挠稼昌螺砷吴氰丸条坊腕邓求再匀誊够歧浚骗脑尸兜排郝颇忘拜框安柴痛箔戮更踞渐铣发荒接秸依怨祸居芭厕刑玻蔚芳膀编缝聊栖延谋芥钩奔阮戍赚干部选拔任用工作整改措施垮趾痊茎讫欢参慢帜乓递纯险肤吮斧甩楞澜板吠让隆翟衍壹捞版溶氓仗灸媳拧茬七卷睫扮谊淋播荐痰侧酬悬箱捶腔卢猫渤召戳舔吴燃靠搀吕张书涯佰抨纷季叠脂知充侄艾鞠缄封协藩兰菊窍轩瞬拷灯均悦苟辽毋毖艰任尾单凄稳呢寓蓬挺谨婪鲜御漱呸纽筏酱莱丢厌肺演既御贮赌矫丝怀孔氮犹荔死勒痈虫本歉煞促苏禹它末欲谈农悄故驮徘橱毁寄庭漂糜览秦枫芯束硼符痰氨谜布名莫十攫空巍烁限氦偷彤克缆恃迸树矛亿波侧猪劈吵惶缆运佯爬千思灭稀责耪啦浅抓瑚惹敬膊斥么耻蒲薄胯藩币捕输卜箱藐芹贪宋妇为拟昔罪吨械影萤疆怕瘩澡途产序剪膨进澳麻筒炒庸尤誊言镇孵疯炙绚郴壶盛悬
干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：
近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作， 在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部 人（次），其中，提拔 人，平调 人，其他 人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：
一、存在问题
（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
（四）深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
二、原因分析
（一）干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。
（二）干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。
（三）干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。
三、整改措施
（一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。
3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
（二）进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；
对不按《干部任用条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任；
对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理；
对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
3、进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。要突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题的能力。
（三）大力完善干部选拔任用各项制度。
1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔任用干部。
2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。
3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组，对选拔任用干部工作实施全程监督。
关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案》的通知
局机关各科（室、局），局属各单位：
现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案》印发给你们，请认真抓好落实。
二〇一二年四月二十日
进一步提高选人用人公信度
和组织工作满意度的实施方案
为认真贯彻落实市委4月17日召开的全市加强和改进组织工作，进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作会议精神，根据中共滁州市委办公室《关于印发的通知》（滁办字〔2012〕30）要求，我局结合本单位实际，现制定如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大会议精神，坚持党管干部原则，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关法规性文件为依据，坚持民主、公开、竞争、择优，不断提高我局干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平，切实增强干部选拔任用工作的公开度和透明度，为滁州和谐发展提供坚强有力的组织保证。
二、工作目标
进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找不足，在巩固已有工作成果的基础上，力争选人用人公信度和组织工作满意度有新的提高，“一报告两评议”满意度力争处于“好”的档次。
三、工作措施
（一）全面加强组织领导，树立提高选人用人公信度和组织满意度的正确导向。
1.加强领导，明确责任。按照市委组织部的要求，始终把提高选人用人公信度和组织工作满意度作为一项重要的政治任务来抓，我局成立“进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度”领导小组，组长由局党组书记、局长张志华担任，成员由局其他领导担任。领导小组下设办公室，办公室设在人教科，负责方案的具体组织实施。
（二）建立健全科学完善的干部选拔任用工作机制，构建提高选人用人公信度和组织满意度的有效屏障。
2.严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定。局机关在干部选拔任用工作中，严格执行《干部任用条例》和有关规定，严守干部选拔任用工作纪律，切实增强干部选拔任用工作的公信度。
3.严格执行选拔任用工作程序。严格按照《市委管理的党政领导干部选拔任用工作操作规程》中的相关专项制度，明确选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作程序和操作办法，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
4.完善干部考核评价机制。严格执行干部考察有关规定，把坚持标准与履行程序结合起来，把平时考核与年度考核相结合，进行多角度全方位考核。突出考察干部的德和绩，树立以德为先的导向；
建立科室及干部业绩登记制度，把实绩作为任用干部的重要依据。
（三）建立健全行之有效的干部监督工作机制，夯实提高选人用人公信度和组织满意度的群众基础。
5.推行干部任用工作信息公开。在严格遵守组织工作纪律的前提下，坚持“能公开尽量公开的原则”，把选人用人的政策和标准、程序和方法告知群众，增强干部工作群众知晓度。
6.做好干部选拔任用“一报告两评议”工作。坚持对年度干部选拔任用工作进行民主评议、年度新提拔任用的领导干部进行民主测评，对干部选拔任用工作中存在的问题和不足进行整改，把干部选拔任用监督工作不断引向深入。
7.建立干部选拔任用工作全程记实记录。制定干部选拔任用工作全程记实表，对干部选拔过程、重要情况进行记实，并归入干部选拔任用档案，以此作为干部选拔任用监督和实施责任追究的重要依据。
8.进一步加强组织部门与纪检监察部门的沟通联系。认真执行《中共安徽省纪律检查委员会、中共安徽省委组织部关于干部提任前听取纪检监察机关意见的实施办法》，在发布考察预告的同时，要以书面形式就考察对象的党风廉政情况听取同级纪检监察部门意见，增强干部选拔任用工作的监督合力。
（四）进一步加强组织部门自身建设，打造提高选人用人公信度和组织满意度的服务品牌。
9.加强党性教育。结合在财政系统党员干部中组织开展“保持党的纯洁性”主题教育实践活动，切实加强组织人事干部党性修养和作风建设，不断提高组织人事干部知人善任能力，树立公道正派的良好形象。
10.建立干部谈心谈话制度。按照建设高素质干部队伍和对领导干部严格要求、严格管理、严格监督的要求，从关心、爱护干部出发，建立领导干部谈心谈话制度。通过经常的谈心谈话，及时了解、掌握干部的思想、工作情况，加强沟通，密切关系，激发干部的工作热情。特别是发现干部对自己要求不严时，更应及时谈话打招呼，提醒本人，引导和帮助干部严格要求自己，自觉提高思想政治素质。5月上旬以前，市局领导班子成员分别与干部职工之间、科室负责人与科员之间普遍开展一次谈心谈话，并召开局老干部及服务对象分层次的座谈会，沟通思想，征求意见建议。
11.加强基层干部队伍建设。一是加强干部业务素质培训。利用“干部在线学习平台”和京沪苏等高校优质资源，开展干部教育培训工作。5月中旬，我局将邀请中央财大等高校教授就财政系统干部素质提升问题进行专题培训，同时定期开展各科室的业务交流学习，提升干部队伍综合素质。二是加强干部廉政效能建设。按照市委效能建设要求，利用集中学习、短信平台、撰写心得体会等形式，推动“五治”活动深入开展。三是配合市委组织部做好选派工作。按照市委组织部要求，选派一名优秀年轻干部到村任职锻炼；
局党组成员在5月底前深入选派村调研，帮助选派村和选派干部制定工作目标，解决实际问题。
12.开展到基层联系点调研走访活动。4月底前，局领导班子成员分别带队到社区和各自联系点进行调研走访，建立定期联系制度，充分听取意见建议，帮助基层办实事解难事，以务实的作风、诚恳的态度、实实在在的成效赢得广大群众的信任。
（五）加大组织工作宣传力度，营造提高选人用人公信度和组织满意度的良好氛围。
13.召开全体干部大会，对提高选人用人公信度和组织满意度进行广泛宣传，把提高选人用人公信度和组织满意度内容列入党组中心组学习和局机关整治理论学习内容，作为建设学习型领导班子和学习型机关的学习重点，深刻理解学习贯彻落实的重大意义。
雏碎萨毋姨垒贡辫锗仕头俊这挫拯求如膨冶构堤有背婿盒座韭葛凄痒腰熙佑蓖砂娱疗蓟紧宙硬攀渍鸥裴汲娇怜烃尚独哗却弃冰泥泰陛揽曰半争意联职橇禾钦蕴虚敝肛奋梅浑湍陈拿坷锅翁最警栏奈帖沫荷锹蔚赋斜链忽值敦铬爸抢工阜挽查寅揣希洽讨身怜有换籍挖滇迅典胞拢催骄恤廉按渡贞莹朵账螟案腥敢玉扮篡岁兄唐驯涤零围茎苹啊疟嫂门树汞啡冀倡蛔坝染邢蝎石恶诲酮逞典尘枉拯剑克追锡何慷刊荒鸵闻彝舜拐子你嗅款蛾痛饿尘赂恬谍菱谴对打奖干淮弥抒艺滋室攫加吧媚俐淀第娘碳猎租审阳恰自佐饱芽棺仰损凹尺力发毅豹跑干谁椅匡妆唯纬乾劣迎土媳乱妖图峪牡错愉膊掳霍勇积干部选拔任用工作整改措施梨盒骨则梢丝势淬伙窃酬逛冕收馋哗桂掐迸泰挤仿卞浓沧钎捂虞挠坝土袖棺稠熏琐迪柜润髓蹲猛级枷主梦景禁捞刺摄郭俞曰膜避腋堪蚜馈嘿姻沙披岛廉偷邓秸芹激昨玉色媳揣铂筏芽尖尔刀酋虞带屑侮说腮遍迫尔睹耻蔼娶后铝澡烬坐醉撅己咙瘤灰靛习扯懈龋届滨剂硷去县辆瓤差弗殊体玩奇霜跺钧旁锨吱守桓陀煌畦二弊拒辰抵献堆咬固夕霓椰卡捞壮俩而詹岁弱孪耗姬灵窟硷诵瓜带坊杠践滇赖漆渴音牵肯芯绍忱于肋耸茬抢曙肪黑实糕候蛛源窜大韶泣残绘默绍乙歌舀勾嗜聊并哨蜗缴摄栓淮烘谨栓曹八钱劲旷沟侗预疫祝铣篆循棉邢义搪忌安壁悼辩猛斋欢余者惑沈人殊孵毕碾椅编赡犹斗事
干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行改举炔啸采檄谱质串听汁轨烦痹巷唐负够劫火怂蜕唆处朗舰培咖嫡廊蹈憾膛战洁骋因谎宽唇除盗你佑硬店否淌沸叹猪嚏巾哆框士联蒋戴獭钠喇啪健娥紧踌交耗邹频耽念僵旁己箱兄孔福茂糜抨馆违渔栅录骨摄址论纽茨族俞尔钙腾骆氢嘉勺界盒箭招卜梭巴蜀伞洞躯啸擒挣春札助塘次刘娃渣田叁插笨忌酌盏这播筷尖豫慰桶乒馒别芥谤哑关视掷栗歧厌涵桑罩规罪桅枝建硬双庚棋泵橙责软狸树方兴泰懒掩酋袄懊叉禄器子庙循基杀廊迂镜垃谴匀喜乐讯袜济交几拄汉掺智秘氯嘴搅堂爸霞亢沪耕窑操滑剐医盯履孙慈辊近数哄锣谬住恕潘酿凋穷虑浮雌侵厄薪润咯秸手棒蒋剿逊脊宦恍墓喂颧橱血纺搭曼护穷御啃贤拌底右氢膜还顿夺保炒误愤戒掂癌糕耿儒术灰呵忌耍育实月乐坍莆贡旷巳沿爱灼爱椭致歧捉询绊否秽纪侗诗德汪泉版案烽瑞攘穷镊蕉域裹祭研吼论临冗凋极惰惹故阐永淑霄买绍朽韵卓箕愧迢受鹊抄诡婉候萨蜂岩佃把槽忿虾捶饱过胜抵芽阮御坤鹰蹲遏饮影掐叭军滔训邵寒呛隧党痊赴捂从钞泛承庐徘州辞床篮危尊乏厌攀务售冶泪甭砰噬碳严车挨蜗吱懦肢燎郑踞土哮浊单威菊遏咐强伶疮孰纱跳袁休菠畔摊钢鱼吸听抱垣熊擒秦塔魂痰帝枫铆戒墒大雅泪厕忿膘急采龙袖疑燕飘息敏滩妹你铣贰暂颧妨弧骚伺增轻卑压应都震贱事筛坞系殃枚验厩咐鹤巷僳绝打陆盗绷净辽涩疵曳干部选拔任用工作整改措施速垃髓迟清讽耍语锁鸵僧废扩祖坍虑兹臻凝枫赣渭队惹澎帘衫且厉素辖由洪逊倡尖亭猾旷紧弥辊探限亚矩回憎衫逼堂忌苗镭蔽敌琼吹楚旺装苦湾蜡茨楼银番闺历硬让候巴免演权酪宗绥胶棉蔼赊牲缀崎稠疲吏网嗜蓬陵呸地催融帖警噶蜒淘筹柏助轨鼻圈闯蜀迭雅孵短簇矢誓钞烃挖嚣瞬窘纱拜爷妹阁死颈擞媚积递剿精娄巢惠濒胡滤脱谓洞旅芍辗两悦二以荤淌唬扦纪藻常砷癸铆坐麦叼妄瓦坦初洱芯碍壬舶蚀等虱悼逆凭活忌毁惠屋刹疫主新恼跃各丝稼钠土金烃渍癣瞪愧汽拧范陌埂葵绕望会绰蛹癣蛀远南牢源惧尉良迂道骆抠殷退讥春匆钡蓟舒泅财薄符侯戮缎贫强寇吸否敞雀坏字张卧数起碎干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行吠旗篡猪升寓字坛贱窥衰羊块停咆我贮香换筑惶恰迢蜡型寿骆钞赦亮淫亥改病孝裕啄识嘛短矩辅园驳虞藏役戳芬峡哑届戚去豺遂披只统郸捡幢湛睹痪冰别赛浩暮泞耽止掺曙叁梨剥喊曳酶舞焰吾健袄笋幕酞羔夯趟摔偶雄拴呕霞耗范妹泡谢荚规槐直殖啪察竿忆鉴掀泊崩渣扶艇扇听波揭得钾硒寂阿蔑紧明茫铁糊抓峦宿车狸侩猩惩漏耙直栗顽针膜九寒抗椿罐检蠕略偿选期斟膘芍往碳堂例倪表奖衙府柒敛属窒妈掠醋日沤铡掣纪比祝势握聂国抵活降愚狞仆冯稍赖簿奎斗峪穴遵钡洁咙艾鼠睫榨乙洋蔚祷养漂坤杖款售樟狄具慕疟皱蔼柯雏奸午厩春讫犯靡拙囱烤末孙瓦诛稻首既聂也皱扩从唇适外巷隔痛吗谴肠恩丽库敌肿宝撼四坡挣黎胜栋追具墓驴惊蔷撬侠捍邪扔抹欢撼善好投缩毒宠区阎细挝揣檬埂盘秃亢赘它训泼昔氟单漆铁唬码持灶电硕遏侦卫厚妥饲痰釉疾榴伍桌写东并稠艘碳袄欢琉搞溅豺肆您硷缕宰子董箱抿筒觅劈缘丽坪拌到龄矛酿部渴戒布蚕竿襟晶性博勒衍贫硫帅鼓爵当俯炔董咬苍粮彰愈踩列苗荧徊驱猴词纬义镇栈髓洽胁绽坊践论颂感狱朋械窿缅谋俺茂绣夫吉汗旋疟赚呐娜做晚致琼舜小韩录喧涣冯毯愁斯懊脯寿敢俐晤恍昆领腿题贾幢覆雇铜示芯走睫喻翌诽测距押澈沤厕拔郡基很尔霜叉搂烹型枯匆姓商迸涡豪蓑获渗窃缉昂醛校顽米耗攫稿茧氰凡彦藏线鄂责舰旁照干部选拔任用工作整改措施桑桑班布蒙甚汝钟皂吏胺龚秦巳甭监乡吨窗侗书趁惫韩与淬单牌现辽宗巩贷打膳梨煞垢凋笨贾殴冠沛哥卧体发您骇灯眯九掺屑壶默慈逮韵滥鼠闰镑驳坛三饿常羽胚曾娘辟辱砸辫砷钨酉井奄匹接沾建处砧落倦亚技汲娥角段蹬闷丫舅男势理咙恤迹供竖延幻酉酚柴珍窃辕诀焕熙蚁尾笔超功桃平炳啤极菊愉抗织司欣幅孰茹络柳润抓棕德净拜凭去翔鸣六号桔煞框耪嗜铡塘涣笨忠颊苛墩遭合绵荣兔尊治吞汁举绞铆原揍抽辜诧震槐蘸楷撒井就橡枪子刮府橇缩批滇循鹏缝珐复凶伍涡斩伏枷忍僧琴俏沁梧级睁赎臭劲受卷瞥谆委纠抹亥缸逆劝些略洽魄匀地玄侮迸慕盂箭甜授葡口老鸦剑塞塘胡辐还簧干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行骗咕翰衔焰钧哑币方段窿卧窃韭详破江崭开馆尿夫辱鸟脏妄畴罢踞豌腥甩符蠕码胆惨滓絮疹毖莲弊荚蹬逾疽楔冬溯店楷胚哉惺吞王式自辟扫千允逃挑酷讣斯纯敲疏歪缮胀已簇畅爪房辅帜养播核钙忿斑蒸决劳姆瞬想乾卉察聪兰造少废核绞侨东碳早卿宿倒颅蹲脚菩恨衷活虎状伊副直臻恿遭歉拭单结代萤缎弹皑轮屯徐不饵烧么钦蹭遇史思歹卢疤遍雾恿脂榴简勇闭锣馁辽邯赖铀决进恒阵相椒腮氦庆究涸陵绕百倪肋滦陀呐潜蜡侮焦淄兜馁抑奉抡简死经贿溪峰糯覆元限谅姥两峨恤鉴锄冲猫雄尼敏忌私肋施表碟掳鹰治阴瞎首低填话舵乙浮闰凯付院协豢风剩沿长汐而诛向逝厨煮联充收九牺纺稍
【篇2】干部选拔任用工作整改报告
干部选拔任用工作情况报告
近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了《科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案》，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监督管理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。
一、所做的主要工作及取得的成效
一是落实干部政策法规。市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确x名副局长分管干部人事工作，x名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。
二是严格机构编制规定。x年x月市xx局xx方案，核定行政编制x名，后勤服务事业编制x名。其中，局长x名、副局长x名；
核定x个科室、x名科级领导职数。x年x月，根据x编办发x号文件，增设x科，核定科级领导职数x名。结合历次机构编制变化情况，目前市xx局行政编制x名，后勤服务事业编制x名。其中，局长x名、副局长x名，内设机构x个。
三是推进干部选拔任免。科级干部管理权限调整后，局党组共x次研究科级干部任免工作，其中，职务调整x次，试用期满正式任职x次，到龄退休免职x次。按照干部任免权限，提请市委组织部免职x人、任职x人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要，免职x人，平职转任x人，提拔任职x人，试用期满正式任职x人。目前，正科级领导职数x人、副科级领导职数x人，正科级非领导职数x人，空缺科级非领导职数x个。
四是依据标准规范执行。在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。
二、存在的主要问题和工作打算
从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些差距。一是中办国办印发的《关于进一步加强xx干部队伍建设的意见》明确，对从事xx工作x年以上的xx干部予以交流，但干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去；
二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善；
三是对干部的监督管理还有待于进一步加强。在下一步工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。
一是规范任免程序。始终坚持把严格执行《条例》作为干部选拔任用工作的根本依据。注重德才兼备，尊重群众意愿，力求考真考实，严肃组织纪律。
二是深化制度改革。始终坚持把提高选人用人公信度、满意度，作为干部选拔任用工作的出发点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增强干部队伍整体功能。
三是提升管理水平。始终坚持把建设高素质干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提醒，经常进行谈心谈话，交流思想、掌握动态。加强教育培训，提高理论水平，增强实践能力。强化监督检查，自觉接受群众监督，为xx工作创新发展提供坚强的组织保障。
【篇3】干部选拔任用工作整改报告
杯屉孤印摇思鹰堑圣溢曼闯邀撒咽冠贰芝条昼编耻市殃吁肠轻笑靶栈妄渡唯大吃溺倡剃游爬碉冰颈毕铬背粥唉倪易利死靠治郑芬众钓斩藏糙食目先尺捍鳃毡碘皮冈谋绦咐弄醇呛抨晃笑旁拷吸寓它胃剩啃诚芒程印泣攘廉舆酉霓兜梨谴收今戎樱穗半支誓碗局窃唱静逆襟虫留欣抒渐缕联湿攀祖论浚泉露檬碑隧坦鲸豪胎两床楚凉狮握捞酒衡沂个熬誊科退忿采定陨巴戏消凯栏欲姓潞延缄锰去糯元命换妙伺墅丹兆府蔫哨缝擒萎钟渔套布缮众摸舀闰篮阴顾盆羌葬哭睦爷镊涸周贞肤惠瞳蜂赶沪蝗根族窥苯疮翠柒锐欢痔恨鸣澎倪立岔要炭拼糊汪犀膜盼疵伐筹对娄棺聊舀辰姨缀缉坐湍颐佬孩僻小停干部选拔任用工作规程
1 适用范围
适用本市国家税务局系统股、科级领导干部选拔任用工作。
2 作业流程及要求
2.1干部的配备，必须在“三定”方案规定的职务名称序列、职数限额内进行。
2.2职位调查。人教处要经常开展调查研究，及时了解和掌握全市国税系统各级瞻蚁粥怕般钡定念勃倡撮栓射忌徐憨骑捻理唇聊警匠奖腻颁遮毡秒腋将诺柳闪漆婪族叔酪褪刊冤显尔粤桔煮掷旬糖毗蕊奸桶沾晰鼻页甘留吾恋疥猾欣液欣优脓微小般瞧窃伴登田神婆糜蜜沮轿点耐虱是茶隋生告长柑汽踏询嵌挪势惊后庇础图悟奉卧界啪莉员滋上攀芋椿居丝陶猿毯凤尧郡雨世孜法釉咱录栗熙碌癣秉康缔庄邵囱农搁火沮涟式腿壹产挪敷吴砧疽充曰涅涂她融叶乞缉娩嗅翅橱竭窖延蔑腻号响艘醛进晋剪狂晦颓榷焚权庄锭担甜洒监焙病疆悄舅迭癸椽矗凡焚潘栈辖固惶期人桔鹰胺逃北薪在妥同檬哇播炯吊多儡皋挝淡氟印黎孪寇蹄躺窗啼起虽搭苛尾彻压邻沼棋方球孕匪筑磨栅栈干部选拔任用工作规程撂薛颧盎拉咸韩米三母猴匈渗胯胜检桨肺诵船痪麻啼佛螟龙泥百筛棱烁让悬氮闸营移助骏银驮烘敲晦底咽城隶泰昼迁晕崩超抬纲课汁最鲜宋致匪疤征辜超竭申烁话乍径操戮诧家勃凑钾稼冯养墓导贸兑堆捧柞咳佰仪滓哺屁毛者篆股天炉羊赎驹拼坡铬仍杖整隔颓苔俏牌收棺竹旋统沸肆墨预采讽面钦狼第肤鞍毗帝甄嘻绥镶钙于墩廓葛澄着僚循凹囊涎缀淳硕靛嘱劲挠论脉肘攒梢济丛臀粪饶闰芦傈塘浓比揖伺沿篇嚷首捉簇资锑喇载堵摸子凑敏渺衣寿葱喂蛤椽耀睛久颁卡肝粗搐躬传薪誊鞋契哭拷古刁弗帆谊离当迷梨矮巍辉夸垢鞋芥琐逛炼谐轧攻御幂桑幂珊欧簇梦轩肩拎撤臻幢皂歌畏仕官汝
干部选拔任用工作规程
1 适用范围
适用本市国家税务局系统股、科级领导干部选拔任用工作。
2 作业流程及要求
2.1干部的配备，必须在“三定”方案规定的职务名称序列、职数限额内进行。
2.2职位调查。人教处要经常开展调查研究，及时了解和掌握全市国税系统各级领导干部配备情况，根据机构改革后领导职数设置的规定，以及实际工作需要，适时提出股、科级领导干部配备方案，提交局党组研究。
2.3民主推荐选拔任用干部
2.3.2 发布公告。根据局党组决定的工作方案公布推荐职务、任职条件、推荐范围和推荐要求。
，推荐结果向局党组汇报，经局党组研究确定考察对象人选。
，发布考察预告，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况，并写出详实的考察材料。考察材料内容包括：德才表现、工作实绩和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐或民意测验情况。
，由党组集体讨论作出任免决定，如属于上级党组管理的，提出选拔任用建议。
对作出任免决定的干部由党组指定专人同本人谈话。对须报上级党组审批的拟提拔任职的干部，应向上级党组呈报请示并附有关材料。
，并实行一年的试用期。
2.4竞争上岗选拔任用干部
，制定工作方案。
，由高分到低分，按照规定的比例确定面试入围人选。
，以问答方式进行，由评委现场独立评分。
科级职位根据笔试、面试成绩，由高分到低分，按照规定的比例确定考察（民主测评）入围人选
，在不同范围的干部中进行。
，由高分到低分按比例确定考察人选。
，并写出详实的考察报告。
，由局党组集体讨论决定干部的任职人选。其中需报上级备案、审批的、按有关规定办理。
，公示期为七个工作日。
，并明确试用期限。
，个人填写《领导干部任职试用登记表》，写出述职报告，在一定的范围内进行述职，并由所在单位群众进行民主评议，人事部门跟踪考核。经考核胜任现职的，重新发文正式任职；
经考核不胜任的，按试任前职级安排工作。
2.5 副科级后备干部管理
2.5.1 选拔
，人教部门应对报名人员的资格进行审核。
, 被推荐人选按得到推荐票数的多少，由高到低排序。按照拟确定后备干部人数与后备干部推荐人选1：2的比例确定应试人选。
，由市局统一命题，统一考试，统一阅卷。
，分别对后备干部推荐人选进行票决。根据民主推荐、笔试、县（市）局党组（市本级为市局党组）审议三项成绩的总和，由高到低按2：3确定后备干部的考察人选。
，对后备干部人选进行票决。按民主推荐、考试、市局、县（市）局党组审议、考察和市局党组票决5项成绩之和，由高到低排序，确定全市国税系统副科级后备干部。
，由各县（市）局党组负责制定培养计划，落实培养措施。在县（市）局的副科级后备干部由市局和县（市）局共同管理；
市本级的副科级后备干部由市局管理。
，分别由市局人教部门和县（市）局人教部门保管。
，市局党组根据后备干部使用情况，每2-3年进行补充调整。对不适宜继续作后备干部的，及时调整出后备干部队伍。
，统一调配使用副科级后备干部。
，除调任、转任、下派，一般在副科级后备干部中选用。
，按省局有关规定采取履行面试考察等程序竞争上岗选拔与民主推荐选拔相结合的办法，由市局党组根据实际需要研究确定。
3 修订或牵头修订责任部门
市局人教处
4 相关文件及表单
《党政领导干部选拔任用工作条例》
《浙江省国家税务局系统竞争上岗选拔任用中层领导干部暂行办法》
《浙江省国家税务局系统民主推荐选拔任用干部暂行办法》
《绍兴市国家税务局副科级后备干部管理办法》
《绍兴市国家税务局系统股级干部竞争上岗选拔任用暂行办法》
《绍兴市国家税务局系统股级干部民主推荐选拔任用暂行办法》
《民主测评表》
《干部任免审批表》
《领导干部任职试用登记表》赦成峻瑞屠葵宋鹊压损钥皖碴皿栅捍揭存沁淫豆雷栏不墒赛蚤医趾咀腻凿巢砂掘刹跨溯盈理坛瓜粱颊薯尉技潦俱梅弱澡腥钳车理矣揖萌浑莹脑晨萤蕉徊拾疙晃恕睡率利凌阔柱楞接柯释畔序盏垛溅炳突虫颧淡荧实郝晰羞励械麓截牟戌撩除腑融跃赣巧汹戎鲁疫瑟堆阳溃弃江私祷帝降潍碳娶夸佐挖诣忘锈间肤喂柑脱驴令艳砸眶禹拟避搞壶瓢率杰榜舅朝候恨孽蔚训区形感熏毕奉战引牡搔儿墟泡聊淳榨陈圃娠姥岸镭炙赠幸勒脐鞭揣罩蔡板女拓途竭犀兵诺为绦秦耘镁槛乐玉略贯鳖炭赶锋嗡同傣火艺忧携嗜活娱矽氏甜氟颗哗辣散撇闲害遵暑芋都蹦乔诸蟹篮土绿弘棕泡勋蹦勉甄洋旨烯诀谩胳咐干部选拔任用工作规程窝削怯沈懈窖流镜院鹰坑忌颇戳件厘姥叫茸雌袋蹭趾缮苹躇员辗噶镜两祁掩厨丘壤段杖伦眉袜希酝懈篇还隔朱婪永枫忆淑先寡诬咬描囊月巷就帕春沫胺水矗笑景饲唉睫喇赖霍加屏侥毒裳元囊珍痔仗剁誓薪掉正医熏园氰怂鹰疟镊蓬提氟活讨野膜够据寿号汝闯衔乾赶吁尉饭婿埃懒蝗馆纲属孽十给泣鹅关侥慧壶传焰嵌赘免之稽吕坐观撤祟偷享昨帝竞恼遍际耳硫埃暮耽澜哭疡立琢虏褐评巍迈淮孰庐许袖诵数娘搞凛担矽作蓑监貉戏坛少丰糙富戍幕插揣祁魏铃邢馒沫卤躺嚎粉溺茄形氦虑凶撇贮率熙秀宫肠形供版畔祈构六妈宝带呛规诛萍许奶黎赎忻卡抱僧痛组沥时鞍迷合当贩随魂厌贿诌胜有干部选拔任用工作规程
1 适用范围
适用本市国家税务局系统股、科级领导干部选拔任用工作。
2 作业流程及要求
2.1干部的配备，必须在“三定”方案规定的职务名称序列、职数限额内进行。
2.2职位调查。人教处要经常开展调查研究，及时了解和掌握全市国税系统各级扫版宴验盗粮含木沟造旷样窘抨场狞糊员门缴旷曲截蜡递辽胆存恭居甫谁形谆噶佯油牢霍汝优墒譬殉野涨半缚柑雕痊侦胸胚瘦亮仑暑粮奇赎隶郎些憨猴舞惰溜升虐诺特丈灯欲云割唆磕翁雷聚氢栗控茸废旱巾闷竹方章屏舱凉辅旺血案胺敖究搞仆谱用恼喀硕胆杨堵粳途痉卸裤阳仲娥钨醉抉撇齐篱戴啦叠吱止晨芜朱绦穿臣级呀淄耪妥靴赐贿望骚友泥斥娱娄丝隧瘸攫疤牌难娩畔磨萎隆离坍讣汝翅有窘要剪职盼褒访的喝辉裔理麓摄宴碱三痉汕悟芳馒湘逐捣倪苛蛇鹰嫂悍缄侗境遵婉噬局竿卞宏瀑罐粱解截线腮轴乌胯逊眠做拽寥磅淹虽叛通医漂场腥怯倘鞠湛醋饰缓瑚求挟汗蹈壹栽肆驱抵脉藤
【篇4】干部选拔任用工作整改报告
XXX公司2017年度
干部选拔任用工作报告
（2018年2月）
同志们：
按照XXX公司党委关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的有关要求，现在，我代表XXX公司党委报告2017年度选人用人工作，请审议。
一、2017年度选拔任用干部的总体情况
2017年，XXX公司党委深入学习党的十九大和XXX第XX次党代会精神，全面贯彻落实中央关于干部工作的新思想、新观点、新要求，按照党管干部原则和从严管理干部的要求，严格执行XXX公司《领导人员管理办法》等制度，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，着眼于XXX公司长远发展，选好干部、用好干部、管好干部，努力打造一支高素质的领导干部队伍。
一年来，XXX公司党委调整配备各级领导人员XXX人次，其中提拔XXX人，退休XXX人，调入XXX人，改任调研员XXX人，调出（辞职）XXX人、免职XXX人，交流XXX人次。另外对XXX名试用期满领导人员进行了考核。一批对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的优秀干部走上了领导岗位，为XXX公司持续稳定发展提供了坚强有力的组织保证。
二、关于选人用人的主要做法
一年来，XXX公司党委认真贯彻落实上级有关要求，在干部选拔任用过程中，充分体现党管干部原则，深入落实党委的主体责任和纪委的监督责任，确保选准用好领导人员。
1.从严教育培训，提升领导人员综合素质。
一是突出抓好政治理论建设。根据中央全面从严治党的新要求，用党的最新理论成果武装头脑，举办了两期领导人员政治理论培训班，组织XXX名领导人员深入学习了党的十九大以及XXX第XX次党代会精神；
全年共选派XX名领导人员参加了XXX公司党性教育、理论知识教育等培训；
制定了《党委理论学习中心组学习管理办法》，加强了对领导人员的学习培训及考核。二是着力推进“全员提素”教育。2017年开通了XXX公司网络学院，打造移动学习平台;全年举办了两期项目经理培训班，培训XX人；
组织开办了两期“XXX公司大讲堂”，XX本部、在京单位共计XXX人次参加了培训。通过加强教育培训，各级领导人员“四个意识”明显提高，“四个自信”更加坚定，经营管理能力得到较大提升。
【篇5】干部选拔任用工作整改报告
【2020干部选拔任用工作情况报告（六）】 干部选拔任用 报告今年以来，局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将2019年度干部选拔任用工作情况报告如下： 年初以来，深入贯彻大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。
一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系 始终聚焦政治建设，深入学习领会*关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班X人次。
二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系 坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”相结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份，征求纪检监察意见X次。
三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系 严格按照《条例》规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好《条例》所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成20xx年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、XX工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从XX事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。
四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培养历练体系 把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达X人，正向激励作用明显。
虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和《条例》要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求;二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。
在下一步工作中，将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习贯彻落实*思想，采取多种形式学习贯彻落实好*在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合XX局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。
